曹姣老師

工程成本與招采實戰(zhàn)專家

高級工程師、經(jīng)濟師、會計師、MBA

鄭州大學碩士生導師

鄭州航空工業(yè)管理學院客座教授

河南交通技術學院客座教授

中建五局、河南省建特聘專家講師

河南省全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟副秘書長

河南省招標采購協(xié)會資深顧問

河南招采協(xié)會《地產(chǎn)采購》期刊專家委員會委員

中國房地產(chǎn)協(xié)會優(yōu)采精英俱樂部河南分會理事

擅長領域：工程投標成本測算、施工項目策劃、成本策劃、招采策劃、超深基坑施工、地鐵工程施工等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

曹老師工程行業(yè)任職30余年，其中在大型施工國企工作接近20年，有財務部、市場部、預算招標部、材料設備部、項目經(jīng)理、總經(jīng)濟師、分公司總經(jīng)理等崗位工作經(jīng)驗；先后就職于：萬邦集團、鄭州新田集團、鄭州永威集團、廣州海倫堡集團、蘇寧控股集團、中國華西集團；歷任集團董事長助理、副總裁、成本中心總經(jīng)理、招采中心總經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)濟師等高管職位。

有豐富的成本、招采與工程、財務相結合的信息化開發(fā)經(jīng)驗，已成功開發(fā)了以oracle為基礎平臺的全過程成本信息化管控系統(tǒng)，研發(fā)了項目數(shù)字化決策系統(tǒng)和精益AI數(shù)智精裝系統(tǒng)。

有豐富的投標成本測算、施工項目策劃、成本策劃、招采策劃、施工現(xiàn)場勞動力組織、鋁模板和定型鋼模板的施工經(jīng)驗。組織編寫過內(nèi)部施工定額、企業(yè)內(nèi)部施工工法、臨時設施建設標準化、定型模板工法、薄殼樓板支撐體系等。對上海、廣州、河南等地區(qū)的定額有較深研究。有長三角、京津翼、珠三角、環(huán)渤海、中西部等地區(qū)的工作經(jīng)驗。

特別擅長成本體系、招采體系、工程體系的搭建；有豐富的投資測算模型、目標成本模型的搭建經(jīng)驗，擅長成本、招采、設計、施工、營銷等專業(yè)的標準化和精細化的建立；對大型多重景觀、高端精裝修、大型購物中心、豪華住宅樓盤等開發(fā)建設有豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和操盤經(jīng)驗，有上百個樓盤同時管控的經(jīng)驗。

主要代表工程有：

1、天津濱海新區(qū)德域大廈工程：期間任分公司總經(jīng)理兼項目經(jīng)理，該項目建筑面積約16萬平米，造價超過6億元，主樓高度為171米，是濱海新區(qū)十大超高建筑之一，也是碧桂園第一個超120米的建筑。該樓板采用空芯薄殼結構，為此編寫了空芯薄殼樓板支撐體系工法和超深基坑砼灌注工法，通過優(yōu)化空芯占比，給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟效益。

2、上海龍湖·花盛香醍項目：期間任項目總指揮，由龍湖置業(yè)上海公司投資開發(fā)，位于上海市嘉定區(qū)，在A5與11號碼輕軌之間。小區(qū)規(guī)劃面積約510000平米，由高層、洋房、商鋪與別墅構成。通過合理分析各類型建筑的特性，制定了科學快速的分區(qū)施工方法，既加快了項目的施工組織，同時加快了周轉材料和支撐體系的周轉，節(jié)省了較多的成本，為企業(yè)帶來巨大效益。

3、上海地鐵7#線昌平路站：期間任項目總指揮，該車站地下深度超過40米，既是日常行車站點，同時還是7#線夜間停車區(qū)間站，地處繁華的靜安市中心，站點采用逆做法施工工藝，采用全視頻監(jiān)控技術，保證了整個工程無安全事故，工期提前6個月順利完工政府重大工程。

4、怡東花園項目：期間任分公司副總經(jīng)理，工程建筑面積約150000平米，是二十世紀初上海第一個菜單式裝修5A智能小區(qū)，由時任上海副市長的韓正同志親自掛帥督導，項目先后獲得魯班獎、上海白玉蘭杯、上海優(yōu)質工程、上海示范參觀項目等榮譽，全程策劃項目成本、招標、施工監(jiān)督和資金安排，最終是社會榮譽和企業(yè)經(jīng)濟利益雙豐收。

主講課程：

《工程企業(yè)成本管理與三次經(jīng)營》

《建筑工程項目施工全過程的成本管理》

《建筑施工企業(yè)的利潤革命：經(jīng)營策略與盈利工具的高效實戰(zhàn)》

服務客戶：

先后為中建五局、南通中億豐集團、百瑞咨詢、華世界、鄭州省建、河南省招采協(xié)會等單位授課。