張甲全老師簡介
張甲全
社群電商綜合體(CMSOR)系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國最早最大最成功的社群之一
海星會聯(lián)合創(chuàng)始人
中國最有影響力的地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈社群創(chuàng)始人
中國最大的最具商業(yè)價值的母嬰社群之一
育兒薈創(chuàng)始人
國內(nèi)第一個體育項目社群滑雪公社操盤手
國內(nèi)最有影響力的鄉(xiāng)村振興,特色小鎮(zhèn),田園綜合體,文旅地產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游社群創(chuàng)始人
國內(nèi)首個實現(xiàn)"基地直供+社區(qū)門店+社群團購"商業(yè)模式的生鮮項目操盤手
共享田園
京城第一個社交
張老師總結創(chuàng)業(yè)20多年的實踐經(jīng)驗,結合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新思想,新工具形成的社群新模式,獨家原創(chuàng)出企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉型的新商業(yè)模式—社群電商綜合體(CMSOR)系統(tǒng).
項目經(jīng)驗
1. 張老師從零開始創(chuàng)建了國內(nèi)最早,最大,最具影響力的社群—海星會,全國會員多達60多萬,引起諸多資本的關注和參與.開創(chuàng)了國內(nèi)社群領域的多個有意義的探索和實踐.
2. 曾主導三個爸爸空氣凈化器的眾籌的社群運營工作,幫助三個爸爸空氣凈化器這個新品牌,創(chuàng)造了第一個眾籌破千萬的眾籌記錄,同時一舉成為廣為人知的單品類知名頭部品牌.
3. 主導參與海底撈第一次外賣封測。
4. 參與社群白酒首創(chuàng)品牌,酣客公社的運營.用社群模式,經(jīng)過四年時間的運營,年銷售額達到4億元 ,創(chuàng)造了國內(nèi)白酒銷售的奇跡.成為國內(nèi)白酒行業(yè)紛紛學習的現(xiàn)象級產(chǎn)品.
5. 利用獨家原創(chuàng)的(CMSOR)系統(tǒng),創(chuàng)建了國內(nèi)第一個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈社群,服務15000+會員,華遠任志強,萬通馮倫,平安好房,恒大,碧桂園,萬科,綠地等知名企業(yè)家和企業(yè)的參與.幫助地產(chǎn)企業(yè)對接資本和互聯(lián)網(wǎng)資源,為新興地產(chǎn)企業(yè)打開市場,業(yè)績倍增.并幫助企業(yè)完成從虧損,變成行業(yè)第一的大逆轉.
6. 利用獨家原創(chuàng)的(CMSOR)系統(tǒng),創(chuàng)建了國內(nèi)規(guī)模最大,最有影響力的母嬰社群之一—育兒薈,將育兒服務,內(nèi)容電商,精準廣告,在線教育,社群團購融合在一起.將每月營業(yè)額只有20萬左右的電商平臺,經(jīng)過半年運營,提高到500萬.在線教育從零起步,7天回款10萬元.一場零成本的活動,銷售繪本30000余冊,銷售額60余萬,銷售時間跨度長達3個月.期間幫助100多萬來自全國各地的0-3歲媽媽學習到專業(yè)科學的育兒知識,用科學的育兒觀陪伴百萬家庭的孩子健康快樂成長.
7. 利用獨家原創(chuàng)的(CMSOR)系統(tǒng),從零開始創(chuàng)立國內(nèi)影響力最大鄉(xiāng)村振興,特色小鎮(zhèn),田園綜合體,休閑農(nóng)業(yè),文旅地產(chǎn)領域的社群.1年服務精準客戶2000余家,幫助山東,河南,海南,云南,福建,遼寧等地方政府和企業(yè)客戶實現(xiàn)項目落地.
8. 將(CMSOR)系統(tǒng)應用到生鮮電商領域,設計了"基地直供+社區(qū)門店+社群團購"的商業(yè)模式,一個月連續(xù)開出三家實體店和1000人的團購社群.主要是以銷售蔬菜水果為主,同時在店里沒有一只雞的情況下,每周銷售高端(單價:25元/斤)活雞100余只.
9. 利用(CMSOR)系統(tǒng)成立了京城第一個社交新零售社群---法象社交新零售研習社,致力于幫助更多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者用社群重構商業(yè),跟上時代發(fā)展的趨勢,創(chuàng)造更大的成就.
主講課程
《社群電商綜合體》
【服務客戶】
海底撈、紅黃藍幼兒園