基于組織學習地圖的培訓體系構建課程費用：2500元/人（含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用） 課程日期：2011年6月18日（周六） 上課地點: 深圳鴻波大酒店（外地學員可代訂住宿） 一、課程背景 #61692; 企業(yè)培訓如何從員工的個人學習成功地轉型為組織系統(tǒng)地學習？ #61692; 企業(yè)培訓如何為組織服務？ #61692; 培訓該用什么作為燈塔和風向標？ 基于組織學習地圖的培訓體系解決了這個問題 培訓體系的構建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱mdash;mdash;崗位學習地圖成為培訓體系構建的瓶頸。 二、課程特點 通過十幾個

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培訓體系構建與管理應用實操 參加對象：培訓總監(jiān)、經理、主管、專員、企業(yè)培訓師、部門經理、專為企業(yè)經理、部門經理、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員開發(fā)和設計【課程背景】培訓部的尷尬mdash;mdash;培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？ 培訓的定位不清mdash;mdash;培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)培訓缺少梯隊計劃mdash;mdash;重復培訓缺乏有效的評估機制mdash;mdash;造成了培訓與實際生產服務脫節(jié)培訓成果缺乏轉化環(huán)境mdash;mdash;造成員工認為培訓意義不大培訓只是對中基層員工mdash;mdash;忽視對高層的培訓人才流動下的憤怒與

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培訓體系構建與培訓管理應用實操課程費用：2800元/人（含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用） 課程日期：5月2122日 授課地點：北京京泰龍酒店 課程日期：7月2324日 授課地點：成都快捷假日酒店 課程日期：11月2627日 授課地點：山東青島 課程概述 培訓部的尷尬mdash;mdash;培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？ 輕視培訓后期監(jiān)督和人才提拔mdash;mdash;造成人才流失 培訓的定位不清mdash;mdash;培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié) 培訓沒有建立在深入的需求分析上mdash;mdash;培訓工作盲目沒有針對性, 缺乏有效的評估機制mda

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如何講授專業(yè)技術型課程 主講人：藍.F 職業(yè)培訓師培訓教練 6月45日 【參會對象】各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經理、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關人員參加。 【收費標準】3000元/人（含午餐費、資料費、茶點費等），年卡客戶按照權益消費 （一） 課程概述 由于專業(yè)技術課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業(yè)技術常識,導致講授專業(yè)技術課程成為一個技術培訓的頑疾. 企業(yè)專業(yè)技術的分工呈現(xiàn)細分的趨勢,細分導致專業(yè)知識形成quot;信息孤島quot;,可是不同專業(yè)技術領域的人員在為客戶提供服務的過程中又需要大量的溝通和協(xié)作,所以讓雞和鴨能擁有共同的語言

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TTT培訓師綜合提升班(精華版) 主講人：藍.F 職業(yè)培訓師培訓教練 8月67日【收費標準】3000元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等），年卡客戶按照權益消費（見附表） 【參會對象】各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經理、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關人員參加。 （一） 課程概述 這不是只教你如何表達和講授的課程 這也不只教你如何制造氣氛和與學員互動的課程 這是一個教你成功復制自己和超越自己的課程 精華版課程將講師的理性思考與感性表達、課程開發(fā)與設計和課程的標準化與講師手冊編寫這三部分內容的精華集中在一起，對于想快速全方面提升講師的綜合素質；或者是有一定的授課

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時間:2010年03月1920日 北京京泰龍酒店費用:2800元/人課程背景: 培訓部的尷尬mdash;mdash;培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？ 輕視培訓后期監(jiān)督和人才提拔mdash;mdash;造成人才流失 培訓的定位不清mdash;mdash;培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié) 培訓沒有建立在深入的需求分析上mdash;mdash;培訓工作盲目沒有針對性, 缺乏有效的評估機制mdash;mdash;造成了培訓與實際生產服務脫節(jié) 培訓成果缺乏轉化環(huán)境mdash;mdash;造成員工認為培訓意義不大 人才流動下的憤怒與恐懼mdash;mdash;企業(yè)領導傷心之余

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