李雪松 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷策劃 ,戰(zhàn)略規(guī)劃 ,激勵(lì)機(jī)制
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李雪松老師的文章
當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人空降到家族企業(yè)時(shí)，首先面對(duì)的可能是那些家族成員們mdash;皇親國(guó)戚的猜忌和疑惑，他們能否接受新來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人呢？作為職業(yè)經(jīng)理人，又如何才能在這些皇親國(guó)戚里做到長(zhǎng)袖善舞呢？這是一場(chǎng)不見硝煙但一定驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人唯有勝利方能站穩(wěn)腳跟，才能指點(diǎn)江山和運(yùn)籌帷幄，否則只有一個(gè)后果-...
李雪松 2012-05-18查看全文
作者 李雪松 包括英特爾總裁葛洛夫在內(nèi)，一些國(guó)外的企業(yè)家曾經(jīng)誠(chéng)懇地分析過中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀。他們認(rèn)為：華人這個(gè)民族對(duì)財(cái)富幾乎有一種與生俱來(lái)的創(chuàng)造力，但華人似乎對(duì)組織的運(yùn)作缺乏足夠的熱情與關(guān)注。在這方面，張瑞敏無(wú)疑是個(gè)例外。對(duì)于組織的運(yùn)作，他是超乎尋常的熱情與關(guān)注。中國(guó)從80年代初引進(jìn)日本的管理，但并...