模塊培訓內容培訓方式時間分配一、Teambuildingq 導師宣布學習公約洞察、體驗、參與q 創(chuàng)建學習型管理團隊1、講話2、講授法3、團隊建設和團隊展示0.5小時二、培訓與九型人格q 現場體驗人的差異性對培訓效果的影響q 培訓師的三重境界q 九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系q 全球九型人格的應用領域q 九型人格在全球的傳播q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐q 職場人士學習九型人格的注意事項q 培訓風格與九型人格的動態(tài)變化q 培訓效果與腦、心、腹的探索▽ 培訓效果與腦、心、腹三區(qū)的關系▽ 九種型號的簡單講解q 行動學習：培訓師如何根據三區(qū)學員的特點進行培訓方式的再設

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模塊培訓內容天 走進九型人格一、Teambuildingq 領導導入發(fā)言，提出培訓期望q 導師宣布學習公約洞察、體驗、參與q 創(chuàng)建學習型管理團隊二、領導、管理與九型人格q 現場體驗人的差異性對溝通的影響q 九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系q 全球九型人格的應用領域q 九型人格在全球的傳播q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐q 職場人士學習九型人格的注意事項q 九型人格的動態(tài)變化q 腦、心、腹的探索與領導力提升▽ 腦、心、腹三區(qū)與領導力提升的關系▽ 九種型號的簡單講解三、職場中的九型人格 Iq 職場中的6號、3號、9號▽ 名人型號展示 ▽ 6號、3號、9號職場特征詳解▽

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模塊培訓內容培訓方式時間分配天 走進九型人格一、Teambuildingq 導師宣布學習公約洞察、體驗、參與q 創(chuàng)建學習型管理團隊1、講話2、講授法3、團隊建設（個人模式無意識呈現）、導師點評0.5小時二、領導、管理與九型人格q 現場體驗識人對管理效率的影響q 九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系q 全球九型人格的應用領域q 九型人格在全球的傳播q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐q 職場人士學習九型人格的注意事項q 九型人格系統(tǒng)與領導力開發(fā)q 企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動態(tài)變化的關系 ▽ 一的定律—企業(yè)壽命、企業(yè)文化和多元化管理▽ 三的定律—團隊穩(wěn)定性 ▽

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模塊培訓內容培訓方式時間分配天 走進九型人格一、Teambuildingq 導師宣布學習公約洞察、體驗、參與q 創(chuàng)建學習型管理團隊1、講話2、講授法3、團隊建設（個人模式無意識呈現）、導師點評0.5小時二、領導、管理與九型人格q 現場體驗人的差異性對壓力、沖突的不同感知q 九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系q 全球九型人格的應用領域q 九型人格在全球的傳播q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐q 職場人士學習九型人格的注意事項q 九型人格系統(tǒng)與領導力開發(fā)q 企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動態(tài)變化的關系 ▽ 一的定律—企業(yè)壽命、企業(yè)文化和多元化管理▽ 三的定律—團

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模塊培訓內容培訓方式時間分配天 銷售與九型人格一、Teambuildingq 決戰(zhàn)前夕的故事q 作戰(zhàn)會議q 政委動員q 組建沖鋒突擊隊1、講話2、講授法3、團隊建設（個人模式無意識呈現）、導師點評0.5小時二、九型人格的商業(yè)應用q 現場體驗識人對銷售效率的影響q 九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系q 全球九型人格的應用領域q 九型人格在全球的傳播q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐q 職場人士學習九型人格的注意事項1、 學員現場角色扮演，導師點評2、 講授法、學員體驗0.5小時三、 在銷售實戰(zhàn)中成長Iq 銷售流程與銷售模式q 九型人格的動態(tài)變化與銷售團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性的

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模塊培訓內容培訓方式時間分配天 卓越領導力與九型人格—理論篇、模擬篇一、卓越領導力與九型人格—理論篇q 團隊作業(yè)布置：小組領導力展示q 領導和管理q 領導力的先天、后天論▽ 特質理論的寶貴財富▽ 行為理論中的領導方格▽ 九型領導力的結論q 為什么領導力成了變形金剛q 領導力開發(fā)的定義q 領導力開發(fā)的對象q 領導力開發(fā)的七大前沿方向▽ 跨國/跨文化領導力Transnational/Intercultural Leadership▽ 變革領導力 Change Leadership▽ 在線領導力 ELeadership▽ 情景領導力 Situational Leadership▽ 催化領導力 Fac

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