梁展紅老師

                           ——AI時代出海人才與組織能力培養(yǎng)專家

? 曾任：思特沃克（全球TOP級定制軟件咨詢與定制開發(fā)航母、敏捷理念大旗扛旗公司、軟件教父Martin Fowler服務的公司）數字與AI首席咨詢師、學習設計專家

? 曾任：大眾集團（中國區(qū)所有分子公司、合資與獨資公司）數字化轉型人才培訓與AI能力升級項目總負責人與首席講師

? 曾任：中歐國際工商學院——思特沃克敏捷創(chuàng)新實景教學基地（全球TOP級商學院與企業(yè)合作實景教學基地）操盤手與敏捷創(chuàng)新總教練

? 美國敏捷流暢度全球華人終身授權顧問（全球頂尖敏捷組織轉型模型，軟件教父Martin Fowler總榜推薦）

? 澳大利亞聯(lián)邦警署業(yè)務本地顧問與全球反恐談判（中、澳、美、英、柬埔寨、印度尼西亞等東南亞國家）中國顧問

? 德國開發(fā)銀行下屬組織DiZ與中國四大商業(yè)銀行轉型培訓項目本地顧問

? 英國名校杜倫大學MBA（中國優(yōu)秀畢業(yè)生代表）

【個人簡介】

梁展紅老師是企業(yè)跨文化賦能與數字化人才培育領域的頂尖專家。二十年多來，她以中英雙語為全球1000多家企業(yè)深度賦能，培訓超過5000名中高級管理者、技術骨干與企業(yè)核心決策層，客戶覆蓋大眾中國、聯(lián)想集團、GE中國研發(fā)中心等國際知名企業(yè)，甚至包括中國反恐組織等國家級機構，培訓好評率持續(xù)超過98%。

她不僅擅長將AI與數字化工具落地于企業(yè)實戰(zhàn)——如幫助大眾中國實現AI辦公提效，更在跨境組織轉型中融匯“智能化+人性化+跨文化”的金三角能力模型，系統(tǒng)解決中國企業(yè)出海過程中面臨的數字化、跨文化協(xié)同與人才建設的復雜挑戰(zhàn)。梁老師注重從真實業(yè)務場景出發(fā)，構建可遷移的數據知識庫與跨文化領導力體系，為企業(yè)提供真正可持續(xù)的國際競爭力。

【實戰(zhàn)經歷】

1、海外并購業(yè)務整合與知識沉淀——某頂尖國際軟件公司AI能力分析和知識沉淀運維，幫助企業(yè)減少50%的浪費和縮短上市等待時間。

? 某頂尖國際軟件公司收購澳大利亞AI運維企業(yè)后，面臨跨文化整合與知識遷移的核心挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)整合模式往往導致能力流失與市場錯配，而本次項目通過深度剖析被收購企業(yè)的組織DNA與業(yè)務邏輯，精準識別其核心價值點；更針對拉美市場特殊性，構建了符合本地決策流程與業(yè)務模式的能力移植方案。項目最終不僅實現了50%的運營浪費削減，更顯著加速了新業(yè)務上市進程，成為跨國知識沉淀與業(yè)務整合的標桿實踐。

2、AI賦能國際職場精英培養(yǎng)——思特沃克軟件咨詢公司外訓業(yè)務咨詢團隊課程產品開發(fā)與內容創(chuàng)作，制作成本降低80%，課程產品上市速度提高300%。

? 思特沃克公司作為全球軟件咨詢巨頭，面臨其全球48個辦事處的最佳實踐與知識難以快速沉淀和普及的挑戰(zhàn)，導致課程開發(fā)成本高、上市慢且內容適用性不均；后通過采用價值流分析（VA）梳理業(yè)務流程，并依托“智能化+人性化+跨文化”金三角模型，協(xié)同全球專家共創(chuàng)，并引入AI進行知識圖譜構建、大綱與內容生成及多媒體制作，最終實現了課程制作成本降低80%、產品上市速度提升300%，制作效率提高150%，并顯著加速了知識全球普及的成果。

3、AI賦能辦公提效——思特沃克軟件咨詢公司外訓業(yè)務咨詢團隊標書制作效率提升500%，中英文標書質量從60%提升到96%

? 思特沃克外訓業(yè)務團隊曾面臨標書制作周期長、中英文質量不均且高度依賴人工等效率瓶頸；其核心任務是提升標書制作效率與質量以參與更多投標；通過引入展紅老師的AI賦能文檔處理與專業(yè)培訓，團隊最終實現了標書制作效率飆升500%，中英文標書質量從60%提升至96%的卓越成果。

【培訓經驗】

1、與大眾集團合作國際化新能源汽車人才升級系列項目，好評率95%，返聘持續(xù)三年。

? 作為數字化領導力與智能汽車商業(yè)模式領域的資深專家，梁展紅老師與大眾集團中國區(qū)持續(xù)三年開展深度合作，負責其國際化新能源汽車人才能力升級系列項目，好評率持續(xù)達95%。

? 面對汽車行業(yè)智能化轉型趨勢，她為大眾總部中層管理者與業(yè)務負責人定制開發(fā)并講授了包括“軟件定義汽車”“智能座艙體驗”及“新商業(yè)模式構建”在內的系統(tǒng)課程，緊密結合實際案例，深入解析業(yè)務轉型中的管理重構、組織能力建設與價值鏈創(chuàng)新，有效幫助企業(yè)核心團隊統(tǒng)一認知、儲備能力，為其電動化戰(zhàn)略推進奠定堅實人才基礎。

2、與大眾集團合作國際化數字AI能力升級F73項目，好評率95%，累計10多場。

? 梁展紅老師作為項目負責人及首席講師，于2023年與大眾集團中國合作開展“國際化數字AI能力升級F73項目”，累計交付培訓10余場，整體好評率達95%。

? 面對AI技術迅速融入職場的趨勢，她憑借出色的雙語教學能力及豐富的課程開發(fā)經驗，為中國籍與外籍員工系統(tǒng)設計并講授了AIGC辦公應用與數據處理等課程，有效幫助學員掌握AI實用技能、適應智能職場新要求，獲得大眾中國團隊的高度認可。

3、與聯(lián)想集團合作Globao Top100全球CEO培訓項目，項目獲得聯(lián)想人力資源副總裁與全體高管學員高度好評。

? 梁展紅老師曾于2015年與聯(lián)想集團合作，為其“Global Top100 全球CEO培訓項目”設計與交付高層深度工作坊。當時，聯(lián)想正積極推進PC+戰(zhàn)略轉型，亟需獲得全球各業(yè)務線最高管理層的共識與支持。

? 基于跨文化領導力與國際化業(yè)務的深厚經驗，梁老師為聯(lián)想量身定制了半天的“Deep Dive高管互動研討工作坊”，結合其業(yè)務特點、技術布局與全球運營現狀進行深度設計。她還針對高管團隊的文化背景，特邀全球頂尖技術公司管理專家擔任教練與引導師，增強跨文化溝通與戰(zhàn)略協(xié)同效果。

? 經過多輪方案優(yōu)化，該工作坊最終在西班牙巴塞羅那成功舉辦，獲得聯(lián)想人力資源副總裁及全體高管學員的高度贊譽，并贏得董事長楊元慶的充分認可。

【授課風格】

多元融合：測驗自查、精準講解、案例示范、實操練習、及時反饋。

實戰(zhàn)教學：摒棄晦澀，直擊海外工作實際，讓知識無縫對接應用，所學即所用。

循序漸進：依認知規(guī)律編排內容，從基礎到高階穩(wěn)步推進，助學員扎實提升能力 。

互動拉滿：課堂互動頻繁，通過小組協(xié)作、趣味競賽，激發(fā)學習熱情，提升學習效果。

【主講課程】

AI基礎知識類課程

《AI進階實戰(zhàn)特訓課程：AI商業(yè)洞察賦能決策》

《通用職業(yè)場景實戰(zhàn)特訓：零基礎 AI 精通之路》

《AI助力課程開發(fā)-智能課程設計與優(yōu)化》

《給HR的AI實戰(zhàn)應用課程-初級》

跨文化管理與全球職場

《跨文化交流與沖突解決實戰(zhàn)課程》

《海外合作國際談判、沖突調解破局精研課》

《中國企業(yè)跨文化交流與沖突解決實戰(zhàn)課程》

《跨文化管理案例課：用中外影片解讀跨文化現象》

《跨文化管理：打造優(yōu)秀的跨文化團隊》

《跨文化管理：成為全球化經理人》

數字化與敏捷組織轉型

《敏捷業(yè)務下的項目管理案例課》

《打造組織敏捷流暢度——從團隊開始》

《數字化管理思維課程——軟件定義業(yè)務的底層邏輯》

【服務客戶】

汽車類：大眾集團中國、大眾安徽合肥、大眾數字化銷售與服務公司、奔馳金融

互聯(lián)網類：Oppo、京東、聯(lián)想、騰訊

醫(yī)藥類：西安楊森、三九、雙鶴、諾和諾德

快消類：雀巢中國、蒙牛、伊利

金融類：螞蟻、平安集團、平安銀行、招商銀行、北京銀行、華夏銀行、民生銀行、建設銀行、工商銀行

政府與組織：英國駐華大使館、澳大利亞駐華大使館、澳大利亞聯(lián)邦警署、DTZ德國技術合作公司、斯坦福工程學院、哈佛商學院、沃頓商學院

【學員評價】

梁老師的數字化轉型與AI課程內容清晰易懂、易于記憶且便于應用。這對于非技術背景的學員來說，無疑是快速掌握AI操作、理解AIGC和大模型底層邏輯的絕佳途徑。課程設計緊密貼合實際工作場景，針對具體任務提供了極具針對性的指導，極大地提升了學員們在實際工作中運用所學知識的能力。

-----大眾集團學院 項目負責人

梁老師的中國文化與翻譯課程非常深入淺出，對于中文為非母語的學員和使館官員來說，非常接地氣，貼合實際外交和商務工作場景。

-----英國大使館內訓培訓負責人

Larissa的跨文化思維與溝通十分優(yōu)秀，幫助我們順利與各個國家的對接官員和項目成員建立了良好的合作，給國際合作帶來了積極的影響。

-----澳大利亞聯(lián)邦警署文化參贊