廣泛深入地參與國(guó)內(nèi)企業(yè)管理信息化工作的開(kāi)拓與研究，在管理信息化的理論與實(shí)踐研究、流程管理理論與實(shí)踐發(fā)展、高級(jí)管理培訓(xùn)教學(xué)、大型管理信息化項(xiàng)目規(guī)劃與組織等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)客戶(hù)：中國(guó)電信、華東電力、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、上海石化、廣州地鐵、廣州國(guó)稅、嘉里糧油、溢達(dá)集團(tuán)、TCL集團(tuán)、佳通集團(tuán)、白沙集團(tuán)、正泰集團(tuán)、金地集團(tuán)、哈啤集團(tuán)、天獅集團(tuán)、湘潭鋼鐵、衡陽(yáng)鋼管、東安動(dòng)力、龍滌集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、北方重汽、實(shí)達(dá)電腦、南京高速齒輪箱廠、武漢精倫、珠海理想、齊耀動(dòng)力、北京華勝天成等；長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)等企業(yè)的管理信息化特聘專(zhuān)家顧問(wèn)。已經(jīng)為300余家企業(yè)的決策層和中高層提供管理提升及信息化應(yīng)用的高質(zhì)量培訓(xùn)?！读鞒坦芾怼?、《瓶頸管理》兩書(shū)的作者，《AMT信息動(dòng)