夏寶森    

賽尼爾法務(wù)智庫副總裁，中國政法大學(xué)法律碩士，原央企所屬單位法律部負(fù)責(zé)人，近20年企業(yè)法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（包括合規(guī)管理體系建設(shè)、法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、合同管理、案件管理、規(guī)章制度管理、授權(quán)管理等）。
   先后為國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、河南電力公司、河南電力集管辦、北京電力交易中心、蒙東電力、英大長安、中國電信、國家能源集團(tuán)、中國同輻、北京國資、北京住總集團(tuán)、浦發(fā)銀行等近30家企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理體系、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、糾紛案件管理等現(xiàn)場培訓(xùn)工作，并參與了中電聯(lián)《電力企業(yè)合規(guī)管理體系實(shí)施指南》標(biāo)準(zhǔn)編制工作，具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。    

擅長領(lǐng)域：合規(guī)管理,合同管理,體系建設(shè),體系落地,法律風(fēng)險(xiǎn)管理,案件管理,規(guī)章制度管理,授權(quán)管理

部分課程

企業(yè)合規(guī)管理體系有效落地（進(jìn)崗位進(jìn)流程）    

1.合同風(fēng)險(xiǎn)管控與合同審查方法
   
   2.公司章程修改實(shí)證調(diào)研分析
   
   3.合規(guī)管理有效性評價(jià)的施行方法、步驟、報(bào)告
   
   4.合規(guī)管理四體協(xié)同存在問題及解決途徑
   
   5.合規(guī)管理2節(jié)
   
   6.合同審查方法與技能