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如今的員工惱怒不已，才沒心思去承受一切呢！他們對未來的事尖酸刻薄，對企業(yè)曾有的那份獻身精神早已蕩然無存。 因此，如今要員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創(chuàng)新立意，確是最讓企業(yè)費煞思量。那么，是不是員工失去了鐵飯碗，就不愿意有好的表現(xiàn)了呢？ 不一定。管理顧問Robert Swain（斯溫）說：那些最開明...
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買方市場條件下，顧客成為現(xiàn)代企業(yè)最重要的稀缺性資源，顧客決定著企業(yè)的命運與前途。因此，誰能占有更多的顧客資源，誰就擁有更多的市場份額，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。正如管理學大師彼得middot;德魯克所言：衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達，只要回過頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。 ...
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從歷史的角度看，企業(yè)的組織形式大體上經(jīng)歷了這樣一個發(fā)展變化過程，即從古典資本主義企業(yè)、合伙制企業(yè)，到無限責任公司、有限責任公司，再到股份公司、分事制股份公司。這個過程表明，人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷上升，而非人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷下降，即這是一個人力資本在企業(yè)中被逐步挖掘和重視的過程...
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探討工作團隊蠻干或失敗原因的著述已有不少，并且矛頭大多指向管理層。其中，許多評判恰如其分。缺乏長遠眼光、沒有投入足夠的時間和財力、培訓草草收場和給予的指導太少等都是團隊歸于失敗的通病，都是經(jīng)理人只想結果而不愿變革造成的惡果。 反觀團隊本身呢？管理層要躬身自省，團隊也要對自身的問題和缺點負責。...
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短短幾年時間人力資源（HR）管理已經(jīng)千樹萬樹百花開。從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理再到人力資源開發(fā)，從職業(yè)生涯規(guī)劃到人力資本運營，其間變化的實質是什么？HR在成為一個時髦名稱的同時究竟富涵怎樣的內(nèi)容？高級人力資源管理者的薪酬持續(xù)看漲，是虛火還是事實？ HR征程：一字之差十年路 1996年，中國...
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如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而遺憾的是，領導力往往是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。 出于提高領導數(shù)量和質量的需要，企業(yè)正投入時間和金錢發(fā)展領導力。近年來，發(fā)展領導力活動的作用在驟然提高，范圍也迅猛擴大。例如，這些活動...
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內(nèi)容摘要:知識經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭的重點逐漸轉向對人力資源的爭奪,對企業(yè)的人力資源管理提出了新的要求。為使人力資源的作用得到充分發(fā)揮,必須順應時代的發(fā)展,改革傳統(tǒng)的人事管理。為此,企業(yè)可以從戰(zhàn)略化、動態(tài)化、虛擬化、信息化和多樣化等方面入手,推動企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作。 關鍵詞:知識經(jīng)濟 人力資源管理...
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內(nèi)容提要 資源之所以成為資本,是由于兩種不同的資源定價方式?jīng)Q定的。一種是對資源直接定價,一種是對資源間接定價,間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源,人力資源的間接定價就是人力資源的資本化。在人力資源資本化的過程中,應該注意動態(tài)性、虛擬性、交易性三個問題。人力資源的資本化,就是一個得到收益...
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如果考究2號人物的話，我們可以發(fā)現(xiàn)，這個群落有三種來源：從1號人物外圍一步一步做起，最后獲得1號人物的垂青，如伊利時期的牛根生，從洗牛工做到副總裁；一種是外部 空降，老板請來的重要幕僚或者輔佐人物；另外一種就是1號人物身邊才華出眾的人。 在這幾種情況里，第一和第三種最多，而美的集團副總裁、制冷事...
羅建法 206查看全文
2005年是復地異地拓展最顯著的一年。北京、天津、無錫、重慶等城市的復地項目四面開花，同時，整個一年里，復地的高管們也在南征北戰(zhàn)mdash;mdash;mdash;赴各地招聘、面試。 如果人力資源方面暫時lsquo;供血不足rsquo;，我們情愿放緩擴張速度。復地集團總裁范偉的這句話，在高歌猛進...
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不久前流行的把信送給加西亞一類書，道盡了老板們找不到好員工的遺憾，使其空有滿懷壯志、手下卻缺乏才堪大用的人，宏圖遠景沒有足夠的支撐，戰(zhàn)略部署不能很好地執(zhí)行，甚至員工散漫懈怠、效率低下，這樣的處境確實令人同情。從數(shù)千年前安得猛士兮守四方的慨嘆，到今日對送信人的熱切企盼、對執(zhí)行力的大力鼓吹，缺少人才的困...
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[摘 要] 通過古今中外領導用人的比較，從吸引人才、凝聚人才、善用人才和培養(yǎng)人才幾個方面來闡述領導活動的用人藝術，從而揭示領導用人的本質。 [關鍵詞] 用人 吸附力 戰(zhàn)斗力 持久力 一、領導過程的關鍵在于用人 在現(xiàn)實生活中，領導是與地位、權利、能力以及擁有影響力的特殊角色聯(lián)系在一起的。因此，領導就是...
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如果你和一些互聯(lián)網(wǎng)狂熱的追隨者聊天的話，你會發(fā)現(xiàn)在他們之間廣為流傳著一個關于社會變革的烏托邦式的神話：通過電腦空間將虛擬的勞動力緊密相連；通過ASP（服務供應商）提供的持續(xù)發(fā)展的技術革新和技術支持，小公司也能具備大企業(yè)的運作能力；忙碌的消費者們通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)訂購日常用品，并盡情享受著準時，快速而又完美...
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【內(nèi)容摘要】進入知識經(jīng)濟時代,人作為一種資源越來越受到重視,人力資源會計的重要性也突幾而出。國內(nèi)外學者普遍認為人力資源會計至今尚未得到廣泛應用的quot;癥結quot;在于quot;人力資源計量的困難quot;。本文通過對人力資源會計的計量方法的概述,分析了目前人力資源計量困難的原因,并提出應該針對...
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【提要】 二十一世紀是以知識創(chuàng)新和應用為特征的知識經(jīng)濟時代，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力是時代賦予教育的歷史重任。作為知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物mdash;mdash;網(wǎng)絡，則憑借其快捷、便宜、先進、信息量大的優(yōu)勢走進了人們的生活。思想政治網(wǎng)絡教學是政治教改的一個重要體現(xiàn)；也是素質教育對思想政治教學的迫切要...
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90年代中期以來,中國腐敗現(xiàn)象的發(fā)展演變呈現(xiàn)出從經(jīng)濟領域向政治領域轉變的趨勢。改革開放初期,腐敗現(xiàn)象主要是由于計劃和市場兩種資源配置機制同時并存所產(chǎn)生的大量尋租機會誘發(fā)的。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制基本框架的初步確立和經(jīng)濟監(jiān)管措施逐步出臺,由雙軌制帶來的尋租機會大幅度減少,尋租型腐敗在90年代中期以后...
何增科 199查看全文
用人成本控制 一、人才職業(yè)生涯規(guī)劃mdash;mdash;企業(yè)發(fā)展的長青樹 如果某個職位的任務是爬樹，最好直接招一個松鼠，而不要招一只火雞，然后重新訓練它爬樹。這就是反復強調的用人真諦：適才適崗。 所謂職業(yè)生涯規(guī)劃，應該包含兩個方面的內(nèi)容：1確保個人在組織中能得到提升，如果員工的工作表現(xiàn)...
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關于對當前部分企業(yè)人本管理現(xiàn)狀的分析與思考 人本管理是以人為核心，充分發(fā)揮人的主觀能動作用和創(chuàng)造精神的科學管理方式。是企業(yè)管理的最高境界。在企業(yè)步入市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，實施人本管理，深受越來越多的企業(yè)所推崇。實踐證明，凡是重視人本管理的企業(yè)，企業(yè)就充滿生機和活力；反之，就處于呆板和沉寂狀態(tài)。下面，就...
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對于那些在中國運營的公司來說，在人力資源管理方面，困擾它們的依然是一些傳統(tǒng)問題。 傳統(tǒng)的慣性 今天，這個國家的年輕人早已習慣了可樂與漢堡，迷戀互聯(lián)網(wǎng)和游戲，緊跟國際流行時尚，但中國傳統(tǒng)文化的影響依然不可忽視，幾千年的文化傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明的沖突和融合，產(chǎn)生了獨特的價值觀，影響了企業(yè)員工，也影響了...
187查看全文
?。蹆?nèi)容提要］：我國國有企業(yè)人力資源管理存在開發(fā)、考評、選人用人等方面的問題，解決問題的對策在于樹立新的人力資源管理觀念，建立實施新的機制，完善相關法規(guī)體系，采用新的科學手段實現(xiàn)依法管理。 ?。坳P鍵詞］：國有企業(yè)，人力資源開發(fā)，考評, 人員選用 我國國有企業(yè)人力資源管理還處在起步階段，由于種種原因...
210查看全文
前言：隨著科學技術的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟的全球化，社會分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高，組織發(fā)展要使用的人才種類和要吸納和保全人才資源的支出也在不斷增加。要尋求技術經(jīng)濟優(yōu)化的人力資源結構和數(shù)量，在市場競爭中奪得優(yōu)勢，實現(xiàn)組織目標，是組織面臨的重要課題；同時組織發(fā)展的許多重要問題也必須有賴組織外部的有關人力...
李寧 242查看全文
人是社會經(jīng)濟發(fā)展中最重要、最活躍、最有創(chuàng)造力的因素，也是企業(yè)價值增長的源泉。目前，世界銀行采用的計量國家財富的方法中，從人力資源(占64)、產(chǎn)出資產(chǎn)(占16)、自然資源(占20)三方面綜合計算。筆者認為，對人力資產(chǎn)的投資，也是企業(yè)投資的一個重要領域，必須進行認真研究。 一、人力資產(chǎn)投資的含義 ...
王化成 245查看全文
不要問Imperial Mill（編者譯：帝國面粉廠）的員工做什么工作，因為他們幾乎每個人都身藏多技，能勝任兩種以上職位。他們之所以還保留職銜只是為了方便Rank Hovis（蘭克霍維斯公司）總部的管理。 五年前，蘭克霍維斯公司準備關閉這間位于北約克郡、日趨衰落的面粉廠。1991年，帝國面粉廠在...
188查看全文
內(nèi)容摘要:本文從分析中小高新技術企業(yè)人才資源的特點入手,指出人力資源管理對于高新技術中小企業(yè)來說所存在的問題。本文結合了高新技術企業(yè)的特點,提出了適合于中小高新技術企業(yè)的人力資源管理對策。 關鍵詞:高新技術 中小企業(yè) 人力資源管理 中小高新技術企業(yè)人力資源管理的特點 注重個人成長。高新技術企業(yè)的員工...
238查看全文
[摘要]人力資本只有在產(chǎn)權清晰的前提下才能最大限度地發(fā)揮其效能。本文在分析人力資本產(chǎn)權涵義、特征的基礎上，提出了人力資本產(chǎn)權界定的原則即有利于調動各投資主體對人力資本投資的積極性以及能最大限度地發(fā)揮其效能。人力資本產(chǎn)權界定不應單一化、模式化。本文還對人力資本的價值實現(xiàn)作了初步的探討。 1960...
李小明 391查看全文
在千年之交、世紀更迭之際，人類社會即將由工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代過渡。這種變化將給人們的生活方式、思維方式、工作方式及經(jīng)濟發(fā)展方式帶來劇烈而深刻的變革。在這場變革中財會人員如何提高自身的素質，適應知識經(jīng)濟時代的要求，已成為一個亟待研究和探討的問題。本文擬對此抒一孔之見，以求教于同行和讀者。 一、財...
187查看全文
當前，在全國各地進一步改革開放的大好形勢下，各地都樹起了尊重人才、尊重知識、廣攬?zhí)煜掠⑿鄣拇笃臁Ｈ欢@其中不乏裝飾門面之流。能夠真正做到尊重人才、尊重知識的地方其實并不很多。尤其是一些偏遠落后地區(qū)，本地區(qū)壓抑了多少賢才，卻視而不見，造成人才不斷外流，還亦然高喊尊重人才、人才潰乏，并擺出架勢以各種優(yōu)惠...
199查看全文
【內(nèi)容提要】作為旅游業(yè)的四大支柱之一，旅游飯店是旅游者補充能量的重要基礎設施。旅游飯店具有人力資源密集的特點且其服務產(chǎn)品質量直接與員工的工作狀況相關。因而，旅游飯店的人力資源管理和開發(fā)就顯得尤為重要。本文在對甘肅省旅游飯店人力資源現(xiàn)狀進行實地調查的基礎上，分析了甘肅省旅游飯店人力資源管理開發(fā)中存在的...
435查看全文
毫無疑問，在當今的商業(yè)環(huán)境下，每一個企業(yè)都要面對節(jié)制開支和驗證收效的壓力，而企業(yè)員工的發(fā)展和培訓將是決定其未來發(fā)展的關鍵。企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭，企業(yè)除了要吸引留住人才，還要不斷提高企業(yè)各層級人員的素質和能力，這是使企業(yè)獲得較高生產(chǎn)效率和持續(xù)競爭能力的最根本的途徑。 作為在測試與評估領...
170查看全文
現(xiàn)代金融企業(yè)成功治理的一個顯著標志或行業(yè)特征，就是在其內(nèi)部已經(jīng)建立起一種適應市場經(jīng)濟競爭所需要的、完善的、科學的和規(guī)范的各類管理機制并能夠加以有效運轉。在期貨公司向建設成為現(xiàn)代金融企業(yè)目標邁進的治理過程中，同樣面臨著按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度治理和改進其內(nèi)部管理的諸多問題。尤其是，隨著期貨市場的規(guī)范穩(wěn)定發(fā)...