陳永霞

高級(jí)管理培訓(xùn)講師、管理咨詢(xún)總監(jiān)、高級(jí)合伙人  

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目化管理、項(xiàng)目管理

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：醫(yī)藥研發(fā)、裝備制造、一般制造、能源電力、工程建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、能源化工

  項(xiàng)目化管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)第一人

  企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)部 專(zhuān)家組成員

  IPMA國(guó)際認(rèn)證的項(xiàng)目專(zhuān)家

  南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士（MBA)     

授課風(fēng)格：

1、體驗(yàn)式教學(xué)，課程滿(mǎn)意率120%

2、以問(wèn)題解決和管理提升需求為導(dǎo)向的授課，貼近客戶(hù)方真實(shí)案例

3、會(huì)有持續(xù)的服務(wù)提供給學(xué)員

服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：

  擁有十三年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，海外大型項(xiàng)目主持工作經(jīng)驗(yàn)，多年高級(jí)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，多年管理培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。

  多年來(lái)，為北車(chē)集團(tuán)、大唐電力集團(tuán)、泰達(dá)投資集團(tuán)、成都七建、金信建安集團(tuán)、鴻信裝飾、天士力集團(tuán)等幾十家企業(yè)、數(shù)千人提供企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)。

  為北大縱橫、京港咨詢(xún)、燎原咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)年提供師資。

獨(dú)家金牌課程：

《成功的項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)》三階

《如何提升組織能力-項(xiàng)目管理體系建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》

《高層管理超凡競(jìng)爭(zhēng)力-贏在未來(lái)的項(xiàng)目化管理》

《項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)之PMO組織建設(shè)》

核心咨詢(xún)服務(wù)方向：

項(xiàng)目管理體系規(guī)劃

PMO體系規(guī)劃

企業(yè)管理體系規(guī)劃

管理成就：

  核心撰寫(xiě)《企業(yè)項(xiàng)目化管理范式》一書(shū)，成為企業(yè)12年來(lái)第一位“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者；

  指導(dǎo)企業(yè)獲取項(xiàng)目管理界眾多獎(jiǎng)項(xiàng)：唐車(chē)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)、天士力研究院中國(guó)《項(xiàng)目管理成就獎(jiǎng)》、天孚物業(yè)《中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐杰出成果獎(jiǎng)》等獎(jiǎng)項(xiàng)；

  成為南開(kāi)大學(xué)自然科學(xué)基金項(xiàng)目-《企業(yè)項(xiàng)目化管理組織合法性研究》項(xiàng)目組成員。

  《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志特約評(píng)論員，企業(yè)項(xiàng)目化管理委員會(huì)委員，秘書(shū)處成員

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【企業(yè)客戶(hù)感言】

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)成為天獅2014年全球超越計(jì)劃的及時(shí)雨。

                ————天獅集團(tuán)總載 白萍

陳老師的項(xiàng)目化管理課程，讓我看到項(xiàng)目化管理不僅僅是解決企業(yè)面臨的具體管理問(wèn)題，更在于系統(tǒng)性地著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)性。即不止在于治標(biāo)，而在于治本。

—金士佰啤酒副總經(jīng)理 鞠學(xué)思

2002年起制藥集團(tuán)實(shí)施的全面項(xiàng)目化管理，真正讓天士力的發(fā)展令人矚目。

                ————原天士力制藥集團(tuán)副總裁 李文

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，使我們意識(shí)到管理效率必須提升，陳老師的課程完全不同于以往的課程，陳老師的項(xiàng)目化管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)能夠非常有效地和我們企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，是我們企業(yè)進(jìn)一步升級(jí)的及時(shí)雨。

                ————中恒會(huì)展服務(wù) 總經(jīng)理 魏建軍

陳老師的課程對(duì)我的管理認(rèn)識(shí)和與提升非常有幫助，而且是以我們企業(yè)的實(shí)際案例為范本，進(jìn)行傳授與研討，這使得我們的管理提升非常實(shí)效、快速。

                ————天津智能家居科技有限公司 劉云中

陳老師的課程讓我們深刻地學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)與單純職能分工管理的區(qū)別，使我們企業(yè)在實(shí)踐的過(guò)程中受益匪淺。

—三眾工程安裝有限公司總經(jīng)理 賈麗鵬

聽(tīng)陳老師的課程讓我們企業(yè)在管理變革的道路上少走了許多彎路，得到的實(shí)效的大提升，讓我們企業(yè)獲得了更大收益。

                ————火光傳媒總經(jīng)理  王云沖

陳老師對(duì)我們企業(yè)的培訓(xùn)，使我們企業(yè)管理水平穩(wěn)健提升，希望進(jìn)一步推進(jìn)合作，深入推進(jìn)項(xiàng)目化管理進(jìn)程。

                ————天祿上富投資管理有限公司 總經(jīng)理 崔小巖