秦發(fā)家老師公開課
【課程價格】2000元/人【兩天課程】 主要介紹以豐田公司為代表的精益生產的體系模式，其以消除生產流程中的各種浪費現(xiàn)象作為降低制造成本的實施途徑；穿插講解lsquo;看板rsquo;生產、lsquo;均衡生產計劃rsquo;、lsquo;同期化設備布局與一個流生產rsquo;、lsquo;標準作業(yè)rsquo;、lsquo;快速換產rsquo;、lsquo;自動化rsquo;等精益改善工具的實施手段；及如何在生產現(xiàn)場建立lsquo;拉動式rsquo;的生產系統(tǒng)組織模式?！緟⒓尤藛T】企業(yè)中、高級管理人員：生產管理、質量管理、物流供應、生產制造、工藝技術等。培訓教材：每位參加人員將獲得一套中衛(wèi)版權所
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【課程價格】2000元/人【兩天課程】IE工業(yè)工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識，對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行規(guī)劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新活動，以達到降低成本、提高質量和效益的目的。IE的目的是設計一個生產系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產具有特定質量水平的某種或幾種產品，并且這種生產必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行。【參加人員】企業(yè)中、高級管理人員：生產管理、質量管理、物流供應、生產制造、工藝技術等。培訓教材：每位參加人員將獲得一套中衛(wèi)版權所有的培訓教材?！菊n程內容】#61550; IE概述#61548; 動作分析#6154
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【課程價格】20000元/人【開課時間】2012年6月120日蘇州【二十天課程】 介紹六西格瑪黑帶所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地，可重復地解決問題. 培訓包括20天培訓，分為4個月進行，每月一周，培訓基于項目管理的方式。中衛(wèi)建議學員參與現(xiàn)場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程。【參加人員】企業(yè)管理和技術人員，負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員培訓教材：每位參與人員將獲得一套版權的培訓手冊以及案例練習?！菊n程內容】第一周#61550; 六西格瑪基礎#61550; 突破性策略#61550; 關注客戶#61550; 過程流程#61550;