講師簡介：
虞明老師———國內工業(yè)工程應用領域為數不多的權威級專家成員

職業(yè)背景：
長期擔任知名汽車制造企業(yè)工業(yè)工程部門的高級工程師、高級工業(yè)工程專家，從事工廠技術與管理工作，在工業(yè)工程、工藝、產品設計方面有豐富的實踐經驗。曾赴德國學習工業(yè)工程（簡稱“IE”），多年來在工業(yè)工程方面作了大量的工作，對國內汽車制造業(yè)的發(fā)展、提高起了很大的作用。在IE的理論和應用方面具有專門的研究。
    同時，擔任中國機械工程學會IE工作委員會委員、上海大學顧問、浙江大學、安徽工業(yè)大學等部分高校兼職教授。先后在國內各專業(yè)刊物及學術會議上發(fā)表文章，產生了較大的社會效益，也為推動中國制造業(yè)走向精益化迫切需要的“工業(yè)工程應用”作了廣泛、深入的宣導。1995年7月被邀請參加“中國科協第二屆青年學術會議”，10月參加了“第18屆國際計算機與工業(yè)工程會議”，同年被國家科委編入《中國科技人才大辭典》。 
國內最早將工業(yè)工程應用于汽車制造業(yè)的專家之一，從事汽車總廠及零部件企業(yè)精益IE應用20多年的實踐工作經驗。對制造系統(tǒng)“降低成本、提升效率”方面具有獨特的研究能力，擅長于企業(yè)診斷、優(yōu)化、改善、生產力提升。

社會榮譽：
中國機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會常委，并被授予工業(yè)工程專家稱號。中國管理科學研究院特約研究員。并被多家企業(yè)聘請為常年顧問。

工作實踐：
因長期從事制造業(yè)工業(yè)工程應用工作，同時具備深厚的理論知識，累積的豐富工作經驗為培訓課程注入了大量的實際案例。授課內容貼近企業(yè)實際需要，思路清晰、案例詳實、融會貫通。其課堂互動性強，極具感染力，課堂氣氛生動、活力、有效有料。對國外最新的生產運作模式有深入的研究，擅長于制造系統(tǒng)的現場改善、技術指導、人員培訓與咨詢顧問。曾為眾多日本、歐美（三菱電梯、上汽集團、華晨寶馬、上海大眾、奇瑞汽車、寶鋼、西安聯合電子、上海彈簧、納鐵福、儀征汽車、華德）等眾多整車制造及汽車零部件企業(yè)進行過培訓咨詢與技術顧問。幫助客戶大幅度提升生產能力，挖掘降低生產成本的各種手段與方法，使企業(yè)獲得了直接的生產效率提升與可觀的經濟效益。

    成功案例：
 應用預定時間系統(tǒng)創(chuàng)立時間標準，為國內勞動定額管理的一大創(chuàng)新。它能快速，經濟，科學制定產品標準時間。
 應用預定時間系統(tǒng)優(yōu)化多條生產線，有效地提高了作業(yè)平衡率。人員減少10%，生產率提高20-30%。
 應用SMED技術為多項（沖壓，注塑，裝配，彈簧）加工實行快速換型，換型時間縮短20%-40%，縮短了加工周期，減少了庫存量，倉庫面積，料箱等。
 應用IE技術，進行工廠再設計，減少作業(yè)人員15%，減少生產面積10%，簡化工序，縮短搬運距離，減輕勞動強度。生產率提高12%。
 采用新型生產勞動組織，增加生產線能力20--30%。
 應用IE技術對某產品生產線進行程序分析，通過調整，重排，分解工藝流程，擴大了生產線加工能力，提高生產率15%。

  專長課程：
《通向精益之路的工業(yè)工程實戰(zhàn)應用》 2-4天
《如何有效改善人機作業(yè)效率》 1天
《快速換?！?1天
《生產線效率管理》 1天
《工序設計與設備布置》 1-2天
《標準化作業(yè)與標準工時》 1天
《模特法MODAPTS應用》 2-4天
《標準工時制定和人機效率改善》 2天