集團集分權管理的三個錯誤傾向

　隨著國家“十一五”規(guī)劃的出臺，中央和地方國資委要求所管轄的國有企業(yè)根據(jù)各自實際情況和國際國內市場環(huán)境變化，把中長期發(fā)展戰(zhàn)略與近期規(guī)劃結合起來，研究制定企業(yè)10-15年的遠景發(fā)展目標，編制3-5年發(fā)展規(guī)劃，并于2006年6月底提交規(guī)劃文本。在下發(fā)的規(guī)劃大綱中包含“規(guī)劃實施的保障措施”一項，在此項內容...

馮哲 2022-11-03查看全文

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房地產(chǎn)企業(yè)異地項目公司的授權管理

管理者一般認為，在培養(yǎng)下屬方面，與其手把手去教，倒不如“授權”，也就是擴大下屬的權限，讓他們憑自身的能力去解決問題。的確，要想使下屬潛藏的能力得到釋放，與其頻繁地下達指令，倒不如相信他們潛在的能力、發(fā)揮他們的主觀能動性產(chǎn)生的效果好。每個人都希望按照自己的意志，而不是他人的意志行事，這兩種情況產(chǎn)生的結...

馮哲 2022-11-03查看全文

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