李玉國老師

——項目管理實戰(zhàn)培訓師、咨詢顧問

? 原神州普惠科技（仿真行業(yè)領軍企業(yè)）副總經理

? 原吉威時代軟件（地信行業(yè)五十強）副總經理

? 原用友軟件   主設計

? PMI PMP

? CPCP教練

? ToP引導師

? 引導式敏捷教練

【個人簡介】

李老師畢業(yè)于浙江大學，在中科院軟件所工作8年，后供職于用友軟件、神州普惠、吉威時代等企業(yè)。多次成功組織過合同額超千萬的大型IT項目，所策劃研發(fā)的產品，新簽合同額年增長超過25%，直接參與項目的合同額累計近10億元，服務客戶主要分布于政府、航空、航天、電子、兵器、船舶、交通等行業(yè)。

李老師在神州普惠任職期間從零開始構建兩個研發(fā)團隊，打造仿真、數據管理兩條產品線；研發(fā)團隊年均增長15%，核心骨干流失率低于2%，獲得軟件著作權40余項，實施項目近百項。任職期間企業(yè)通過ISO9000、CMMI L3等認證，獲得保密、武器裝備生產許可等資質。

李老師在吉威時代任職期間梳理產品體系，涉及地理信息處理、遙感圖像處理、測繪生產加工等領域數十個產品，建立“啞鈴型”產品體系，明確產品研發(fā)的重點與路線，并以此為基礎推動環(huán)保部高分專項，智慧城市等大型項目的高效實施與驗收。帶領PMO為核心人員提供項目管理、軟件過程、產品定義、架構設計等方面的指導與培訓。

李老師總結了二十多年實戰(zhàn)經驗，深入研究國內外最新進展，提煉出了一套行之有效的IT項目管理方法，并通過實踐檢驗不斷迭代優(yōu)化，幫助不少企業(yè)取得了良好的效果。

【主講課程】

《VUCA時代的IT項目管理實戰(zhàn)》

《風險管理專題》

《價值驅動的敏捷PMO》

《團隊激勵》

《項目復盤》

《研發(fā)人員修煉之道》

《非項目經理的項目化管理》

《項目管理訓練營》

《高效溝通，敏捷執(zhí)行》

【學員評價】

李老師理論與實踐并重，技術與管理兼通。   

 ——長揚科技高級副總裁 閆印強

聽了李老師的兩天課，受益匪淺！項目管理知識龐雜，《VUCA時代的IT項目管理實戰(zhàn)》內容精挑細選，融合了最新的敏捷項目管理最佳實踐， 有理論、有實戰(zhàn)、有水平！

——中國通號 李想

李老師授課真誠、有活力，課上采用引導、教練等技術，適應新生代的學習模式，項目經理們參與熱情高，獲得了非常高的學員評價。                                    

——航天宏圖  范磊

李老師的課深入淺出，選用的案例典型真實，直面真實項目管理中的痛點和難點，實用性強！               

——信元電信 董堃

李老師將項目管理知識與我們企業(yè)實際情況相結合，探討項目過程中的實際問題；課后還組織線上真實案例研討，直接改善了項目執(zhí)行水平；    

——天陽科技副總裁 師海峰

李老師的課寓學于樂，采用參與式學習模式，真正做到了聽得懂、記得住、用得上，對于提升項目管理人員的管理與溝通技能，有很大幫助，有非常強的指導意義。

——微點智創(chuàng)總經理 鄧春光

【服務客戶】

金山辦公，深南電路，中國電信，天陽科技，航天宏圖，長揚科技，寓樂灣，北京信元電信，海蘭信 ，北京排水集團，中糧集團，微點智創(chuàng)，中國通號，好未來，神州普惠，趣加科技、吉威數據，用友軟件，中國艦船研究院……