培訓體系構建與管理應用實操   2008-10-30

公開課地點：北京【課程背景】培訓部的尷尬mdash;mdash;培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？ 培訓的定位不清mdash;mdash;培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)培訓缺少梯隊計劃mdash;mdash;重復培訓缺乏有效的評估機制mdash;mdash;造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)培訓成果缺乏轉化環(huán)境mdash;mdash;造成員工認為培訓意義不大培訓只是對中基層員工mdash;mdash;忽視對高層的培訓人才流動下的憤怒與恐懼mdash;mdash;企業(yè)領導傷心之余不再做培訓培訓是個筐，什么都往里面裝mdash;mdash;培訓不是萬能的輕視培訓后期監(jiān)督和人

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培訓體系構建與管理應用實操   2008-10-30

公開課地點：浙江溫州【課程背景】培訓部的尷尬mdash;mdash;培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？ 培訓的定位不清mdash;mdash;培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)培訓缺少梯隊計劃mdash;mdash;重復培訓缺乏有效的評估機制mdash;mdash;造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)培訓成果缺乏轉化環(huán)境mdash;mdash;造成員工認為培訓意義不大培訓只是對中基層員工mdash;mdash;忽視對高層的培訓人才流動下的憤怒與恐懼mdash;mdash;企業(yè)領導傷心之余不再做培訓培訓是個筐，什么都往里面裝mdash;mdash;培訓不是萬能的輕視培訓后期監(jiān)督

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培訓體系構建與管理應用實操   2008-10-30

公開課地點：山東濟寧【課程背景】培訓部的尷尬mdash;mdash;培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？ 培訓的定位不清mdash;mdash;培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)培訓缺少梯隊計劃mdash;mdash;重復培訓缺乏有效的評估機制mdash;mdash;造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)培訓成果缺乏轉化環(huán)境mdash;mdash;造成員工認為培訓意義不大培訓只是對中基層員工mdash;mdash;忽視對高層的培訓人才流動下的憤怒與恐懼mdash;mdash;企業(yè)領導傷心之余不再做培訓培訓是個筐，什么都往里面裝mdash;mdash;培訓不是萬能的輕視培訓后期監(jiān)督

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