新三板掛牌與運作   2017-01-03

【課程大綱】一、 新三板概述u 新三板的功能及市場定位u 新三板掛牌的利弊二、 新三板掛牌條件與流程u 新三板掛牌的6大條件u 新三板掛牌的6大步驟三、 企業(yè)重組改制u 掛牌企業(yè)診斷u “零稅負(fù)”重組u 規(guī)范整改 u 掛牌企業(yè)改制四、 引進風(fēng)投與企業(yè)估值u 引進風(fēng)險投資的準(zhǔn)備工作u 引進風(fēng)險投資的基本流程u 企業(yè)估值u 對賭協(xié)議五、 股權(quán)激勵? 股權(quán)激勵模式? 股權(quán)激勵10D模型? 股權(quán)激勵的會計處理? 股權(quán)激勵對業(yè)績的影響? 股權(quán)激勵對新三板掛牌的影響六、 新三板掛牌被否8大原因及解決之道u 出資問題u 同業(yè)競爭問題u 關(guān)聯(lián)交易問題u 持續(xù)經(jīng)營能力u 運作不規(guī)范u 財務(wù)不規(guī)范u 稅收問題u

 講師：雷勛華我要報名

---

股權(quán)融資實務(wù)操作   2017-01-03

【課程大綱】一、PE/VC概述u PE/VC的區(qū)別u PE/VC的特征u PE/VC的投資策略u PE/VC投資企業(yè)的形式u PE/VC的退出路徑二、PE/VC的投資流程u 項目初審u 簽署投資意向書u 盡職調(diào)查u 簽署正式投資協(xié)議，完成收購u 投后管理與投資退出三、融資準(zhǔn)備u 聘請中介機構(gòu)u 律師的法務(wù)梳理u 會計師的財務(wù)梳理u 盈利預(yù)測編制u 融資方案編制u 商業(yè)計劃書編制u 期權(quán)池設(shè)計u 企業(yè)估值四、融資過程u 融資顧問機構(gòu)與PE/VC初步接觸u 企業(yè)與PE/VC初步接觸u PE/VC的實地考察u 投資意向書的簽訂u 盡職調(diào)查u 融資談判u 協(xié)議簽訂u 資金到位五、企業(yè)估值u 估值定義u

 講師：雷勛華我要報名

---

公司治理與風(fēng)險防范   2017-01-03

【課程大綱】一、 公司治理概述u 公司治理的含義u 公司治理的目標(biāo)u 公司治理結(jié)構(gòu)u 公司治理文件u 公司治理涉及的相關(guān)法律法規(guī)二、 股東與股東大會u 股東的權(quán)利與義務(wù)u 股東大會的職權(quán) u 股東大會的召集、提案 u 提案的提交、審議、表決與決議 u 關(guān)聯(lián)交易及其規(guī)范三、 控股股東、高級管理人員與公司u 公司的獨立性u 同業(yè)競爭u 關(guān)聯(lián)交易u 控股股東行為的規(guī)范u 高級管理人員行為規(guī)范四、 董事與董事會u 董事、專職外部董事、職工董事u 獨立董事u 董事會秘書u 董事會議事規(guī)則u 董事會專門委員會五、 監(jiān)事與監(jiān)事會u 監(jiān)事的選聘程序u 監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)u 監(jiān)事會議事規(guī)則u “新三會”與“老三

 講師：雷勛華我要報名

---

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與資本運作   2017-01-03

【課程大綱】一、企業(yè)痛點難點剖析◆ 全球經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀◆ 中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀◆ 中國企業(yè)所面臨的痛點難點◆ 中國企業(yè)未來的發(fā)展方向二、企業(yè)痛點難點的深層次原因分析【學(xué)員討論】央行寬松貨幣政策與實體企業(yè)流動資金枯竭◆ 為什么金融機構(gòu)融資難融資貴◆ 為什么股權(quán)融資難三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑◆ 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型◆ 市場細(xì)分◆ 技術(shù)提升◆ 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型◆ 產(chǎn)業(yè)整合◆ 團隊打造四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的五大關(guān)鍵要素◆ 商業(yè)模式◆ 核心競爭力◆ 市場占有率◆ 管理團隊◆ 資本規(guī)劃◆ 經(jīng)典案例分享五、資本運作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系【案例分享】資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛◆

 講師：雷勛華我要報名

---

頂層設(shè)計與商業(yè)模式   2017-01-03

【課程大綱】一、頂層設(shè)計概述◆ 什么是頂層設(shè)計◆ 頂層設(shè)計的內(nèi)容◆ 頂層設(shè)計的重要性◆ 頂層設(shè)計與資本的關(guān)系二、合伙人◆ 什么是合伙人◆ 什么樣的人才可以成為合伙人◆ 合伙人多少比較適合◆ 股權(quán)機制三、商業(yè)模式◆ 什么是商業(yè)模式◆ 商業(yè)模式構(gòu)成要素◆ 商業(yè)模式的核心◆ 商業(yè)模式與盈利模式的關(guān)系四、股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵◆ 股權(quán)規(guī)則◆ 股權(quán)激勵模式◆ 期權(quán)池◆ 股權(quán)激勵與資本運作的關(guān)系五、公司治理與一致行動人◆ 股東與股東會◆ 董事與董事會◆ 監(jiān)事與監(jiān)事會◆ 什么是一致行動人六、關(guān)鍵資源控制◆ 什么是關(guān)鍵資源◆ 什么是控制權(quán)◆ 關(guān)鍵資源如何控制◆ 如何

 講師：雷勛華我要報名

---

資本規(guī)劃與資本路徑   2017-01-03

【課程大綱】一、資本規(guī)劃概述◆ 什么是資本規(guī)劃◆ 資本規(guī)劃的重要性◆ 資本規(guī)化的基礎(chǔ)◆ 資本規(guī)劃的內(nèi)容二、資本規(guī)劃的影響因素◆ 商業(yè)模式◆ 核心競爭力◆ 市場占有率◆ 管理團隊三、資本基因◆ 什么是資本基因◆ 資本基因構(gòu)成要素◆ 資本眼中的資本基因◆ 資本基因與資本的關(guān)系四、資本基因的植入方法◆ 商業(yè)模式◆ 核心競爭力◆ 市場◆ 管理團隊五、資本規(guī)劃設(shè)計◆ 盡職調(diào)查◆ SWOT分析◆ 企業(yè)戰(zhàn)略◆ 資本規(guī)劃設(shè)計六、資本路徑概述 ◆ 什么是資本路徑◆ 資本路徑的種類◆ 資本路徑的選擇◆ 資本路徑的運用七、資本路徑設(shè)計◆ 股權(quán)融資方案設(shè)計◆ 并購重

 講師：雷勛華我要報名

---