于洋老師介紹

工作經歷：

11年可口可樂公司工作經歷

7年銷售高管

4年中國區(qū)高級培訓師

課程領域：

1銷售課程體系--《合作創(chuàng)造價值—奪單秘籍》6門課程

2管理課程體系----《教練式團隊管理》5門系列課程

兼任職務：

沈陽市政府中小企業(yè)中心特約培訓師

沈陽安信咨詢公司高級講師

上海淘課網(wǎng)合作講師

北京邦尼咨詢公司中國區(qū)高級合作講師

培訓成果：

獨立編寫的《教練式團隊管理》課程在《培訓》雜志社主辦的“2012年度中國企業(yè)培訓精品課程”評選活動中，榮獲“2012中國企業(yè)培訓百佳精品課程”。

培訓特點------教練式培訓

有效應對企業(yè)培訓四大難題

一、員工沒興趣學

A培訓前先用微咨詢充分了解企業(yè)現(xiàn)狀

讓學員知道自己哪里有問題。

B學員不知道從哪開始---即不了解先學什么，后學習什么,課程編寫系列化，補充多種“營養(yǎng)”全面提升員工能力。

二、員工不喜歡聽。

課程10%是講授，20%用電影片段解釋內容，生動的電影讓學員寓教于樂。

三、員工聽了,也不會應用.

課堂上70%安排案例演練，而且把學員現(xiàn)場演練的視頻作為重要輔助工具，讓學員在回看視頻中自我發(fā)現(xiàn)問題.同時再輔以畫龍點睛老師點評,讓學員在體驗中扎實掌握課程內容.

四、 員工會應用,也不能解決實際問題

培訓后,召開實際案例的研討會:培訓師和學員一起使用課程內容拆解和尋找解決之道，保證了理論聯(lián)系實際,培訓與績效掛鉤.

于洋老師服務過的企業(yè)：

沈陽防銹股份有限公司、遼寧萬達房地產企業(yè)、中國聯(lián)通、何氏眼科集團、輝山控股集團牧業(yè)事業(yè)部、和泓嘉瑞房地產開發(fā)有限公司、遼寧惠華汽車集團有限公司、同方廣場房地產開發(fā)有限公司、世茂五里河房地產開發(fā)有限公司、迅達（中國）電梯沈陽分公司、沈陽新地陽光百貨有限公司、遼寧高科能源、、遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司、沈陽三洋電梯有限公司安裝分公司、沈陽鼓風機電設備進出口有限公司、遼寧勤成環(huán)保科技有限公司、海曼鋼構、中金模具鋼、天地建設發(fā)展有限公司、先鋒集團、諾貝爾集團沈陽銷售分公司、中鐵萬科房地產開發(fā)有限公司、輝山控股、沈陽鉅恒模具公司、勤誠環(huán)保、舒美科技、錦達餐飲、黎明機械構件、沈陽中煤、冬冬食品、熱電發(fā)展、金杯恒浩、億靈醫(yī)藥、LG CVS、中荷人壽