一位具有15年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)又具8年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師一位長(zhǎng)期研究毛澤東領(lǐng)袖力并在多家企業(yè)進(jìn)行落地試點(diǎn)獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師一位在20多家央企、200多家中小型企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的高端培訓(xùn)課程培訓(xùn)師程教授倡導(dǎo)“管理中國(guó)團(tuán)隊(duì)，需要用中西結(jié)合的管理體系”。他認(rèn)為：“僅僅用西方人的方式管理中國(guó)人，在意愿和戰(zhàn)略落地等方面效果不太好，西方管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該在中國(guó)本土化，中國(guó)員工有中國(guó)人的人情世故，需要有適合中國(guó)水土的管理理論；中國(guó)企業(yè)需要中國(guó)式中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、北大方正集團(tuán)、深圳開(kāi)元國(guó)際物業(yè)、開(kāi)元集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、中鐵二局、富通集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、杭州銀行、賽意法微電子、三星電子、惠州建設(shè)集團(tuán)、新潮電器、深圳藝展公司、深圳柏泰教育服務(wù)中心、汕頭建筑設(shè)計(jì)院、萬(wàn)科物業(yè)、桃源居物業(yè)、深圳市政府二辦，深圳龍崗區(qū)政府、平湖翰林公司、深圳盛孚物業(yè)、東莞康賽物業(yè)香港名家地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán)、東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司、深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局等數(shù)十家企業(yè)。江西精彩生活投資發(fā)展有限公司、太平洋直購(gòu)商城、深...詳細(xì)>>

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