李明利老師的文章
如果把兄弟式人情比作人的一條腿,那么,制度就是另一條腿;把兄弟式感情比作車(chē)的一面輪子,制度就是另一面的輪子,車(chē)離開(kāi)了哪一面都不行,腿離開(kāi)了哪一條都會(huì)拐。 人有兩條腿,無(wú)論少了哪一條或者哪一條有問(wèn)題了,路都走不快。 企業(yè)管理也是這樣。 長(zhǎng)期以來(lái),從全球范圍看,管理主要分為美國(guó)式管理和中國(guó)式管理。 美國(guó)...
李明利 2012-05-29查看全文
日前,先是媒體曝光北京市部分蒸功夫店發(fā)現(xiàn)包子使用禁售香精調(diào)餡,被北京市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)查封。接著又傳出,有黑作坊用血脖肉制售包子餡料,并配送給蒸功夫配料中心,后又經(jīng)媒體報(bào)道,蒸功夫公司配料中心因無(wú)衛(wèi)生許可證,涉嫌超范圍經(jīng)營(yíng)被工商部門(mén)立案,蒸功夫公司因此被要求暫停營(yíng)業(yè)進(jìn)行整改。 蒸功夫公司由此被推到了...
李明利 2011-09-20查看全文
仔細(xì)觀察那些說(shuō)企業(yè)沒(méi)人才、行業(yè)從業(yè)素質(zhì)低的企業(yè),大多是這樣,企業(yè)本身很小,既沒(méi)有資本優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有品牌-全球品牌網(wǎng)-的優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵都不知道自己要把企業(yè)做成什么樣,卻總在想把張瑞敏牛根生那樣的人聘請(qǐng)來(lái)做員工,仿佛是因?yàn)閱T工素質(zhì)有問(wèn)題阻礙了自己的發(fā)展。 教育界有一句流傳甚廣的話(huà)叫:沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生,只有教不...
李明利 2010-07-16查看全文
這是個(gè)終端為王的時(shí)代,貨架的細(xì)微變化經(jīng)常孕育著產(chǎn)業(yè)的風(fēng)起云涌。目前,從市場(chǎng)終端來(lái)看,方便食品的主流雖依然是方便面、薯片、蝦條,但仔細(xì)觀察,李明利本人認(rèn)為,一些革命性的變化已經(jīng)出現(xiàn)。 凍干湯的變化最為明顯,其以聯(lián)合利華的家樂(lè)濃湯煲為龍頭,大喜大、蘇泊、味好美緊緊跟隨,形成了一個(gè)盛大的新產(chǎn)品品牌陣營(yíng); ...
李明利 2009-09-07查看全文
近日,李明利本人在寧波、北京等地考察市場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)終端罐頭品牌中歡樂(lè)家品牌有自己十分獨(dú)到之處,其基本采取了全面覆蓋的策略,從商超到便利店乃至批發(fā)市場(chǎng),歡樂(lè)家品牌水果罐頭實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。在罐頭這個(gè)并不十分主流的行業(yè)中,能具有如此大的渠道鋪貨能力,還是不多見(jiàn)的。在這一點(diǎn)上,按照罐頭協(xié)會(huì)排名,前幾位的梅林、...
李明利 2009-09-07查看全文
近來(lái),和不少水產(chǎn)企業(yè)家交流水產(chǎn)品的品牌化運(yùn)作時(shí),許多企業(yè)家不約而同提到了陽(yáng)澄湖大閘蟹的運(yùn)作模式。在他們看來(lái),陽(yáng)澄湖大閘蟹是水產(chǎn)業(yè)品牌化運(yùn)作的翹楚,非常值得借鑒。對(duì)此,李明利本人認(rèn)為,陽(yáng)澄湖大閘蟹作為一個(gè)水產(chǎn)品類(lèi),經(jīng)過(guò)近二十年的商業(yè)運(yùn)作,確實(shí)對(duì)水產(chǎn)品的品牌運(yùn)作提供了不少值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。但作為一個(gè)水產(chǎn)品...