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BTB顧問式銷售技巧   2023-11-11

BTB顧問式銷售技巧(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年01月25日 - 2024年01月26日 上海 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年03月28日 - 2024年03月29日 上海 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年04月29日 - 2024年04月30日 上海 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年05月30日 - 2024年0

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《咨詢總監(jiān)手把手教你搭建績效考核體系》【報(bào)名詳情】場次:2023年成都/武漢/廣州費(fèi)用:4980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】近年來咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目過程中,經(jīng)常有經(jīng)理人提出:為什么我們的體系建設(shè)老是打補(bǔ)丁似的,沒完沒了,還落不了地;還有管理者提出,為什么我們的員工總有那么20的人“不用揚(yáng)鞭奮自蹄”,但逐步就流失了,也有那么10左右的人越發(fā)懈怠了;也有員工時(shí)常很茫然:沒有功勞也有苦勞,一直很努力,老大卻不滿意;多家咨詢公司內(nèi)部也會(huì)感覺:把高級(jí)顧問培養(yǎng)成為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理怎么周期還那么長?以上的困惑,都是企業(yè)在體系化建設(shè)工程中,沒有深刻理解行業(yè)特征,業(yè)務(wù)發(fā)展階段,沒有系統(tǒng)性地構(gòu)建,忽略企業(yè)現(xiàn)狀和潛能

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《咨詢總監(jiān)手把手教你搭建薪酬激勵(lì)體系》【報(bào)名詳情】場次:2023年成都/武漢/廣州費(fèi)用:4980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】近年來咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目過程中,經(jīng)常有經(jīng)理人提出:為什么我們的體系建設(shè)老是打補(bǔ)丁似的,沒完沒了,還落不了地;還有管理者提出,為什么年終獎(jiǎng)大紅包的分配總是短短幾天搞定,結(jié)束后員工各種不平衡;關(guān)鍵員工主動(dòng)辭職屢見不鮮,行業(yè)人才招募遲遲不來;多家咨詢公司內(nèi)部也會(huì)感覺:把高級(jí)顧問培養(yǎng)成為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理怎么周期還那么長?以上的困惑,都是企業(yè)在體系化建設(shè)工程中,沒有深刻理解行業(yè)特征,業(yè)務(wù)發(fā)展階段,沒有系統(tǒng)性地構(gòu)建,忽略企業(yè)現(xiàn)狀和潛能等因素引起的,要解決這些問題,還需要系統(tǒng)性地思考方式

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供應(yīng)鏈管理之量化分析與決策之EXCEL應(yīng)用培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】上海,2022年6月21-22日;上海,2022年11月16-17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/物料與采購計(jì)劃經(jīng)理等?!菊n程背景】當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,技術(shù)日益更新?lián)Q代,而且技術(shù)步伐也日益加快,應(yīng)用到各行各業(yè)中,社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰(zhàn),最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預(yù)測,不可預(yù)測的因素增多,產(chǎn)品生命周期越來越短,而產(chǎn)品的長尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策,對(duì)供應(yīng)

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年6月2122日(星期二星期三)/上 海2022年11月1617日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥6200/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程背景:當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,技術(shù)日益更新?lián)Q代,而且技術(shù)步伐也日益加快,應(yīng)用到各行各業(yè)中,社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰(zhàn),最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預(yù)測,不可預(yù)測的因素增多,產(chǎn)品生命周期越來越短,而產(chǎn)品的長尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策,對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)與提升,如加強(qiáng)需

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年4月2627日(星期二星期三)/上 海2022年10月2122日(星期五星期六)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥6200/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程背景:ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內(nèi)容,是承載企業(yè)能否良好實(shí)現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計(jì)劃,外部滿足客戶需求,內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù),也是基本功,而很多企業(yè)這個(gè)基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具,基本的MRP卻

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