肖鳳德老師

——領(lǐng)導(dǎo)力與管理專(zhuān)家

?  浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士

?  新西蘭國(guó)立梅西大學(xué)EMBA

?  美國(guó)IBLeader《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》認(rèn)證講師

?  深圳大學(xué)客座教授

?  富士康集團(tuán)認(rèn)證特聘講師

?  智聯(lián)招聘特聘講師

?  阿里巴巴管理和領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

肖老師曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門(mén)、當(dāng)納利任職7年分管物流等世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任過(guò)多年高層管理工作，并長(zhǎng)期為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀，有近十年的授課經(jīng)驗(yàn)。

【出版著作】

《領(lǐng)導(dǎo)者》、《目標(biāo)正能量》《薪酬管理》、《成就卓越》。

【認(rèn)證品牌課程】

?  美國(guó)太平洋研究院PX2課程的輔導(dǎo)員輔導(dǎo)師（Trainer for Training Facilitator）；

?  美國(guó)太平洋研究院(TPI)（中國(guó)）分公司《對(duì)卓越的投資》認(rèn)證講師；

?  美國(guó)Crestcom《防彈?經(jīng)理人》系列；

?  IBL《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》系列；

?  MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練項(xiàng)目；

?  企業(yè)高管教練藝術(shù)（Executive Coaching）；

?  《情境領(lǐng)導(dǎo)》；

?  《7 Habits》等。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

1.課程幽默輕松，不段的激發(fā)學(xué)員的靈感；

2.員工接受培訓(xùn)后，能夠突破思維局限，工作中能夠主動(dòng)運(yùn)用所學(xué)的思維方法去思考問(wèn)題；

3.從細(xì)到微，化繁為簡(jiǎn)，深入淺出，可以使學(xué)員印證了做法的正確，找到了理論根據(jù)，并且?guī)椭鷮W(xué)員梳理了思維體系。

【主講課程】

  《教練領(lǐng)導(dǎo)力》

  《情境領(lǐng)導(dǎo)力》

  《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》

  《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》

  《激勵(lì)實(shí)現(xiàn)巔峰績(jī)效》

  《4D領(lǐng)導(dǎo)力》

  《績(jī)效管理》

  《更高績(jī)效的輔導(dǎo)技術(shù)》

  《時(shí)間投資與管理策略》

  《情緒與壓力管理》

  《金牌級(jí)客戶服務(wù)法則》

  《卓有成效的招聘與留才技巧》

  《創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維》

  《如何激勵(lì)員工最大潛能》

  《目標(biāo)設(shè)定與有效規(guī)劃》

  《實(shí)現(xiàn)更深層次溝通奧秘》

【客戶反饋】

一個(gè)個(gè)的趣味游戲配合老師的精彩解說(shuō)，不斷激發(fā)了在場(chǎng)五組學(xué)員的靈感，為期一天半的課程里，每個(gè)話題都贏得了多種多樣的精彩解答。尤其是“拼圖游戲”讓大家充分感受到了“有效規(guī)劃”對(duì)團(tuán)隊(duì)工作效率所產(chǎn)生的巨大影響。課程在輕松的氛圍中落幕，課后，不少學(xué)員還意猶未盡地向人力資源部的同事打聽(tīng)下次課程的主題及時(shí)間，大家對(duì)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》培訓(xùn)項(xiàng)目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

——中航地產(chǎn)人力資源部

我們接觸過(guò)很多培訓(xùn)課程，《對(duì)卓越的投資》這門(mén)課對(duì)我們的影響最大，我感到我們的很多做法在這門(mén)課中找到了答案，印證了我們做法的正確，找到了理論根據(jù)，并且?guī)椭覀兪崂砹怂季S體系。員工接受培訓(xùn)后，能夠突破思維局限，以積極心態(tài)面對(duì)工作與生活中的問(wèn)題，大家在工作中能夠主動(dòng)運(yùn)用所學(xué)的思維方法去思考問(wèn)題，挑戰(zhàn)極限，開(kāi)發(fā)潛能，不斷擴(kuò)大舒適區(qū)，在2003年北京作為“非典”重災(zāi)區(qū)的特殊時(shí)期，我們運(yùn)用這門(mén)課程中的思維和方法，建立必勝信念，尋找可行方法，在其他裝瓶廠大受影響的情況下，我們不但達(dá)標(biāo)，還超出既定目標(biāo)的4%，所以我們不難理解為什么這門(mén)課如此富有生命力，伴隨我們十年之久。我們覺(jué)得對(duì)這門(mén)課程的投資是值得的，的確是對(duì)卓越所進(jìn)行的投資，幫助我們的公司卓越，幫助我們每個(gè)人走在成功路上。 

——天津可口可樂(lè)飲料有限公司總經(jīng)理  韓承平

肖鳳德先生從大到小，從細(xì)到微，化繁為簡(jiǎn)，深入淺出地就管理技能、核心能力評(píng)估、溝通、客戶服務(wù)、談判、公司的挑戰(zhàn)、員工激勵(lì)、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃等多個(gè)方面進(jìn)行了精彩深入的闡述和演講。培訓(xùn)講座中，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的范例融入其全新的觀念之中，使員工受到了一次深刻的人生觀、價(jià)值觀教育。開(kāi)展《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》系列培訓(xùn)，是中電華星創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)廣大員工學(xué)習(xí)意識(shí)，提高管理人員綜合素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。

——中電華星人力資源部

通過(guò)對(duì)《變革中的挑戰(zhàn)》和《員工的工作士氣會(huì)受到影響嗎》兩個(gè)案例的分析和思考，我認(rèn)識(shí)到：在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，只是埋頭工作，即使工作做得再好，但不善于溝通，仍然是行不通的。特別是當(dāng)自己不被領(lǐng)導(dǎo)理解甚至受到委屈時(shí)，更不要去賭氣，甚至對(duì)著干。

——海南農(nóng)墾集團(tuán)龍江分公司總經(jīng)理黃建南

我真的從這一系列培訓(xùn)中學(xué)到很多，感覺(jué)自己整個(gè)人都變了許多，當(dāng)我在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)我敢于正面應(yīng)對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)，然后想辦法去解決，所以我現(xiàn)在覺(jué)得自己狀態(tài)很好，周?chē)娜硕颊f(shuō)我慢慢變得更具吸引力，更具領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，非常感謝行動(dòng)金牌經(jīng)理人講師的啟發(fā)和指導(dǎo)！

——富士康科技集團(tuán)IDPBG事業(yè)群陳政武

【服務(wù)客戶】

授課見(jiàn)證(部分)

電信運(yùn)營(yíng)商：

中國(guó)鐵塔集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》連續(xù)采購(gòu)2期，共4天

湖北移動(dòng)《情境領(lǐng)導(dǎo)力》連續(xù)采購(gòu)2期，共4天

浙江移動(dòng)《情境領(lǐng)導(dǎo)力》連續(xù)采購(gòu)3期，共6天

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》1期，共2天

山東濰坊移動(dòng)       《領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉》1期，2天

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》2期，共4天

北京移動(dòng)政企分公司《情商領(lǐng)導(dǎo)力》2天

廣東移動(dòng)              《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》1期，1天

汽車(chē)行業(yè)：

比亞迪汽車(chē)《教練領(lǐng)導(dǎo)力》1期，共6天

東風(fēng)南方《金牌TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》連續(xù)采購(gòu)3期，共32天

《教練領(lǐng)導(dǎo)力》連續(xù)采購(gòu)2期，共4天

國(guó)有企業(yè)：

中航地產(chǎn)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共12天

風(fēng)神物流《金牌TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項(xiàng)目2期，共11天

華潤(rùn)保險(xiǎn)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共6天

華潤(rùn)萬(wàn)家《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維》連續(xù)采購(gòu)3次，共3天

《績(jī)效管理》1天

招商局國(guó)際《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維》1天

萬(wàn)科酒店《教練領(lǐng)導(dǎo)力》1天

華潤(rùn)新能源《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》1天

《目標(biāo)管理》1天

《激勵(lì)實(shí)現(xiàn)巔峰績(jī)效》1天

《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》1天

深國(guó)投《目標(biāo)設(shè)定與有效規(guī)劃》1天

民營(yíng)企業(yè)：

富士康：龍華、觀瀾、鄭州、淮安、昆山、廊坊、重慶等十幾個(gè)事業(yè)群

《師干班領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目》連續(xù)8年采購(gòu)，每年不少于30天

《基層班組長(zhǎng)系列訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)8年采購(gòu)，每年不少于30天

中國(guó)安防（CSST）《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目黃河計(jì)劃共5期，共40天

《高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目》（長(zhǎng)江計(jì)劃1期）8天

東江控股《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目（火種班2期），共22天

海南聯(lián)佳《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目3期，共16天

左岸服飾《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共12天

《績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目10天

英威騰電氣《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共12天

格萊美服飾《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共10天

華寶電子科技《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共9天

泛海三江《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共8天

佳信達(dá)印務(wù)《績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目7天

華訊方舟《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共6天

廣州捷普電子《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共6天

常州艾貝服飾《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共6天

迅威恒達(dá)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共6天

東莞勁勝精密《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共5天

贏家服飾《基層班組長(zhǎng)項(xiàng)目》1期，共5天

環(huán)勝電子《基層班組長(zhǎng)項(xiàng)目》1期，共5天

喬達(dá)物流《現(xiàn)場(chǎng)管理與基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》2期，共4天

海洋王《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》連續(xù)采購(gòu)4次，共4天

格蘭仕《領(lǐng)導(dǎo)力基石》1期，共4天

東林制衣《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》連續(xù)采購(gòu)2期，共4天

錦豐科技《中高層團(tuán)隊(duì)打造》3天

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》1天

創(chuàng)維集團(tuán)《教練領(lǐng)導(dǎo)力》2天

創(chuàng)維酷開(kāi)電視《溝通與影響技術(shù)》2天

桑達(dá)電子《有效溝通與執(zhí)行力提升》1天

海格五金《教練領(lǐng)導(dǎo)力》2天

朗華供應(yīng)鏈《目標(biāo)管理》1天

元泰國(guó)際貨運(yùn)《金牌級(jí)客戶服務(wù)法則》2次

金暉酒店《時(shí)間管理》2天

貴聯(lián)控股《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維》1天

維他（光明）乳業(yè)《時(shí)間管理》1天

順豐商業(yè)《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》1天

邦彥信息《90后員工管理》1天

宇龍酷派《90后員工管理》1天

海能達(dá)《如何激發(fā)員工最大潛能》1天

世聯(lián)地產(chǎn)《教練領(lǐng)導(dǎo)力》2天

順電連鎖《情緒與壓力管理》1天

普聯(lián)技術(shù)《跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)》2天

安世通《溝通及會(huì)議管理》1天

外資企業(yè)：

喜來(lái)登酒店《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目8期，共96天

Finisar光電《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目5期，共22天

技研新陽(yáng)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共14天

《教練領(lǐng)導(dǎo)力》5天

瑞欣實(shí)業(yè)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目1期，共14天

天津可口可樂(lè)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目3期，共12天

奧林巴斯《下屬培育與輔導(dǎo)》1天

貝克電熱《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》1天

高露潔三笑《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》1天

羅姆半導(dǎo)體《金牌TTT內(nèi)訓(xùn)師》2天