如何做好股權(quán)激勵(lì)（北京，7月7日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月7日；北京，2021年8月11日北京，2021年9月8日；北京，2021年10月27日北京，2021年11月10日；北京，2021年12月15日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書【課程收益】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個(gè)問題，企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵(lì)的方式

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如何開展企業(yè)文化建設(shè)（北京，7月1213日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月1213日；北京，2021年8月1213日北京，2021年9月1314日；北京，2021年10月1819日北京，2021年11月1112日；北京，2021年12月1314日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。【課程收益】文化是無(wú)形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大，管控卻越來(lái)越無(wú)力 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在

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如何建立企業(yè)的勝任力模型（北京，7月14日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月14日；北京，2021年8月11日北京，2021年9月8日；北京，2021年10月20日北京，2021年11月10日；北京，2021年12月15日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門管理人員【課程收益】人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到

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如何構(gòu)建全面的招聘體系（北京，7月1920日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月1920日；北京，2021年8月1920日北京，2021年9月2324日；北京，2021年10月2526日北京，2021年11月1819日；北京，2021年12月2021日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門管理人員【課程收益】世有伯樂，然后有千里馬。作為人員招聘工作，擔(dān)負(fù)著為組織選擇合適的人才的重任，這是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。如何選到合適的人才，是關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要一環(huán)，所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理理念，吸收國(guó)際

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人才管理與繼任者計(jì)劃（北京，7月2627日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月2627日；北京，2021年8月2627日北京，2021年9月2728日；北京，2021年10月2122日北京，2021年11月2526日；北京，2021年12月2728日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】公司管理層，人力資源管理者，組織發(fā)展人員，人才開發(fā)人員?！菊n程收益】人才管理與繼任者計(jì)劃,關(guān)鍵是做好人才梯隊(duì)建設(shè),所謂人才梯隊(duì)建設(shè)，就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時(shí)，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲(chǔ)備，當(dāng)這批人才變動(dòng)后能及時(shí)補(bǔ)充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉，這樣就形成了水平不同的

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全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系（北京，7月2930日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月2930日；北京，2021年8月3031日北京，2021年9月1314日；北京，2021年10月1112日北京，2021年11月2427日；北京，2021年12月3031日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員等培訓(xùn)管理專業(yè)人員，各級(jí)部門管理人員【課程收益】培訓(xùn)管理是人力資源管理中很重要的方面，越來(lái)越多的企業(yè)在不斷加大對(duì)培訓(xùn)的投入，如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)管理體系？如何保證培訓(xùn)的效果并對(duì)效果進(jìn)行有效評(píng)估，這是每個(gè)人力資源管理者關(guān)心的問題，本課程通過系統(tǒng)的理論分析和實(shí)際的案

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