曾任職上海某管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)總監(jiān)，某著名戰(zhàn)略投資公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，某上市公司下屬子公司總經(jīng)理助理等。
培訓(xùn)風(fēng)格：沉穩(wěn)型，理論與實(shí)踐相結(jié)合，豐富的模型和案例，講究互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)演練和模擬等，重在管理理論和技術(shù)的培訓(xùn)，非煽動(dòng)性。


王家明擅長(zhǎng)課程 戰(zhàn)略管理、價(jià)值管理、企業(yè)集團(tuán)母子公司管理體系、人力資源管理
績(jī)效管理、平衡計(jì)分卡原理及設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力、從優(yōu)秀到卓越、中層主管管理技巧、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與

海通集團(tuán)、華海藥業(yè)、浙江舜宇集團(tuán)、湖南智邦集團(tuán)、神龍汽車(chē)、韓勇9+9、蘇州迪泰等……