狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:臧其超

講師背景:
臧其超老師咨詢(xún)式股權(quán)投融專(zhuān)家阿里巴巴—商動(dòng)力董事三藏資本平臺(tái)董事長(zhǎng)金三藏投資董事長(zhǎng)華師兄弟文化教育集團(tuán)董事長(zhǎng)入股153家公司、17家上市20年培訓(xùn)行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國(guó)內(nèi)多所大學(xué)MBA/EMBA導(dǎo)師講授課程:☆《轉(zhuǎn)型資本股權(quán)戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

臧其超
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狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練

狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練

 
培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、企業(yè)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)收獲:銷(xiāo)售員成長(zhǎng)為狼型銷(xiāo)售精英所需的全部銷(xiāo)售知識(shí)
課程內(nèi)容
導(dǎo) 言
成長(zhǎng)過(guò)程
1、學(xué)習(xí)目的→成長(zhǎng)自我
2、成長(zhǎng)自己三要素:
學(xué)習(xí)心態(tài)
1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí),找到盲點(diǎn),才有新生
2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下
狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練一、銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位
一、成功銷(xiāo)售七項(xiàng)心理法則
 1、因果法則
 2、報(bào)酬法則
 3、控制法則
 4、相信法則
 5、專(zhuān)心法則
 6、物以類(lèi)聚法則
 7、反映法則

二、銷(xiāo)售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認(rèn)識(shí)
第一階段:“昨夜西風(fēng)凋碧數(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路”
1、多學(xué)
2、多看。
3、多讀。
4、多練。
第二階段:“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”
一是心理的歷練;二是技能的提升;三是形成自己的營(yíng)銷(xiāo)模式。
1、腿勤。
2、手勤。
3、嘴勤。
4、腦勤。
第三階段:“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”
1、不斷學(xué)習(xí)。
2、保持創(chuàng)新。
3、勇于挑戰(zhàn)自我。

三、銷(xiāo)售精英的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)應(yīng)做到:6要6不要
 要為組織奉獻(xiàn),不要事不關(guān)己高高掛起。
 要分享經(jīng)驗(yàn)智慧,不要藏著經(jīng)驗(yàn)智慧
 要積極提交建議和解決辦法,
 要拿自己該拿的錢(qián),不拿不明不白的錢(qián)
 要心態(tài)放平穩(wěn)、不要偏向任何一方
 要為正義敢于打破常規(guī)、

狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練二、銷(xiāo)售精英的心態(tài)與素質(zhì)

一、銷(xiāo)售精英的理想
 1、人生因夢(mèng)想而精彩
 2、沒(méi)有不可能
 3、不要安于現(xiàn)狀
 4、全身心的進(jìn)入夢(mèng)想角色

二、銷(xiāo)售精英的渴望決心
 一定要得決心
 堅(jiān)定的決心-來(lái)自對(duì)自己震撼最大的理由

三、銷(xiāo)售精英的信念與自信的建立、
 1、信念定成敗
 2、自信本身就是美就是財(cái)富
 3、排除干擾,堅(jiān)定自信、
 4、突破自我設(shè)限

四、銷(xiāo)售精英樂(lè)觀(guān)心態(tài)、和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)
 1、積極的信念,積極人生
 2、凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個(gè)觀(guān)念天地寬
 3、問(wèn)題是樓梯,困難是雕刻機(jī)
 4、一切災(zāi)難都是為你重任的考驗(yàn)--
 5、你的價(jià)值就是解決問(wèn)題
 6、從依賴(lài)走向獨(dú)立
 7、停止抱怨——要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。
 8、人對(duì)了,世界就錯(cuò)不了
 9、閉上你的烏鴉嘴
 10、杜絕借口、解決問(wèn)題,創(chuàng)造結(jié)果。
 11、凡事主動(dòng),
 12、機(jī)會(huì)就在當(dāng)下

五、培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷(xiāo)售激情
 1、興趣是最好的老師
 2、激情,是取得成功最具有活力的因素
 3、成功并不像你想像的那么難

六、專(zhuān)注行業(yè)聚焦產(chǎn)品
 1、有舍才有得、有棄才有
 2、專(zhuān)注一個(gè)目標(biāo)
 3、選擇機(jī)會(huì)越多成功越少
 4、簡(jiǎn)單事情重復(fù)做

七、全力以赴銷(xiāo)售,和勇于付出的心態(tài)
 1、認(rèn)真努力
 2、成功青睞有心人
 3、努力認(rèn)真用心的價(jià)值
 4、努力認(rèn)真用心衡量標(biāo)準(zhǔn)
 5、非凡付出才有非凡回報(bào)
 6、一切都是由理由的,
 7、我要我愿

八、誠(chéng)信做事開(kāi)拓市場(chǎng),感恩做人維持客戶(hù)
 1、做事誠(chéng)信
 2、為人真誠(chéng)
 3、感恩做人
 4、關(guān)愛(ài)別人就是關(guān)愛(ài)自己、

九、不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)充電
 1、磨刀不誤砍柴功
 2、學(xué)歷是過(guò)去,經(jīng)驗(yàn)是現(xiàn)在,學(xué)習(xí)是未來(lái)
 3、向成功者學(xué)習(xí)

十、堅(jiān)持
 沒(méi)有失敗,只有學(xué)習(xí)與勝利
 成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。
 每天進(jìn)步1%大成就是小成就的累加

狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練三、銷(xiāo)售精英基本功與核心能力
一、電話(huà)銷(xiāo)售
 1、接聽(tīng)和撥打電話(huà)的程序
 2、轉(zhuǎn)達(dá)電話(huà)的技巧
 3、應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
 4、電話(huà)溝通中語(yǔ)氣,語(yǔ)速,
 5、對(duì)話(huà)心理態(tài)勢(shì),定位等技巧的進(jìn)階;

二、如何開(kāi)發(fā)潛在的人脈資源能力
 1、熟人介紹:擴(kuò)展你的人脈鏈條
 2、參與社團(tuán):走出自我封閉的小圈子
 3、利用網(wǎng)絡(luò):廉價(jià)的人脈通道
 4、參加培訓(xùn):志同道合的平臺(tái)
 5、參加結(jié)交他人的活動(dòng)
 6、處處留心皆人脈
 7、不怕拒絕,勇敢出擊
 8、創(chuàng)造機(jī)會(huì) ,
 9、大數(shù)法則

三、 以下9條“營(yíng)銷(xiāo)圣訓(xùn)”開(kāi)發(fā)客戶(hù)
 1、每天安排一小時(shí)
 2、盡可能多地打電話(huà)
 3、電話(huà)要簡(jiǎn)短
 4、在打電話(huà)前準(zhǔn)備一個(gè)名單。
 5、專(zhuān)注工作。
 6、差異銷(xiāo)售時(shí)段
 7、變換致電時(shí)間。
 8、客戶(hù)的資料必須整整有條。
 9、開(kāi)始之前先要預(yù)見(jiàn)結(jié)果

四、拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備
 計(jì)劃準(zhǔn)備 1)計(jì)劃目的 2)計(jì)劃任務(wù) 
 3)計(jì)劃路線(xiàn) 4)計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)白:
 外部準(zhǔn)備 1)儀表準(zhǔn)備 2)資料準(zhǔn)備
 3)工具準(zhǔn)備 4)時(shí)間準(zhǔn)備
 內(nèi)部準(zhǔn)備 1)信心準(zhǔn)備 2)知識(shí)準(zhǔn)備 
 3)拒絕準(zhǔn)備  4)微笑準(zhǔn)備:

五、自我激勵(lì)的能力
 1、調(diào)高目標(biāo) 2、離開(kāi)舒適區(qū)
 3、慎重?fù)裼?4、正視危機(jī) 5、精工細(xì)筆
 6、敢于犯錯(cuò) 7、加強(qiáng)排練
 8、迎接恐懼 9、把握好情緒

六、銷(xiāo)售精英應(yīng)具備哪些核心能力
 1、自控力 2、分析能力 3、溝通能力
 4、適應(yīng)能力 5、學(xué)習(xí)能力 6、領(lǐng)悟能力
 7、應(yīng)變能力 8、創(chuàng)新能力 9、洞察能力
 10、總結(jié)能力 11、承壓力 12、執(zhí)行力

七、銷(xiāo)售人員9種失去客戶(hù)的陷阱
 1、粗魯、漠不關(guān)心或事前不準(zhǔn)備 ,
 2、不清楚誰(shuí)是負(fù)責(zé)人,
 3、不知所云,浪費(fèi)顧客時(shí)間
 4、夸張你產(chǎn)品的利益或服務(wù),
 5、隱瞞產(chǎn)品的注意事項(xiàng),
 6、交易中榨取每分錢(qián),完全沒(méi)有誠(chéng)信度,
 7、交易后,不致電給顧客,
 8、不履行你所承諾的事情
 9、不回電或回復(fù)郵件,

八、如何增加每天拜訪(fǎng)客戶(hù)的次數(shù)?
 1、提早跟顧客約會(huì),
 2、強(qiáng)化目標(biāo),專(zhuān)注目標(biāo)
 3、提前一周/一天做計(jì)劃。
 4、你一定要早睡早起。
 5、跟最頂尖的推銷(xiāo)員在一起
 6、完美自我操練才有完美的結(jié)果

九、強(qiáng)化目標(biāo)四個(gè)方法:
 1、視覺(jué)化。
 2、自我確認(rèn)。
 3、自我放松。
 4、每天手寫(xiě)核心目標(biāo)十遍。

十、客戶(hù)類(lèi)型
客戶(hù)分類(lèi)法1:
 1、謹(jǐn)慎型客戶(hù) 2、沉默型客戶(hù)
 3、 高效型客戶(hù) 4、強(qiáng)勢(shì)型客戶(hù)

客戶(hù)分類(lèi)法2:
 1、鄙視型 2、懷疑型
 3、觀(guān)望型
 4、知曉型 5、搗糨糊型
 6、綜合型

各類(lèi)型人有效溝通技巧
 1、分析型 2、支配型
 3、表達(dá)型 4、和藹型

十一、言談失敗的八種原因
 1、表情不清 2、未加糖衣
 3、 戳人痛處 4、露出輕浮
 5、弄巧成拙 6、時(shí)機(jī)不當(dāng)
 7、未分對(duì)象 8、力度不夠

如何把話(huà)說(shuō)到別人心坎上“四要”
 1、根據(jù)別人的興趣愛(ài)好說(shuō)話(huà)。
 2、根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說(shuō)話(huà)。
 3、根據(jù)別人的潛在心理說(shuō)話(huà)。
 4、根據(jù)別人的不同身份說(shuō)話(huà)。

十二、情緒調(diào)整掌控:
 1、改變自己的肢體動(dòng)作
 2、控制自己頭腦的注意力(堅(jiān)定的信念)
 3、 問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)

十三、建立信賴(lài)感:
 1、傾聽(tīng) 2、專(zhuān)業(yè)形象
 3、顧客見(jiàn)證 4、模訪(fǎng)
 5、同頻法 6、贊美法
 7、共同話(huà)題法 8、同趣法

十四、銷(xiāo)售聽(tīng)問(wèn)說(shuō)基本功
聽(tīng):聽(tīng)什么?怎么聽(tīng)?
 1)問(wèn)題點(diǎn)
 2)興奮點(diǎn)
 3)情緒性字眼

問(wèn):?jiǎn)柺裁??怎么?wèn)?
 1、利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶(hù)的說(shuō)明;
 2、利用提問(wèn)測(cè)試客戶(hù)的回應(yīng);
 3、利用提問(wèn)掌控對(duì)話(huà)的進(jìn)程;
 4、提問(wèn)是處理異議的最好方式;

具體提問(wèn)還是要根據(jù)對(duì)象而定。注意的幾個(gè)方面。
 1、禮節(jié)性提問(wèn)掌控氣氛
 2、好奇性提問(wèn)激發(fā)興趣
 3、影響性提問(wèn)加深客戶(hù)的痛苦
 4、滲透性提問(wèn)獲取更多信息
 5、診斷性提問(wèn)建立信任
 6、“重復(fù)客戶(hù)原話(huà)+專(zhuān)業(yè)觀(guān)點(diǎn)陳述+反問(wèn)”(三段式)增強(qiáng)說(shuō)服力
 7、提問(wèn)后沉默,將壓力拋給對(duì)手

有效提問(wèn) :
 1、著力宣傳,誘發(fā)興趣
 2、學(xué)會(huì)給客戶(hù)“畫(huà)餅”制造渴望——
 3、搞清客戶(hù)不感興趣的原因

問(wèn)題類(lèi)型:
 1、開(kāi)放問(wèn)題(提出探索式的問(wèn)題)
 2、封閉式問(wèn)題(提出引導(dǎo)式的問(wèn)題)。

如何說(shuō):
 1、把好處說(shuō)夠
 2、把痛苦塑造夠

十五、介紹產(chǎn)品,必須具備四個(gè)條件。
 1、要引起顧客的注意力。
 2、證明給顧客看,所講都是真的
 3、讓顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望。
 4、不斷教育顧客為什么你的產(chǎn)品物超所值


狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練四、銷(xiāo)售精英技巧
一、常見(jiàn)9找開(kāi)場(chǎng)白技巧
 1、真誠(chéng)的贊美 2、利用好奇心
 3、利用贈(zèng)品 4、提出問(wèn)題
 5、向顧客提供信息 6、向顧客求教
 7、表演展示 8、利用產(chǎn)品
接近客戶(hù)的技巧
 1、如何使用接近語(yǔ)言
 2、接近客戶(hù)的方法
 3、面對(duì)接待員、秘書(shū)的技巧
 4、如何透過(guò)肢體語(yǔ)言看客戶(hù)
 5、會(huì)見(jiàn)關(guān)鍵人士的技巧

二、初次接觸問(wèn)話(huà)破冰了解客戶(hù)信息
 1、詢(xún)問(wèn)關(guān)于他身份和境況的問(wèn)題
 2、詢(xún)問(wèn)他驕傲的問(wèn)題
 3、詢(xún)問(wèn)和個(gè)人興趣有關(guān)的問(wèn)題
 4、詢(xún)問(wèn)如果他不需要工作的話(huà)想做什么
 5、詢(xún)問(wèn)關(guān)于目標(biāo)的問(wèn)題
 6、觀(guān)察辦公室里的每件東西

問(wèn)話(huà)技巧
 1、單刀直入法
 2、連續(xù)肯定法
 3、誘發(fā)好奇心
 4、"照話(huà)學(xué)話(huà)"法
 5、刺猬效應(yīng)

三、針對(duì)習(xí)慣性否定的說(shuō)服話(huà)術(shù)
 1、“我沒(méi)時(shí)間!
 2、我現(xiàn)在沒(méi)空!
 3、我沒(méi)興趣。
 4、如果客戶(hù)說(shuō):我沒(méi)興趣參加!
 5、“請(qǐng)你把資料寄過(guò)來(lái)給我?
 6、“抱歉,我沒(méi)有錢(qián)!
 7、“目前還無(wú)法確定發(fā)展會(huì)如何。
 8、我得先跟合伙人談?wù)劊?
 9、“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!
 10、“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是要推銷(xiāo)東西?
 11、“我要先好好想想。
 12、考慮考慮,給你電話(huà)!

四、推銷(xiāo)的十個(gè)步驟是:
 1、做好準(zhǔn)備工作
 2、開(kāi)始進(jìn)入狀態(tài)
 3、聯(lián)絡(luò)顧客并引起他的注意
 4、與顧客建立關(guān)系并成為顧客朋友
 5、激發(fā)顧客對(duì)你及對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣
 6、發(fā)掘顧客存在的問(wèn)題,需求和渴望
 7、經(jīng)由觀(guān)察和提問(wèn)來(lái)試探是否能成交
 8、給顧客創(chuàng)造身臨其境感覺(jué)并假設(shè)成交
 9、把顧客的拒絕轉(zhuǎn)變成顧客購(gòu)買(mǎi)的理由
 10、描繪購(gòu)買(mǎi)之后的快樂(lè)和美好。

五、提出反對(duì)意見(jiàn)?主要因?yàn)椋?
 1、不明白你的講解
 2、顧客需要不被了解
 3、害怕“被出賣(mài)”
 4、沒(méi)有說(shuō)服
 5、主要購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)沒(méi)有得到滿(mǎn)足

做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
 1、贊美你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
 2、展現(xiàn)自己的優(yōu)美
 3、突出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)

反對(duì)意見(jiàn)幾種基本的類(lèi)別:
 1、價(jià)格 2、質(zhì)量
 3、服務(wù) 4、競(jìng)爭(zhēng)
 5、應(yīng)用 6、交貨
 7、經(jīng)驗(yàn) 8、信譽(yù)

異議處理步驟
 1、不理、傾聽(tīng)、理解部分。
 2、忽視異議,延后處理的說(shuō)明。
 3、舉例證實(shí)說(shuō)明利用
 4、補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明
 5、把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答
 6、征求訂單

如何面對(duì)砍價(jià)
 先發(fā)制人,想討價(jià)欲說(shuō)還休
 察顏觀(guān)色,審時(shí)度勢(shì)把價(jià)報(bào):
 1、 分清客戶(hù)類(lèi)型
 2、針對(duì)性報(bào)價(jià)
 3、講究報(bào)價(jià)方式、
 4、因時(shí)因地因人報(bào)價(jià)
 突出優(yōu)勢(shì),物超所值此處求:
 1、突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì),
 2、突出得力的后續(xù)支持。
 3、突出周全的配套服務(wù)項(xiàng)目
 巧問(wèn)妙答,討討還還細(xì)周旋

處理拒絕原則:
 1、以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:
 2、在語(yǔ)辭上賦以權(quán)威感:
 3、不要作議論:
 4、先預(yù)測(cè)反對(duì):
 5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):

六、成交技巧話(huà)術(shù)
 排除客戶(hù)疑義的幾種成交法:
 1、顧客說(shuō):我要考慮一下。 1、詢(xún)問(wèn)法: 2、假設(shè)法: 3、直接法:
 2、顧客說(shuō):太貴了。 1、比較法: 2、拆散法: 3、平均法:
 3、顧客說(shuō):市場(chǎng)不景氣。 1、討好法: 2、化小法: 3、例證法:
 4、顧客說(shuō):能不能便宜一些。 1、得失法: 2、 底牌法: 3、誠(chéng)實(shí)法:
 5、顧客說(shuō):別的地方更便宜。 1、分析法: 2、轉(zhuǎn)向法: 3、提醒法:
 6、顧客講:沒(méi)有預(yù)算(沒(méi)有錢(qián))。 1、前瞻法: 2、攻心法
 7、顧客講:它真的值那么多錢(qián)嗎? 1、投資法: 2、反駁法: 3、肯定法:
 8、顧客講:不,我不要…… 1、吹牛法: 2、比心法: 3、死磨法:

七、要求顧客轉(zhuǎn)介紹步驟
 1、先確認(rèn)產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值
 2、要求同等級(jí)顧客一位
 3、取得聯(lián)系方法
 4、表達(dá)我們的來(lái)意
 5、電話(huà)要贊美對(duì)方
 6、約時(shí)間

八、做好顧客服務(wù)
顧客滿(mǎn)意度 VS 顧客忠誠(chéng)度
 1、何謂顧客滿(mǎn)意度
 2、何謂顧客忠誠(chéng)度
 3、讓顧客從“滿(mǎn)意”升級(jí)“忠誠(chéng)”五個(gè)技巧

如何做好服務(wù)
 1、差異化的服務(wù)(跟產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系)
 2、售前服務(wù):
 3、售后服務(wù)

成交后增進(jìn)與客戶(hù)的關(guān)系。
 開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)
 2、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)參觀(guān)或組織旅游
 3、承辦各種會(huì)議
 4、產(chǎn)品互銷(xiāo),“禮”尚往來(lái)
 5、冠名贊助,一舉多得
 6、贈(zèng)送內(nèi)刊,形成品牌文化鏈
 7、建立客戶(hù)檔案,提供全程服務(wù)
 8、提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)
 9、回訪(fǎng)客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

臧其超老師的其它課程

轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)戰(zhàn)略——做小不懂股權(quán),做大難掌大權(quán)課程特色:企業(yè)家的的沉思?為什么團(tuán)隊(duì)士氣低,工作沒(méi)效率?為什么公司成本巨增,利潤(rùn)急劇下滑?為什么老板孤軍奮戰(zhàn),閑散資源浪費(fèi)?為什么同行高新挖角,企業(yè)人才流失?為什么苦苦奮斗多年,企業(yè)還是沒(méi)做大?為什么投資者沒(méi)有信心,好項(xiàng)目中途夭折?為什么開(kāi)10個(gè)店賺錢(qián),20個(gè)店保本,30個(gè)店就虧錢(qián)?為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流

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演說(shuō)王道課程背景:人生的過(guò)程就是講演的過(guò)程,就是自我銷(xiāo)售的過(guò)程,演說(shuō)溝通的能力決定了你生活的品質(zhì)!建立公眾形象,在公共場(chǎng)所更好的塑造自己企業(yè)和產(chǎn)品,好的表達(dá)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人才華,商務(wù)談判需要銷(xiāo)售演講,工作會(huì)議需要職權(quán)演說(shuō),招商引資需要演說(shuō)說(shuō)服……課程精彩呈現(xiàn):面對(duì)媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力面對(duì)客戶(hù),你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度面對(duì)員工,你要

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贏(yíng)銷(xiāo)王道課程背景:業(yè)內(nèi)各類(lèi)培訓(xùn),聽(tīng)著激動(dòng),想想感動(dòng),回家頂多三天行動(dòng),最后一動(dòng)不動(dòng)。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式,就是在銷(xiāo)售人員快失去方向和斗志的時(shí)候,馬上進(jìn)行下一場(chǎng)培訓(xùn)。這不僅無(wú)端浪費(fèi)公司成本,還增加營(yíng)銷(xiāo)人員工作負(fù)擔(dān),培訓(xùn)成為心頭的陰影。成交不是一個(gè)人的事,收錢(qián)不是最后的結(jié)局。話(huà)術(shù)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,別想著說(shuō)對(duì)話(huà)就能收回錢(qián)。只有建立銷(xiāo)售系統(tǒng),才能讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)

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股權(quán)王道課程背景:舊十年,老板要反觀(guān)自身:到底靠命、血、汗、淚、膽在打拼,還是靠運(yùn)氣、勢(shì)、員工在打拼?民營(yíng)企業(yè)只要這個(gè)問(wèn)題不破譯,其它一切經(jīng)營(yíng)手段都會(huì)變成外圍。新十年,老板要正觀(guān)當(dāng)下:企業(yè)內(nèi)部如何分錢(qián)、分利、分榮譽(yù)?如何合作化、市場(chǎng)化、透明化、一體化運(yùn)作?如何設(shè)計(jì)股權(quán)來(lái)引資、獲利、影響錢(qián)?企業(yè)外部如何用社會(huì)財(cái)富、未來(lái)財(cái)富、員工及上下產(chǎn)業(yè)游的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)人力資本

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狼企頂層設(shè)計(jì)課程背景:經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,市場(chǎng)環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,由于缺乏頂層設(shè)計(jì),尤其中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略缺失,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國(guó)企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì),在對(duì)未來(lái)趨勢(shì)前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,并把戰(zhàn)略和利益、管理部門(mén)、企業(yè)文化等掛鉤等,從戰(zhàn)略到流程,才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造

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領(lǐng)袖王道課程背景:一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力與魅力?課程時(shí)間:3天2晚學(xué)員對(duì)象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。課程形式:精品課課程內(nèi)容:第一版塊:領(lǐng)導(dǎo)透視--影響力與魅力從哪兒來(lái)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程?擴(kuò)大影響力的三個(gè)要素?什么是領(lǐng)導(dǎo)的

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策略王道課程背景:為了幫助中小民營(yíng)企業(yè)在各式各樣營(yíng)銷(xiāo)課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)水平,提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力,練就“營(yíng)銷(xiāo)真功夫”。本課程以臧其超老師10多年國(guó)內(nèi)和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)管控三大難題,幫助企業(yè)悟到營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營(yíng)銷(xiāo)

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專(zhuān)業(yè)談判策略與技巧★課程意義mdash;mdash;為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)你想做一個(gè)商務(wù)談判高手嗎?你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局、贏(yíng)得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn),最

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銷(xiāo)售政策的制定與激勵(lì)機(jī)制mdash;mdash;讓政策激活市場(chǎng)mdash;mdash;折扣、返利、補(bǔ)償、津貼、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)hellip;hellip;這些日常銷(xiāo)售活動(dòng)中,經(jīng)銷(xiāo)商與廠(chǎng)家談的最多的字眼,爭(zhēng)論最多的問(wèn)題,就是常說(shuō)的銷(xiāo)售政策的一個(gè)方面。銷(xiāo)售政策是一項(xiàng)引導(dǎo)性、激勵(lì)性銷(xiāo)售措施。它的目的就是促進(jìn)銷(xiāo)售,給銷(xiāo)售帶來(lái)保障和輕松。所謂保障,就是通過(guò)給出一定的條件來(lái)激

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《差異化營(yíng)銷(xiāo)》課程理念:#61656;富裕意味著:透過(guò)微小的努力便獲得巨大的成功;#61656;貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會(huì)要求:如果你不具備以下12種條件及需求的人,請(qǐng)千萬(wàn)不要報(bào)名參加?。?61656;企業(yè)的負(fù)責(zé)人#61656;營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)高層、營(yíng)銷(xiāo)副總#61656;企業(yè)顧問(wèn)行銷(xiāo)名師#61656;手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人#6165

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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