周小橋老師，中國(guó)職業(yè)技能鑒定中心（項(xiàng)目管理）專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員，實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家。清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授，美國(guó)劉易斯學(xué)院認(rèn)證教授。西雅圖城市大學(xué)MBA，劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師（CTA），項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員(PMP)，項(xiàng)目管理國(guó)際評(píng)估師。  

曾就職于首鋼總公司、美國(guó)通用汽車(chē)公司、德?tīng)柛Ｆ?chē)系統(tǒng)公司，并擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理。十余年來(lái)周老師一直在生產(chǎn)一線從事項(xiàng)目管理的實(shí)踐，親自管理若干合同額在千萬(wàn)元的項(xiàng)目，具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運(yùn)作、環(huán)境管理、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。  
當(dāng)國(guó)內(nèi)的同行還停留在普及PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系時(shí)，周老師已經(jīng)根據(jù)自己多年在國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司的親身經(jīng)歷，開(kāi)發(fā)出《項(xiàng)目管理四步法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》這門(mén)重操作、重實(shí)際應(yīng)用的項(xiàng)目管理課程。課程采用簡(jiǎn)潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，給你帶來(lái)全新的思維視角。通過(guò)仿佛信手拈來(lái)的故事與現(xiàn)身說(shuō)法，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，而是強(qiáng)調(diào)知識(shí)的運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期、費(fèi)用超支等具體問(wèn)題。培訓(xùn)著眼于提升學(xué)員實(shí)際操作項(xiàng)目的能力，因其完整的知識(shí)體系，前沿的管理理念，實(shí)戰(zhàn)的模擬方式，受到學(xué)員的普遍歡迎。  
周老師曾為中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中信集團(tuán)提供項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)，并為朗訊、ABB、施耐德、德國(guó)大眾、中國(guó)移動(dòng)、大唐電訊、康佳、美的、煙臺(tái)萬(wàn)華、東岳汽車(chē)、勝地汽車(chē)零部件等數(shù)百家企業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)。
  
【發(fā)表著作】  
《項(xiàng)目管理四步法》（團(tuán)結(jié)出版社）；  
《項(xiàng)目管理師》（機(jī)械工業(yè)出版社）；  
《突出重圍——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》（清華大學(xué)出版社）；  
《項(xiàng)目管理工具與模板》（清華大學(xué)出版社）等。