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李偉 老師
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李偉老師公開課

2010-2011人力資源新法規(guī)及勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析 員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 研修班 時(shí)間:3月26mdash;28日 地點(diǎn):青島2010年是人力資源管理的多事之秋。最低工資調(diào)整,基層操作崗位、服務(wù)性崗位用工荒,員工連跳事件,集體停工事件,漲薪潮hellip;hellip;繼前兩年的《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《帶薪年休假條例》等勞動(dòng)法規(guī)之后,2010年相繼又出臺(tái)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》、勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三等一系列重磅規(guī)定,加上箭在弦上的《工資條例》,中國的人力資源管理,已經(jīng)開始進(jìn)入人力資源法制化時(shí)代hellip;hellip; 企業(yè)的人力資源管理者

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情景領(lǐng)導(dǎo)之高效行為管理藝術(shù)他們談管理藝術(shù): 成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。 mdash;mdash;mdash;卡斯特 管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí),他們就能把工作做得更好。 mdash;mdash;哈羅德bull;孔茨、西里爾bull;奧唐奈(美) 管理就是為了將一些分散的部分組合起來,以期發(fā)揮系統(tǒng)的功能。但如何將分散的部分組合起來,很多人認(rèn)為只是一門藝術(shù),靠的是管理者的聰明與靈感,這就是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。其實(shí),管理主要要靠一套科學(xué)的制度,在制度不完善的地方才需要管理藝術(shù)

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連鎖三角戰(zhàn)略研修班 mdash;mdash;引導(dǎo)連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起尋找持續(xù)發(fā)展的整體解決方案連鎖企業(yè)如何建立持續(xù)盈利的商業(yè)模式連鎖企業(yè)如何打造百年連鎖品牌連鎖企業(yè)如何運(yùn)用資本進(jìn)行快速擴(kuò)張一、【培訓(xùn)對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理及高管(1+3)二、【教學(xué)模式】咨詢式培訓(xùn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)法+案例剖析+模擬演練三、【教學(xué)特色】課前調(diào)研+課堂答疑+課后診斷報(bào)告四、【課程主題】三角戰(zhàn)略mdash;商業(yè)模式、品牌營銷、資本運(yùn)作五、【課程提綱】 連鎖三角戰(zhàn)略研修班

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