何茂春 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：大眾類 經(jīng)濟(jì)形勢
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何茂春老師的文章
思維能力當(dāng)你耍了解組織及各方面的關(guān)系時(shí)，就要運(yùn)用思維能力。比如，怎樣達(dá)成組織目標(biāo)，在哪些方面要按規(guī)則行事，在哪些方面要打破慣例。這樣做可以使 一個(gè)人能夠立足于組織的目標(biāo)而不是站在部門和個(gè)人的立場來采取行動(dòng)，對于 高層領(lǐng)導(dǎo)者來說，這就是一種把握宏觀大局的能力。...
何茂春 2017-01-13查看全文
技術(shù)技能 技術(shù)技能是為完成特定任務(wù)而需要運(yùn)用的一種知識(shí)、方法、技巧和設(shè)備使用的能力。做房地產(chǎn)的需要懂房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)及其法律法規(guī)，做餐飲的 需要懂餐飲，做 IT 的需要有 IT 技術(shù)，這些就是技術(shù)技能。它可以通過學(xué)校 教育、工作實(shí)踐及培訓(xùn)來掌握。相對來說，越是技術(shù)性崗位，技術(shù)技能的要 求越高;而領(lǐng)導(dǎo)...
何茂春 2016-11-17查看全文
領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力劃分組織中的每個(gè)人，不管他的地位和職位如何，都需要一些關(guān)鍵性的執(zhí)行能 力來保證工作任務(wù)的完成，高層、中層和基層的領(lǐng)導(dǎo)者都不例外。上文所述的 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的幾項(xiàng)技能，亦或是其他方面的能力，大體上都可以歸結(jié)為三 種能力，即技術(shù)技能、人際溝通能力和思維能力.技術(shù)技能 人際溝通技能 ...
何茂春 2016-11-17查看全文
性感工業(yè)源于女性才智 性感，也是默多克降服傳媒業(yè)的訣竅。其名言是：“要進(jìn)步報(bào)紙的銷量，就要下降報(bào)紙的風(fēng)格。”所以他再三應(yīng)戰(zhàn)媒體的“性”底線。默多克最早注銷比基尼女郎的性感照，并在《太陽報(bào)》的第三版刊登裸胸女郎系列，《太陽報(bào)》在爭議中異軍突起，1970年以來其“三版女郎”已逾越2000名。默多克當(dāng)年...
何茂春 2016-11-17查看全文
獨(dú)占促其亡 每年3月的全國兩會(huì)，總有若干個(gè)經(jīng)濟(jì)論題有目共睹，國有公司變革從未落下?！ ‘?dāng)今中國的國有公司集團(tuán)，究竟強(qiáng)壯到了怎么的境地？給咱們看一組來自全國工商聯(lián)和國資委的數(shù)據(jù)?！ 〉?012年年末，全國私營公司數(shù)量為1085.72萬戶，注冊本錢31.1萬億元，完成經(jīng)營收入20.1萬億元。而歸歸于國...
何茂春 2016-11-17查看全文
2013年3月14日下午，中國鐵路總公司正式成立，標(biāo)志著“鐵老大”時(shí)代的終結(jié)，鐵路管理體制實(shí)行政企分開帶來利好的同時(shí)，也有一個(gè)待解難題：原鐵道部的巨額債務(wù)也由鐵道總公司接手。對此，有學(xué)者稱“如此巨額債務(wù)，是任何一個(gè)市場化企業(yè)都無力消化的。” 巨額債務(wù)由何而來 官方數(shù)據(jù)顯示，截至2012年三季度，...
何茂春 2016-11-17查看全文
打折扣的暫時(shí)牌 跟著“新國五條”及其有關(guān)細(xì)則的出臺(tái)，新一輪樓市調(diào)控加碼的“靴子”又咣當(dāng)一聲落地了。這次熱議的焦點(diǎn)主要有兩個(gè)：一是以往的調(diào)控一次次淪為“空調(diào)”，這次的調(diào)控就能有好的體現(xiàn)嗎？二是嚴(yán)征二手房買賣個(gè)人所得稅到底會(huì)按捺房價(jià)呢，仍是會(huì)助漲房價(jià)呢？ 咱們之所以這么關(guān)懷這兩個(gè)疑問的答案，是源于一...
何茂春 2016-11-17查看全文
在全國財(cái)經(jīng)媒體中，《中外辦理》與海爾集團(tuán)的根由可以說是最深的?！ ∵@份根由，已超出了通常的報(bào)導(dǎo)者與被報(bào)導(dǎo)者之間的聯(lián)系，而是還帶有相知、信賴、相敬、相惜、相助的緣分和友誼?！ ?2年的志同道合 《中外辦理》對海爾的報(bào)導(dǎo)，最早可一向追溯到1991年本刊創(chuàng)刊號(hào)！其時(shí)張瑞敏仍是“廠長”，介紹的仍是“琴島海...
何茂春 2016-11-17查看全文
交流變得越來越多元，使咱們有點(diǎn)兒莫衷一是?！ ?0多頁的PPT，觸及三個(gè)部分事務(wù)的無窮數(shù)據(jù)庫，從科長到部長的月度報(bào)告，每個(gè)與會(huì)人員都在奮筆疾書。整個(gè)會(huì)議繼續(xù)了三天，評(píng)論的只需一個(gè)核心疑問——“怎樣處理客戶逾期還款疑問”，但整個(gè)會(huì)議的方向結(jié)尾卻變成了首先要斷定逾期的職責(zé)該歸屬哪個(gè)部分，而不是從速斷定專...
何茂春 2016-11-17查看全文
我爺爺認(rèn)為我爸爸不如他，我爸爸一向認(rèn)為我不如他，可是咱們一代勝過了一代?！ ≡S多人都在訴苦社會(huì)環(huán)境欠好，沒有時(shí)機(jī)，但你承不供認(rèn)，今日的官員比十年前愈加廉政精干，企業(yè)家更有擔(dān)任，教師愈加勤勉和廣博，醫(yī)院也比十年前非常好。 我20多歲時(shí)，也曾因應(yīng)聘不被選用而訴苦過。但訴苦有啥用？后來，我爽性不訴苦。我...
何茂春 2016-11-17查看全文
有這樣一個(gè)故事：某公司董事長為了重整公司業(yè)務(wù)，承諾自個(gè)將早到晚回。有一次，他因看報(bào)表而忘了時(shí)刻，為了不遲到，在路上超速駕馭，成果被差人開了罰單，結(jié)尾仍是遲到了。這位董事長憤恨之極，回到單位時(shí)，他將出售司理叫到單位怒斥一番。出售司理挨訓(xùn)之后，氣急敗壞地走出董事長單位，將秘書叫到自個(gè)單位挑剔了一番。秘書...
何茂春 2016-11-17查看全文
美國花費(fèi)者事務(wù)單位經(jīng)過查詢發(fā)現(xiàn)一組風(fēng)趣的數(shù)字：在提出申述的客戶中，有54-70的客戶會(huì)在疑問處理后再次上門花費(fèi)，若是疑問處理得快，這個(gè)份額會(huì)上升到95；若是客戶對公司發(fā)生不滿，平均會(huì)通知9-10自個(gè)，有13的人會(huì)把這件工作通知20人以上。據(jù)此可研討得出，訴苦的花費(fèi)者更多時(shí)分會(huì)在乎公司處置訴苦的心情，...
何茂春 2016-11-17查看全文
清明節(jié)時(shí)間，一位名叫趙力的當(dāng)?shù)爻鞘械氖紫ㄡt(yī)，聯(lián)系到合觀辦理征詢公司的張謙，要做一次心思征詢?！ 】雌饋砣咳绯?，但奇怪的是，這位法醫(yī)征詢的疑問是：“該怎么撫慰死者家屬？”要曉得，規(guī)范的心思征詢收費(fèi)不菲，但花了錢，問的卻不是關(guān)于自個(gè)的疑問，這并不尋常?！ 〔恍枨笳髟兊淖煽汀 ￠_端曉得了一下，張謙曉得...
何茂春 2016-11-17查看全文
即使打卡，都要流血 青春期公司一大典型特征，即是全員士氣失落、沒有熱情，焦慮而麻痹。老板屢次測驗(yàn)改動(dòng)現(xiàn)狀，但都終因固有的文明或準(zhǔn)則慣性，無疾而終，所以引入作業(yè)經(jīng)理人。但許多作業(yè)經(jīng)理人空降之初就火急火燎、雷厲風(fēng)行地推廣新政，成果是班師未捷身先死。不只無力回天，乃至深陷漩渦。成果，看著經(jīng)理人灰溜溜的背...