決策者的財務管理 （第13期）主講老師：霍振先企業(yè)類型：不限時間安排：2024年6月22日9:30至17:002024年6月23日9:30至17:00地點安排：杭州市參課費用：光華學習卡門票30張/人 現(xiàn)金票8980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點財務管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團麥肯錫的這一著名觀點已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認可！在實現(xiàn)財務管理的過程中，一些企業(yè)并沒有對財務管理引起足夠重視，認為財務管理就是記賬、算賬、報銷、報稅、對外報表等事務性工作，這些事務性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財務管理的高附加值才是財務管理的重點，這些重點工作包括戰(zhàn)略財務管理、預算管理、

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決策者的財務管理【培訓對象】老板、總經(jīng)理、財務總監(jiān)【課程收益】1.讀懂財務報告，并能對其進行分析2.建立起清晰的成本控制意識強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率3.學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部控制管理【課程大綱】一、掌握必備財務相關(guān)知識1.熟悉會計語言2.懂得會計語言規(guī)則及原則 3.了解會計語言的載體4.讀懂財務報告 5.《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容二、學會財務報表分析的技巧1.基本的財務分析2.企業(yè)財務安全評價3.企業(yè)發(fā)展能力評價4.杜邦、沃爾的財務綜合分析5.經(jīng)營杠桿及財務杠桿 6.量本利分析三、與你一起分享降低成本的秘訣1.全面預算控制2.目標成本控制 3.作業(yè)成本控制4.戰(zhàn)略成本控

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總經(jīng)理的財務管理學習投資: 5800元/人(含培訓、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》學員對象：中高層管理人員課程大綱:一、財務管理基礎(chǔ)知識簡介1. 以總經(jīng)理為代表的非財務人員為何學習財務2. 了解財務管理的幾個相關(guān)內(nèi)容3. 總經(jīng)理要了解真正的財務與會計？4. 財務管理的兩個“抓手”5. 財務管理的目標？6. 非財務人員的會計基礎(chǔ)知識簡介二、了解財務報表及財務診斷1. 了解資產(chǎn)負債表2. 了解利潤表3. 了解現(xiàn)金流量表4. 三張報表的總結(jié)5. 了解企業(yè)常見的幾種常見病（對企業(yè)進行全身體檢）三、做好預算工作(一)預算管理概述1. 如何理解預算2. 預算管理的循環(huán)3. 預算目標的確定(二)

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《企業(yè)財務管理》 主講：霍振先 老師 上課時間：12月1819日 地點：廣州 培訓費用:3000元，含稅、教材費、培訓費、點心費；差旅費自理。 培訓對象：公司董事,財務總監(jiān),財務經(jīng)理,財務人員,各部門負責人 主講名師檔案 霍振先，北京lt;lt;贏家大講堂gt;gt;特聘財務專家，上海影響力教育訓練集團講師，北京名仕碩學企業(yè)管理顧問公司高級管理培訓師，廣州賽艾諾企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師，浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心財務培訓師，杭州久盛企業(yè)管理咨詢有限公司培訓師，溫州亞美信企業(yè)顧問有限公司培訓師，浙江省艾嘉教育集團高級培訓師，國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師，中國注冊會計師協(xié)會會員；曾任：上海金絲猴

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