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王峰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王峰

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王峰

王峰老師公開(kāi)課

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)人員、市場(chǎng)品牌經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者。課程背景:當(dāng)前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品作為企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)的載體,至關(guān)重要。對(duì)于市場(chǎng)需求的分析和管理是產(chǎn)品的起點(diǎn),企業(yè)在進(jìn)行需求調(diào)研和管理過(guò)程中常常面臨著一些困惑:1、明明技術(shù)很領(lǐng)先,但為何產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受?2、為什么新品開(kāi)發(fā)一大堆,但真正成功的項(xiàng)目屈指可數(shù)?3、市場(chǎng)與技術(shù)相互不認(rèn)可,每次開(kāi)會(huì)相互指責(zé),分辨不出產(chǎn)品失敗的原因歸屬?4、客戶需求頻繁變動(dòng),原因是沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研還是需求描述的不清晰?5、產(chǎn)品做出來(lái)后再尋找客戶、挖掘賣點(diǎn),導(dǎo)致產(chǎn)品上市推進(jìn)慢、

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研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練時(shí)間:2025年1月9-10日地點(diǎn):合肥培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:● 產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品主管、部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理助理● PMO、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、以及對(duì)產(chǎn)品管理感興趣的其他人員。課程背景:當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。但在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的實(shí)際過(guò)程中,企業(yè)常常會(huì)遇到一些困難:? 產(chǎn)品管理的職責(zé)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?? 產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力如何培養(yǎng)? 如何與客戶有效溝通,從而發(fā)掘客戶的隱性需求? 如何從大量的需求信息中提煉出核心的客戶需求? 如何策劃有競(jìng)爭(zhēng)力的差異

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北京國(guó)育中培教育科技院國(guó)育中培〔2024〕106號(hào)★ AI助推外語(yǔ)課堂教學(xué)創(chuàng)新研修班各相關(guān)單位:AI技術(shù)的迅猛發(fā)展正以前所未有的方式改變著教育生態(tài),其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力、個(gè)性化學(xué)習(xí)推薦系統(tǒng)以及智能評(píng)估機(jī)制,為外語(yǔ)教學(xué)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)緊隨時(shí)代步伐、融合現(xiàn)代教育科技與外語(yǔ)教學(xué)提出了更高要求。 為共同探索人工智能(AI)技術(shù)與外語(yǔ)教學(xué)深度融合創(chuàng)新,幫助高校教師不斷提升信息技術(shù)運(yùn)用能力,升級(jí)教學(xué)工具應(yīng)用技能,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,特舉辦此次具有針對(duì)性和實(shí)用性的“AI助推外語(yǔ)課堂教學(xué)創(chuàng)新研修班”。誠(chéng)邀各位老師撥冗蒞臨或

 講師:陳江 王峰 陳梅霞我要報(bào)名


二、培訓(xùn)內(nèi)容 (一) 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和發(fā)展方向 1、目前企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展與現(xiàn)狀 2、培訓(xùn)體系如何支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略 3、培訓(xùn)體系的概念及構(gòu)成要素/標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)體系示范 4、培訓(xùn)需求分析的要素 5、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)與管理 6、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與知識(shí)更新 7、不斷探索新的教學(xué)手段和工具 8、企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系介紹 (二) 培訓(xùn)需求分析運(yùn)用操作 1、培訓(xùn)需求分析對(duì)培訓(xùn)的重要性表現(xiàn) 2、培訓(xùn)在企業(yè)不同發(fā)展階段中的作用 3、如何判斷需求分析產(chǎn)生 4、公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 5、公司業(yè)務(wù)的調(diào)整 6、部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 7、核心骨干員工能力分析 8、如何為需求分析做準(zhǔn)備 9、不同角度培訓(xùn)的需求分析 10、案例研討 (三

 講師:楊勤 吳宏暉 李德 王峰我要報(bào)名


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