臧其超老師的內訓課程
銷售團隊建設與管理有人說，銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;，有人用quot;三分天下有其二quot;來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。 優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易、為項目實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標？ 銷售團隊的管理，從管理學抽象的quot;計劃、組織、選拔、指導和控制quot;，到工作中總體團隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽
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狼型銷售精英系統(tǒng)訓練培訓對象：銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、企業(yè)銷售負責人 培訓收獲：銷售員成長為狼型銷售精英所需的全部銷售知識 課程內容 導 言 成長過程 1、學習目的rarr;成長自我 2、成長自己三要素： 學習心態(tài) 1、學習空杯放下我執(zhí)，找到盲點，才有新生 2、變在當下改變就在當下 狼型銷售精英系統(tǒng)訓練一、銷售認識與職業(yè)定位 一、成功銷售七項心理法則 #61656; 1、因果法則 #61656; 2、報酬法則 #61656; 3、控制法則 #61656; 4、相信法則 #61656; 5、專心法則 #61656; 6、物以類聚法則 #61656; 7、反映法則 二、銷售精英必經(jīng)的三個階段
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演講口才訓練班演講口才訓練與一般講話不同：后者是信息小交流，前者卻是信息大交流，你面對你要說服的客戶，他們或是刁難的、或是熟悉的，或是陌生的，都等著你以邏輯性強、悅耳流暢的演講，提供他們一個信服的理由。 巧妙掌握講稿準備、語調節(jié)奏、眼神手勢等演講技巧后，商務人士當眾演講，會自信、大方、得體，否則，他們演講起來，不知分寸，亂七八糟，搞不好就當眾出丑，影響公司形象。 目標 #61656; 使學員了解有效演講的準備工作； #61656; 有效地分析和組織演講； #61656; 有效使用視聽設備和輔助工具； #61656; 口才訓練中展示個人魅力； #61656; 掌握令人心動神搖的演講技巧。 特色
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總裁營銷高級研修班 （CEO Marketing Seminar） 喚醒品牌的巨人 mdash;mdash;五維差異構建強勢品牌主講：五維差異營銷創(chuàng)始人 臧其超 研討式時間：三天兩晚 課程前言 #61656; 富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功； #61656; 貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。 營銷是企業(yè)發(fā)展最重要的范疇，和人力資源體系、財務體系、企業(yè)文化并稱為企業(yè)四大體系。然而，企業(yè)內部，絕大多數(shù)人都對營銷運作沒有概念，甚至對市場部、營銷部、媒介部、公關部混淆不分，職能重疊，職責不清，導致營銷付出了慘重的代價。 本系統(tǒng)課程站在競爭的角度，清晰找出利于企業(yè)人群、市場區(qū)域、
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營銷管理操作班運籌于帷幄之中，決勝于千里之外！ 夫未戰(zhàn)而屈人之兵，乃善之善者也！ 3天3夜，，，我們聚焦提升營銷高層排兵部將的技能！ 《營銷管理操作班》課程將傳授給企業(yè) 如何帶出一支能征善戰(zhàn)的團隊？ 如何找到企業(yè)營銷的最佳路徑？ 如何坐在家里氣定神閑的指揮外部將士？ 3天3夜，讓您掌握營銷的高端技能 讓每位經(jīng)理人和講師充分互動 讓每位經(jīng)理人都能和其他學員取長補短，成為朋友 【培訓模式】講師授課+案例分析+自身盤點+方案起草+實操交流 【培訓時間】三天三夜。每天白天授課6小時，晚上輔導2小時； 注意：課前需要提交《營銷管理狀況表》，授課老師要提前熟悉 【培訓安排】 【課程背景】 有人分析銷售經(jīng)理
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大客戶俱樂部建設及活動策劃核心內容 從全新的角度，全面了解大客戶俱樂部建設及活動策劃工作的模式、方法，結合行業(yè)本身的需要，有效的提高俱樂部建設的認識及規(guī)劃能力，提高俱樂部活動的策劃能力。使大客戶俱樂部的建設更專業(yè)、定位更準確、活動形式更新穎、有效的提高客戶對俱樂部的滿意度。 課程特色 ◆內容：理論性和實戰(zhàn)性相結合 ◆互動：采用了現(xiàn)場學員積極參與的互動培訓方式，包括：游戲啟發(fā)，案例分析，問卷測試，小組討論等，營造活潑、愉快的課堂氣氛。 ◆結構：采用模塊式結構，本課程8講是一套內容連貫的培訓內容，而每一講又是一個獨立的單元，既有助于您對整體內容的把握，又方便您針對自身的需要，把握學習內容。 課程結