安洋老師9年服務(wù)于世界500強日資和美資制造業(yè)頭部企業(yè)HR經(jīng)理3年民營企業(yè)HR高管2年大數(shù)據(jù)咨詢行業(yè)HRBP經(jīng)理/培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理：服務(wù)于外資醫(yī)藥TOP20客戶、互聯(lián)網(wǎng)BAT客戶4D領(lǐng)導(dǎo)力查理親授國際雙證培訓(xùn)師新加坡ICT變商國際認(rèn)證培訓(xùn)師CIMPT英國管理工會國際認(rèn)證培訓(xùn)師TWIJR認(rèn)證培訓(xùn)師新精英職業(yè)生涯規(guī)劃師以色列Ofer親授戲劇教育課程即興戲劇表演和應(yīng)用踐行者繪畫和視覺化踐行者主講課程【管理/領(lǐng)導(dǎo)力類】《成為有責(zé)任、有能力、有能量的管理者4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力v2.0》（13天)》場景1：新老團隊融合：高效協(xié)作與溝通場景2：跨部門溝通中實現(xiàn)合作共贏場景3：有效的傳遞落地企業(yè)文化場景4：管培生精英蛻變之旅《變商管理工作坊》（12天)》場景1：挑戰(zhàn)性目標(biāo)分解和共識場景2：共創(chuàng)性解決管理問題《一線主管管理技能訓(xùn)練營》班組長的工作指導(dǎo)和工作關(guān)系管理TWIJI/JR場景1：新任主管的角色、職責(zé)和能力認(rèn)知場景2：一線主管如何處理員工沖突場景3：一線主管如何高效管理時間場景4：一線主管新聲代（跨代際)》管理的4D溝通法場景5：一線主管用人技能和問題解決場景6：一線主管用人技能之培育下屬《領(lǐng)導(dǎo)力劇本殺》（...詳細>>

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