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王同老師
王同 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王同老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王同老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王同

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王同

王同老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高效經(jīng)銷(xiāo)商拜訪,落實(shí)日常管理》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過(guò):統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、唯益、味好美、富光杯業(yè)... (王同老師給烘焙原料領(lǐng)軍品牌唯益食品培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)) ? 課程背景:業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷(xiāo)商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶(hù)的資源同廠家一起做市場(chǎng)” 。廠家大部分市場(chǎng)管理工作是通過(guò)業(yè)務(wù)人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷(xiāo)量、調(diào)整 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道下沉和精耕、完善配送管理等。業(yè)務(wù)人員能否有效的落實(shí)公司對(duì)市場(chǎng) 的各項(xiàng)管理政策,就是要看業(yè)務(wù)人員整天在

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《贏在大賣(mài)場(chǎng)》 (主講:王同) 為什么新進(jìn)的門(mén)店很快就有下架、鎖碼的尷尬? 又要品牌、又要銷(xiāo)量、還要考核費(fèi)銷(xiāo)比,我該如何平衡? 為什么買(mǎi)手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”? 費(fèi)用花在哪些方面才會(huì)有更大的產(chǎn)出? 終端關(guān)鍵要素每個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)漏掉,該做的都做了,為什么表現(xiàn)還是差強(qiáng)人意? 賣(mài)場(chǎng)強(qiáng)勢(shì),買(mǎi)手個(gè)個(gè)如狼似虎,我們業(yè)務(wù)人員與賣(mài)場(chǎng)溝通似利

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《做店長(zhǎng)就是要做業(yè)績(jī)教練》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過(guò)百通數(shù)碼、水星、報(bào)喜鳥(niǎo)、喜旺熟食、韓束以及眾多場(chǎng)公開(kāi)課……引子:我們的困惑…… ← 老板感嘆:店是開(kāi)了,像模像樣,卻只是不賺錢(qián)的花架子! ← 店鋪鎖事多,人員忙東忙西卻沒(méi)重點(diǎn),殊不知:業(yè)績(jī)才是我們的神圣使命! ← 提升業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)也非常付出。人員、貨品、陳列、形象、促銷(xiāo)、消庫(kù)、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)再加 店務(wù)管理等等,哪里才是提升門(mén)店業(yè)績(jī)的法門(mén)? ← 店長(zhǎng)人好、業(yè)務(wù)能力也強(qiáng),但總是主勞臣逸,帶動(dòng)不了團(tuán)隊(duì),充其量只是個(gè)高級(jí)導(dǎo)購(gòu)

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《銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 (主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)常州四藥、鄧?yán)蠜霾?、高速公路服?wù)區(qū)、愛(ài)茉莉化妝品、藍(lán)威期頓薯制 品...您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾: ? 銷(xiāo)售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)?目標(biāo)制定沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),造成下屬執(zhí)行隨意,考 核也難以真正執(zhí)行,銷(xiāo)售目標(biāo)的分配及落實(shí)成了一紙游戲? ? 很多銷(xiāo)售人員為了完成銷(xiāo)售目標(biāo),往往前松后緊,結(jié)果造成月初、月中不努力

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《新產(chǎn)品贏銷(xiāo)戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市》 (主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)雙匯(全國(guó)23場(chǎng)輪訓(xùn))、古越龍山、潔麗雅、嘉仕伯、洽洽、南方黑芝麻糊…… ? 培訓(xùn)對(duì)象:市場(chǎng)部人員、銷(xiāo)售部人員 ? 課程背景: 新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策劃嗎? 區(qū)域團(tuán)隊(duì)為什么對(duì)新品多有抵觸情緒? 新產(chǎn)品上市是件復(fù)雜的事情嗎?…… 新產(chǎn)品上市是對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)能力的考量,本課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層面的執(zhí)行落地的效果。 ? 培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) ?

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《贏取大訂單——面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售七步法》 (主講:王同) ? 課程背景:1. 為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍?2. 為什么銷(xiāo)售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持,但業(yè)績(jī)卻很不理想?3. 為什么不同的客戶(hù),銷(xiāo)售人員說(shuō)詞千篇一律?4. 為什么銷(xiāo)售人員輕易給客戶(hù)亮出自己的“底牌”?5. 都知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶(hù)后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢?6. 為什么銷(xiāo)售人員總是誤解客戶(hù)要表達(dá)的意思?7. 為什么銷(xiāo)售人員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入?8. 為什么銷(xiāo)售人員報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用越來(lái)越高,但業(yè)績(jī)卻越來(lái)越不理

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