安全管理功守道安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行培訓(xùn)時間/地點：2026年3月1819日（星期三 星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目的：更好遵守安全法律法規(guī)要求，有效實施事故預(yù)防和風(fēng)險管控，明確全員的具體安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要求及如何實踐，建立和提升公司優(yōu)秀的安全文化，引導(dǎo)和帶動全員共同參與安全管理，共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境，不斷致力追求沒有事故的未來。參訓(xùn)對象：EHS主管經(jīng)理，各部門經(jīng)理、總監(jiān)。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大

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區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4980元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)背景：市場中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會中首先要思考的問題，通過科學(xué)高效的工具和方法對市場的變化做深度的分析，并及時調(diào)整市場開發(fā)思路和業(yè)務(wù)模式，所以區(qū)域市場分析并制定有效的營銷策略是企業(yè)各區(qū)域或行業(yè)的銷售人員和銷

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EHS專業(yè)能力提高班（機械安全/電氣安全/上鎖掛牌/承包商管理）收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目標(biāo)：EHS相關(guān)專業(yè)方面的能力提升：機械安全/電氣安全/上鎖掛牌/承包商管理參訓(xùn)對象：企業(yè)的EHS管理人員和項目負(fù)責(zé)人員；廠務(wù)部的維修部的經(jīng)理、主管工程師授課形式：課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新，不僅使學(xué)員們很好的融入，同時感受到輕松愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！課程大綱：一、機械安全機器安全的危害設(shè)備防護罩的完

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收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：說到預(yù)算管理，每個人都覺得很有必要，可是每個人又感到十分頭疼。實施預(yù)算管理，很快就把公司管死了；不實施預(yù)算管理，公司又是一盤散沙。進(jìn)行預(yù)算管理，公司沒得到什么實質(zhì)性的好處，而財務(wù)部門卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點、攻擊的對象……本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從全面預(yù)算管理的組織、編制和執(zhí)行角度給出全面預(yù)算管理的全面優(yōu)化方案。開源節(jié)流是企業(yè)經(jīng)營中永恒的主題，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下削減成本，如何在不損害員工利益的情況下削減成本

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ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product Specification and Verification”，國內(nèi)可以理解為“幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收”。本課程包含尺寸公差，主要的4大基本原則，14個幾何公差，公差帶，常用的14個修飾符號，以及基準(zhǔn)系六個部分的內(nèi)容。本課程從GPSamp;V的原理出發(fā)，用鳥籠模型重點講解尺寸公差和幾何公差的基本邏輯，講解公差帶的六大要素。本課程根據(jù)客戶的需求，從設(shè)計和功

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關(guān)系營銷：客情關(guān)系的建立與深度維護時間：6月1920日 地點：武漢培訓(xùn)費用：4580元授課對象：全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理。課程背景：中國是一個關(guān)系型的社會結(jié)構(gòu)，如何對接關(guān)系？借用關(guān)系？決定了營銷的成?。∪绾螛?gòu)建以崗位或關(guān)鍵人為導(dǎo)向的關(guān)系發(fā)展？如何找準(zhǔn)關(guān)系發(fā)展的4位人員？如何發(fā)展內(nèi)線？如何判斷內(nèi)線的信息真?zhèn)闻c能量？如何構(gòu)建以商機為導(dǎo)向的客情關(guān)系？如何判斷你和客戶關(guān)系親密度的方法？如何做好重點客戶的關(guān)系維護？如何加強并延長客戶關(guān)系的生命周期？在中國做營銷做的是客戶，是競爭，是品牌，是需求，是價值，更是建立在這些所有基礎(chǔ)之上的關(guān)系，以上是基礎(chǔ)，關(guān)系才是王道，這就是中國式客情關(guān)系營銷！課程目標(biāo)

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