王伯巖老師人才管理“五力”模型首創(chuàng)者和推廣者網(wǎng)紅課程“人才激勵(lì)與發(fā)展300講”主講者《卓越HR必備工具書:人力資源管理全程指南》作者復(fù)旦大學(xué)工商管理學(xué)碩士高級(jí)人力資源管理師近20年人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)超過(guò)1000場(chǎng)的公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷廈門大學(xué)EDP人力資源特聘講師廈門人才協(xié)會(huì)特聘人力資源專家廣西人才協(xié)會(huì)特聘人力資源專家近二十家企業(yè)人力資源戰(zhàn)略合作長(zhǎng)期顧問(wèn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域組織崗位體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)、人才規(guī)劃與人力資源規(guī)劃、HRBP團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容企業(yè)組織架構(gòu)與部門設(shè)置部門職責(zé)與崗位說(shuō)明書設(shè)計(jì)崗位價(jià)值評(píng)估與職級(jí)職等設(shè)計(jì)職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)任職資格體系設(shè)計(jì)人才發(fā)展體系（學(xué)習(xí)地圖和IDP設(shè)計(jì)）等級(jí)工資表與工資包管理體系設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金方案與獎(jiǎng)金包管理體系設(shè)計(jì)福利津補(bǔ)貼和員工關(guān)懷體系設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)榮譽(yù)表彰與員工即時(shí)激勵(lì)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織績(jī)效設(shè)計(jì)企業(yè)各中心/部門績(jī)效指標(biāo)庫(kù)和考核卡設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)……………管理咨詢項(xiàng)目特色體系建立，落地輔導(dǎo) 人力資源管理咨詢不僅要進(jìn)行體系的建立，更為關(guān)鍵的是落地輔導(dǎo)。隨著企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)調(diào)整以及...詳細(xì)>>

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