楊少杰教授

研究領(lǐng)域：組織形態(tài)管理

課程內(nèi)容：組織發(fā)展與變革

獨立學者、咨詢公司高級合伙人、資深顧問，在二十多年的管理咨詢生涯中，為眾多的商業(yè)組織提供了不同類型的咨詢服務，積累了大量的實踐經(jīng)驗。從在2010年開始在管理學領(lǐng)域進行科學性研究，于2014年正式提出組織形態(tài)管理理論，以一種全新視角詮釋組織發(fā)展與變革規(guī)律，其獨樹一幟、別具一格的理論系統(tǒng)開創(chuàng)了一個全新的管理學流派，受到了企業(yè)高管、高校學者、業(yè)內(nèi)同行以及管理學愛好者的廣泛贊譽。在組織形態(tài)管理理論的基礎(chǔ)上又開發(fā)出了大量具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理工具，目前已應用于中國企業(yè)變革實踐中，并收到良好效果。

著有《進化：組織形態(tài)管理》《組織結(jié)構(gòu)演變》《集團人力資源管控》，在《哈佛商業(yè)評論》《企業(yè)管理》《中國銀行業(yè)》《商界評論》《中國工業(yè)與信息化》《首席人才官》《人力資源》《現(xiàn)代商業(yè)銀行》等期刊發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇。

培訓課題：

《新組織設計“三引擎模型”》

《平臺型組織設計與最佳實踐》

《矩陣型組織結(jié)構(gòu)設計方法》

《平臺型組織與合伙人制度設計》

《新商業(yè)時代人力資源管理變革》

《集團管控新模式：從“母子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎锇椤薄?/p>

《集成業(yè)務管理（IBM）模式設計》