李和老師

 ——落地實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理專家

業(yè)財(cái)融合變革專家

講師資歷 -----------------------------------------

23年華為工作經(jīng)驗(yàn)

13年業(yè)務(wù)領(lǐng)域作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

10年財(cái)經(jīng)和變革領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)

前華為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部總裁：直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)集團(tuán)6000億規(guī)模經(jīng)營(yíng)管理，拉通中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)

公司戰(zhàn)略級(jí)變革IFS項(xiàng)目群總經(jīng)理：華為公司最成功的戰(zhàn)略級(jí)變革項(xiàng)目，總投入40億人民幣，奠定公司業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)，構(gòu)建世界一流的財(cái)經(jīng)能力

總部、海外、國(guó)內(nèi)、產(chǎn)品線、委員會(huì)等多領(lǐng)域高層管理崗位：豐富的跨領(lǐng)域跨業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷

華為變革諾貝爾獎(jiǎng)獲得者（TOP3）

首批公司級(jí)藍(lán)血十杰

華為公司開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行流程（DSTE）1.0版本主要設(shè)計(jì)者

華為公司財(cái)經(jīng)流程架構(gòu)2.0版本主要設(shè)計(jì)者

項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 -------------------------------------

一、華為DSTE（開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行）流程1.0版本主要設(shè)計(jì)者和決策者

二、華為年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃計(jì)劃預(yù)算的操盤者（6000億規(guī)模）

三、雅迪戰(zhàn)略規(guī)劃與落地（2019-2021）

四、方太千億戰(zhàn)略規(guī)劃落地（2020-2022）

五、TCL集團(tuán)和SDBG戰(zhàn)略規(guī)劃與落地（2020-2022）

六、臺(tái)鈴數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略規(guī)劃落地（2022-2023）

主講課程 -----------------------------------------

【從戰(zhàn)略到結(jié)果】系列課程

《從戰(zhàn)略到結(jié)果，能落地的戰(zhàn)略才是有效的戰(zhàn)略》  

《中長(zhǎng)期戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略解碼》

《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和全面預(yù)算管理》

《開(kāi)好經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，化目標(biāo)為結(jié)果》

《中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理》

《實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的業(yè)財(cái)融合》

授課風(fēng)格 -----------------------------------------

1. Know-how和Know-why，邏輯嚴(yán)密理性，不止于Know-what

2. 快速洞察企業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，針對(duì)性建議，“一司一策”，不教條照搬華為實(shí)踐

3. 以訓(xùn)促戰(zhàn)，貼近企業(yè)實(shí)際，研討點(diǎn)評(píng)，一針見(jiàn)血，客戶獲得感強(qiáng)

4. 案例式，教練式，互動(dòng)式，啟發(fā)思維，知行合一

5. 課程可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制設(shè)計(jì)

服務(wù)客戶 -----------------------------------------

雅迪、方太、TCL、歐普照明、臺(tái)鈴、杰克股份、新潮傳媒、海牙灣、追覓科技、芯海科技、聯(lián)通國(guó)際、中國(guó)建筑、浙農(nóng)信、蜜思膚、東成電動(dòng)、羅萊家紡、瑞普生物、美諾華、魯花等數(shù)十家多行業(yè)規(guī)模企業(yè)

客戶評(píng)價(jià) -----------------------------------------

1. 李老師是了解我們業(yè)務(wù)最快的專家，建議一針見(jiàn)血，之前的擔(dān)心是多余了。

——廚電行業(yè)頭部企業(yè)總裁

2. 李老師幫我們總結(jié)的這張紙（戰(zhàn)略研討解碼內(nèi)容），字少但精準(zhǔn)，價(jià)值百萬(wàn)。

——家居行業(yè)頭部企業(yè)創(chuàng)始人

3. 李老師是我們遇到的，在戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域最厲害最接地氣的專家了，要繼續(xù)合作。

——出行行業(yè)頭部數(shù)百億企業(yè)創(chuàng)始人

4. 我們也接觸過(guò)很多咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家，李老師是我見(jiàn)過(guò)的在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域最厲害的專家了，沒(méi)有之一。

——超百億頭部企業(yè)CFO

5. 李老師幫我們?cè)O(shè)計(jì)的“4+1”作戰(zhàn)地圖，對(duì)于我們2C線下零售業(yè)務(wù)，很有針對(duì)性，有視野也很實(shí)用，要進(jìn)行全國(guó)推廣訓(xùn)戰(zhàn)復(fù)制。

——某百億企業(yè)銷售公司總經(jīng)理