吳玫老師公開課
智用?：人員管理用好人、帶團隊、創(chuàng)業(yè)績Managing People for an Excellent Team課時：2天學員對象：中基層管理者和新經(jīng)理當管理者在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強：手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩(wěn)定“訓”無章法：隨意指導員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白：未經(jīng)歷過解聘和換人、不會選拔重點發(fā)展對象，更沒有過提拔人的經(jīng)歷本課程希望幫助管理者做到以下幾點：打好手里的牌，最大限度用好現(xiàn)有人員抓住未來的牌，規(guī)劃隊伍的接班計劃，有步驟地建立起人才梯隊融洽團隊關(guān)系，建立互信，增強影響力，激發(fā)下屬的工作熱情課程收益在課程結(jié)束時，學員將能