李海福老師中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師中國(guó)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院特邀專家北京大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)EDP特約講師實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景福田汽車(chē)奧鈴工廠/制造部TPS推進(jìn)科科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)福田雷沃重工股份有限公司/TPS推進(jìn)部訂單管理科科長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理科科長(zhǎng)；江蘇日盈電器股份有限公司線束事業(yè)部/總經(jīng)理 濰坊三美機(jī)械科技有限公司/副總經(jīng)理李老師曾在日本豐田公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式（TPS），先后跟隨大野耐一的弟子河手逸郎等十幾位日本專家學(xué)習(xí)并協(xié)助日本專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善、流程改善、質(zhì)量管理和價(jià)值流分析等，尤其在負(fù)責(zé)訂單管理的推進(jìn)過(guò)程中，在企業(yè)從宏觀的價(jià)值鏈建設(shè)、優(yōu)化和改善方面擁有豐富的改善經(jīng)驗(yàn)。李老師曾在國(guó)內(nèi)某大型汽車(chē)制造企業(yè)擔(dān)任重要的精益推進(jìn)管理崗位，在中大型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任過(guò)高層副職2年，在日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專職顧問(wèn)的指導(dǎo)下，有8年的專業(yè)精益推進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)精益理念、在企業(yè)推進(jìn)的方法以及各種管理工具的應(yīng)用有著深刻理解和成熟的經(jīng)驗(yàn)。李老師擅長(zhǎng)策劃企業(yè)精益系統(tǒng)推進(jìn)，精通現(xiàn)場(chǎng)改善、績(jī)效管理及流程再造，熟悉智能化工廠的推進(jìn)套路。對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、物流管理、設(shè)備管理、訂單管理等有較深的見(jiàn)解，尤其在負(fù)責(zé)訂單...詳細(xì)>>

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