胡老師從事企業(yè)管理近十五年，其中外資企業(yè)管理實務10多年，尤其在世界*的日本愛信公司從事了多年的生產現場實務管理。胡老師率先從企業(yè)管理的生產現場做起，標準化、IE改善及5S主導人，后從事品質過程控制、計量、實驗室管理及體系認證等多方面的工作。日資企業(yè)走出后，從事企業(yè)的中高層管理事務。同時，也對多家企業(yè)從事精益生產管理咨詢工作，主要負責項目拓展、企業(yè)管理培訓、精益生產項目的導入與實際操作、精益品質過程管控、設備保全、新產品開發(fā)項目管理等多方位工作，
胡老師曾先后參與多項生產現場改善項目和提案改善專案，主管過企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的以下部門：生產、倉庫、品質、設備保全、新產品開發(fā)等，熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，對日本公司先進管理經驗國內轉化有深刻體驗。
胡老師從事管理咨詢已有多年的經驗，現任“合肥益豐精益生產管理顧問公司”總經理，同時為多家企業(yè)進行精益生產項目的輔導與咨詢。具體請登錄“合肥益豐精益生產咨詢公司”網站查詢。

精益生產推進實務|現場管理與改善|現場5S管理|過程品質控制

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