3685540119380財務(wù)高管實戰(zhàn)全景 【課程對象】10年左右工作經(jīng)驗財務(wù)經(jīng)理人【課程時長】2天【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動直面企業(yè)痛點、難點、疑點、盲點，【課程收益】企業(yè)收獲效益：從戰(zhàn)略到事務(wù)都有財務(wù)伴航，在業(yè)務(wù)中植入財務(wù)，創(chuàng)造股東財富，避免價值毀滅學(xué)員收獲技藝：躋身TOP5 的財務(wù)精英，精通專業(yè)是為了忘記專業(yè)，能融入業(yè)務(wù)才是真了解業(yè)務(wù)【課程背景】本課程為世界500強企業(yè) 亞洲、中國區(qū)首席財務(wù)官、國家稅務(wù)總局人才培訓(xùn)授課專家 王征 先生基于20年的實踐考驗和理論研習(xí)、耗時兩年多的原創(chuàng)之作，定位于戰(zhàn)略高度，覆蓋全財務(wù)職能，詳解重點專業(yè)細節(jié)，技術(shù)含量和可操作性并舉，久經(jīng)

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業(yè)績管控——8大焦點深度分析技術(shù)【課程對象】10年左右工作經(jīng)驗財務(wù)經(jīng)理人【課程時長】2天【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動直面企業(yè)痛點、難點、疑點、盲點，【課程收益】企業(yè)：讓戰(zhàn)略預(yù)謀得到推動和評估、讓營運處于受控狀態(tài)、讓現(xiàn)金流不中斷不閑置財務(wù)：讓財務(wù)管理者將專業(yè)智慧植入業(yè)務(wù)，成為財務(wù)經(jīng)理人中TOP 5 的實戰(zhàn)精英【課程背景】預(yù)算管理的重要性無以復(fù)加，但其難度卻常令人生畏。本課程針對上述悖論，密集呈現(xiàn)了面向企業(yè)整體的預(yù)算管理體系的思想精髓、整體布局和技術(shù)細節(jié)。主張年度預(yù)算由戰(zhàn)略驅(qū)動，持續(xù)控制跟隨動因?qū)颍寷Q策者通過綜合測算確立戰(zhàn)略意圖，讓戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為具體的行動方案，讓工作表單

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24949151155702542540260350驅(qū)動型驅(qū)動型戰(zhàn)略 年度預(yù)算【課程對象】10年左右工作經(jīng)驗財務(wù)經(jīng)理人【課程時長】2天【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動直面企業(yè)痛點、難點、疑點、盲點，【課程收益】企業(yè)：讓戰(zhàn)略預(yù)謀得到推動和評估、讓營運處于受控狀態(tài)、讓現(xiàn)金流不中斷不閑置財務(wù)：讓財務(wù)管理者將專業(yè)智慧植入業(yè)務(wù)，成為財務(wù)經(jīng)理人中TOP 5 的實戰(zhàn)精英【課程背景】預(yù)算管理的重要性無以復(fù)加，但其難度卻常令人生畏。本課程針對上述悖論，密集呈現(xiàn)了面向企業(yè)整體的預(yù)算管理體系的思想精髓、整體布局和技術(shù)細節(jié)。主張年度預(yù)算由戰(zhàn)略驅(qū)動，持續(xù)控制跟隨動因?qū)颍寷Q策者通過綜合測

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戰(zhàn)略性成本核算 ——痛點盲區(qū)全攻略【課程對象】10年左右工作經(jīng)驗財務(wù)經(jīng)理人【課程時長】1天【課程特色】緊貼業(yè)務(wù)、實戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動直擊企業(yè)痛點、難點、疑點、盲點【課程收益】企業(yè)收獲效益，為業(yè)務(wù)活動成為知情決策和受控過程提供 95 的完備數(shù)據(jù)學(xué)員收獲技藝，讓學(xué)員搞透成本費用，成為財務(wù)經(jīng)理人中TOP5 的實戰(zhàn)精英【課程背景】成本費用核算是財務(wù)報告和營運管理的先天基因，成本核算的法定意義在于提供合法、公允、可靠的法定報告，而它的管理意義則遠遠超出了營運損益的計算，錯誤的成本核算也許并不會對損益的賬面結(jié)果產(chǎn)生太大的影響，它對營運決策的誤導(dǎo)才是最為致命的。所以，設(shè)計和構(gòu)建成本費用

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