于彬彬老師公開課
人資實操管理師訓(xùn)練---薪酬項目實操訓(xùn)練營 2008-10-28
【注意事項】 1）上課涉及大量的小組任務(wù)，需要學(xué)員自帶筆記本電腦（平均按照1/2配置）； 2）請各位參訓(xùn)學(xué)員自帶公司薪酬資料（各種制度、表格、崗位說明書等、數(shù)據(jù)。請將數(shù)據(jù)進(jìn)行保密處理），以便于培訓(xùn)中模擬演練。 【課程收益】： 通過模擬企業(yè)實景，貫穿始終的完整案例訓(xùn)練與分析，幫助學(xué)員掌握薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作技巧；培訓(xùn)后完全可以在不聘請咨詢公司的情況下獨立組織開展薪酬體系建設(shè)項目。 課程介紹的薪酬體系及方法，學(xué)員稍作修改之后就可復(fù)制到自己所在公司，可以確保新的薪酬體系有這樣的特點：制度是公開的、方法是科學(xué)、流程是公正的、結(jié)果是相對準(zhǔn)確的、薪酬體系是保持動態(tài)的，讓人力資源部負(fù)責(zé)人