郭鈺——精益咨詢管理專家                                                                

國(guó)內(nèi)知名大學(xué)IE專業(yè)，具有現(xiàn)代化IE理論知識(shí)背景及豐富的精益實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事精益咨詢事業(yè)，在多家客戶企業(yè)主導(dǎo)推進(jìn)生產(chǎn)效率提升、價(jià)值流分析、現(xiàn)場(chǎng)管理及布局優(yōu)化、物流系統(tǒng)優(yōu)化、品控體系搭建、中基層管理者能力提升、KPI體系搭建及方針展開、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)觀察等主要模塊的工作，取得過(guò)多項(xiàng)突破性成果，具有很高的客戶滿意度。

      曾供職于北京某跨國(guó)汽車零部件制造企業(yè)，接受TPS系統(tǒng)培訓(xùn)，參與企業(yè)ISO/TS16949體系建設(shè)，以現(xiàn)場(chǎng)改善見長(zhǎng)，善于對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行精益化改造，對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念及方法有獨(dú)到見解。

授課風(fēng)格：互動(dòng)、案例、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、分組研討、幽默風(fēng)趣、親和力強(qiáng)

主要研究方向：

生產(chǎn)效率管理、生產(chǎn)線作業(yè)平衡、作業(yè)測(cè)時(shí)及制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、生產(chǎn)線定崗定員、IE分析手法、流線化生產(chǎn)及設(shè)備布局、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、價(jià)值流分析、過(guò)程控制、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、班組建設(shè)、QCC活動(dòng)、管理信息系統(tǒng)、KPI與績(jī)效考核等。

服務(wù)過(guò)的代表企業(yè)有：

中國(guó)兵器裝備集團(tuán)重慶建設(shè)摩托、中國(guó)兵器裝備洛陽(yáng)北方企業(yè)集團(tuán)、約翰迪爾（中國(guó)）農(nóng)用機(jī)械、中國(guó)船舶汾西重工、華電集團(tuán)曹妃甸重工、中國(guó)重汽卡車公司、中國(guó)重汽橡塑件公司、中國(guó)重汽濟(jì)寧商用車、德州富路車業(yè)、寧波如意叉車、浙江今飛機(jī)械、浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器、洛陽(yáng)華冠齒輪等等……