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胡紅衛(wèi)老師
胡紅衛(wèi) 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品開發(fā)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
胡紅衛(wèi)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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胡紅衛(wèi)

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胡紅衛(wèi)

胡紅衛(wèi)老師公開課

研發(fā)人力資源管理 主講:胡紅衛(wèi)(原華為公司高級(jí)管理副總裁、世捷咨詢amp;漢捷咨詢董事長(zhǎng)) 3月24-25日(上海),每班30人以內(nèi),名額滿就截止報(bào)名 2007年7月13-14日、7月20-21日分別在上海、深圳成功舉辦公開課 2008年5月23-27日、6月13-14日分別在深圳、上海成功舉辦公開課 【學(xué)員收獲】 本課程從研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點(diǎn)出發(fā),講授如何針對(duì)研發(fā)人員設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的人力資源管理體系,并以大量實(shí)例分享和分析領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)人員管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 #61557; 了解研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點(diǎn) #61557; 了解業(yè)績(jī)最佳的研發(fā)管理模式(IPD) #61557; 了解基于戰(zhàn)略

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1、 市場(chǎng)管理概述 #61552; MM(市場(chǎng)管理)是什么 #61552; MM的使命 #61552; MM在IPD整體框架中的位置 #61552; MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系 #61552; MM與市場(chǎng)需求管理流程的關(guān)系 #61552; MM流程的六大步驟 #61552; MM流程的三大交付件 #61552; MM流程的三個(gè)方面(市場(chǎng)定義、能力評(píng)估、投資優(yōu)先級(jí)排序及管理)概述 #61552; 討論:貴公司MM的愿景目標(biāo),現(xiàn)狀及差距分析 2、 產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé) #61552; 產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型問題 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理的典型職責(zé) #615

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1、 市場(chǎng)管理概述 #61552; MM(市場(chǎng)管理)是什么 #61552; MM的使命 #61552; MM在IPD整體框架中的位置 #61552; MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系 #61552; MM與市場(chǎng)需求管理流程的關(guān)系 #61552; MM流程的六大步驟 #61552; MM流程的三大交付件 #61552; MM流程的三個(gè)方面(市場(chǎng)定義、能力評(píng)估、投資優(yōu)先級(jí)排序及管理)概述 #61552; 討論:貴公司MM的愿景目標(biāo),現(xiàn)狀及差距分析 2、 產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé) #61552; 產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型問題 #61552; 產(chǎn)品經(jīng)理的典型職責(zé) #615

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一. 研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)管理模式 1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略框架 2. 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略 3. 產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃 4. 業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式(IPD)介紹 二.研發(fā)人員及文化 1. 研發(fā)人員的素質(zhì)模型 2. 研發(fā)人員的個(gè)性特點(diǎn) 3. 企業(yè)文化介紹 4. 核心價(jià)值觀及管理原則 5. 小組討論:研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀及管理原則 三.基于戰(zhàn)略和文化的研發(fā)人力資源管理模式 1. 人力資源管理的價(jià)值鏈 2. 人力資源管理大廈 3. 研發(fā)人力資源管理的3P模式 4. 研發(fā)人力資源管理的策略及政策 四.研發(fā)職位體系 1. 研發(fā)組織結(jié)構(gòu) 2. 研發(fā)業(yè)務(wù)流程管理 3. 研發(fā)職位設(shè)計(jì)及梳理 4. 業(yè)界最佳的職位評(píng)估方法及工具 5.

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