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姜汝祥老師
姜汝祥 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 管理技能
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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姜汝祥老師的文章

  我強烈反對海爾、聯(lián)想等公司進行多元化,但我并不反對多元化本身。為什么?公正地看,多元化和專業(yè)化都有成功的可能:GE和諾基亞都是世界上最優(yōu)秀的公司,GE的道路是多元化,諾基亞的道路是專業(yè)化,而且是從多元化最后轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化。但為什么我反對一些國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的多元化?根本的原因在于,國內(nèi)大部分在學GE走...

姜汝祥 2006-10-09查看全文


  光是韋爾奇?zhèn)ゴ蟮乃季S顯然無濟于事,答案是,GE精心構(gòu)造了一個以一年為一個循環(huán),以一季度為一個小單元的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),在這個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,有兩個部分專門做戰(zhàn)略規(guī)劃,分別是從第三季度開始的戰(zhàn)略規(guī)劃階段,以及從第四階段開始的運營計劃階段。   在GE,戰(zhàn)略規(guī)劃通常從七月份就開始了,戰(zhàn)略規(guī)劃的主題是分析經(jīng)濟...

姜汝祥 2006-10-09查看全文


或者說世界上很少能有公司,能夠?qū)⑽覀儗?00多個品牌行銷到150多個國家,這一點,能夠做到非常少,而這恰恰就是寶潔、可口可樂等等這批優(yōu)秀公司真正偉大之處。他們的偉大,在于他們背后有一個所謂的道,大家可以看到,每一家優(yōu)秀的公司背后都是我們講,道這樣一種成功的反映,我們看一下,寶潔之道,寶潔之道非常著名...

姜汝祥 2006-10-09查看全文


億美金,索尼公司,代表了日本最高水平其中之一,整體日本公司的虧損,是非常巨大的。中國的標王曇花一現(xiàn)了,還有一些公司,比如海爾也對他提出了一些疑問,比如聯(lián)想,聯(lián)想和神州數(shù)碼的分拆,是成功的典型,但是我建議他們趕緊合并,不然他們會越走越難。我的結(jié)論是時勢造英雄,而不是英雄造時勢,我認為這一點,是經(jīng)營企業(yè)...

姜汝祥 2006-10-09查看全文


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