《盯住績效做管理——企業(yè)經(jīng)營目標達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善》主講：企業(yè)管理咨詢專家李彬課程對象：企業(yè)家、企業(yè)高層、中基層管理人員、HR課程時間：2026年11月78日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景做管理，就是做績效；做管理，必須出績效。各級管理者不能為管理而管理，也不能為專業(yè)而專業(yè)，更不能為職能而職能，企業(yè)的一切管理活動都應圍繞“績效目標達成”而實施。本門課程基于并超越通常意義上人力資源管理范疇的專業(yè)績效課程，不僅能夠幫助企業(yè)完善、升級當前的績效管理體系，更是一門涉及企業(yè)經(jīng)營、運營與管理的綜合性管理類課程，課程收獲0基于長期發(fā)展與全面的經(jīng)營、運營與管理，系統(tǒng)審視、提升企業(yè)

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基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）達成的績效管理【培訓日期】2022年11月45日【培訓地點】杭州【培訓對象】HRD、經(jīng)理、績效專員【課程收益】1.明目標，抓計劃：進一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）的分解質(zhì)量，切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑，有效生成各部門與員工的關鍵業(yè)績指標2.筑平臺，造場域：優(yōu)化運營管理、改良團隊文化，構(gòu)筑員工達成績效的“高速路”3.重能力，強意愿：把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”（員工績效管理的思路與方法），有效改善員工意愿，引導員工績效行為，提升績效達成能力【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營就是績效管理1.工具amp;方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力

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