人力資源課程體系
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱（一天版） 課時(shí)：6H
華為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐-課程大綱關(guān)于人力資源數(shù)字化過去成功經(jīng)驗(yàn)將變成未來死亡的加速器。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等一個(gè)接一個(gè)新事物的出現(xiàn)，讓經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、人力資本管理變革的人力資源管理者應(yīng)接不暇。什么是數(shù)字化，為什么人力資源要數(shù)字化，怎么有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)化平臺到底如何搭建？在人力資源管理哪些領(lǐng)域率先數(shù)字化，數(shù)字...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時(shí)：12H
驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這對高層管理者提出了更高的要求，不僅需要找對業(yè)務(wù)方向，更需要構(gòu)建驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的人力資源管理體系。華為作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了巨大的成就。這其中，人力資源人力資源管理是驅(qū)動(dòng)公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，對大部分企業(yè)有較...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于業(yè)務(wù)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地課程大綱（兩天版） 課時(shí)：12H
【課程大綱】基于業(yè)務(wù)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地【課程模型】【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)理解戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃的概念方法2、掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的流程和方法論3、學(xué)會制定匹配業(yè)務(wù)需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4、了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關(guān)鍵點(diǎn)【課程形式】方法論50+案例實(shí)踐30+專項(xiàng)研討20【課程時(shí)間】2天（12小時(shí)）【課程對象】公司及各部門/分子公司HR【課程大綱】一、理解戰(zhàn)略...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為管理體系與人力資源管理實(shí)踐課程大綱（一天版） 課時(shí)：6H
華為管理體系與人力資源管理課程大綱課程目的1.通過講解華為管理體系的發(fā)展歷程，理解華為如何激發(fā)組織活力和創(chuàng)新；2.分享華為人力資源的管理理念和運(yùn)作，理解華為如何激發(fā)人才的動(dòng)力和創(chuàng)造力；3.通過深圳招商銀行學(xué)習(xí)華為的過程，來探討如何銀行借鑒華為的管理理念。課程大綱第一部分：華為管理體系分享1在發(fā)展中演進(jìn)的華為管理體系：?白手創(chuàng)業(yè)階段：基于問題解決的管理改進(jìn)?拓...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能人力資源管理應(yīng)用（1-2天版） 課時(shí)：12H
《AI賦能人力資源管理應(yīng)用》（1-2天版）適用對象本課程適用對象：擁抱AI時(shí)代的各類職場人士。課程收益：1、認(rèn)識AI工具并熟悉當(dāng)前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動(dòng)技巧；2、掌握AI工作原理和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧，更好的駕馭AI工具；3、掌握AI工具與人力資源管理六大模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧，提升工具效能。課程說明：1、本課程適用于WPS和MicrosoftOffice各個(gè)版本的...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度人力資源高階精品課程業(yè)務(wù)管理者人力資源管理——講師：白?！菊n程背景】為什么很多業(yè)務(wù)管理者往往對人力資源工作會抵制、不支持？為什么一碰到到復(fù)雜的人力資源事務(wù)，就馬上想到推給人力資源部門？怎樣才能找到最適合自己團(tuán)隊(duì)的下屬？怎樣才能充分用、激發(fā)好自己的下屬？怎樣才能培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的干將？怎樣才能有效地提升員工的能力和工作績效？激勵(lì)員工只有用錢來開道嗎？還有什么...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團(tuán)化人力資源管理 課時(shí)：12H
集團(tuán)化人力資源管理【課程特色】采用講解（政策導(dǎo)向+操作要點(diǎn)）+案例剖析（30個(gè)以上）方式授課，政策導(dǎo)向準(zhǔn)，操作要點(diǎn)講解到位，案例針對性、示范性強(qiáng)?！菊n程對象】國有企業(yè)的人力資源管理工作人員【課程時(shí)間】6-12h【課程大綱】集團(tuán)公司的人力資源管理體系1.集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展2.集團(tuán)化發(fā)展帶來的人力資源管理提升需求3.集團(tuán)化發(fā)展帶來人力資源管理工作的變化4.集團(tuán)化企...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】國有企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)、直線經(jīng)理【課程時(shí)間】6-12h【課程大綱】一、認(rèn)知——直線經(jīng)理在人力資源管理的角色定位人才重要性直線經(jīng)理的角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變現(xiàn)代人力資源管理體系（六大模塊）與理念深化三項(xiàng)制度改革的必要性三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)與方法直線經(jīng)理在人力資源管理體系中的職責(zé)直線經(jīng)理與人力資源部的配合【研討】目前公司各部門與人力...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天講授版《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
0-457200-2438407147560《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-177165228854020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《人力資源管理效能提升》 課時(shí)：6H
0-457200-43180218440020242024-730256234430王靜400000王靜-3810007310755《人力資源管理管理與效能提升》《人力資源管理管理與效能提升》課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《人力資源管理與效能提升》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（1天）主講：檀發(fā)明第一單元：總綱1.人力資源管理的六大模塊2.非人力資源經(jīng)理的認(rèn)知誤區(qū)3.人力資源管理的終極目的4.人力資源管理的現(xiàn)狀剖析與突破口第二單元：選育用留人1.選人之方1、選人的思想誤區(qū)和行為誤區(qū)2、入口如何把關(guān)3、高效精準(zhǔn)招聘的關(guān)鍵流程與方案設(shè)計(jì)技巧4、測評實(shí)戰(zhàn)演練：如何規(guī)避反測評，提高準(zhǔn)確率5、面試技巧2.育人...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為的人力資源管理創(chuàng)新丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動(dòng)學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動(dòng)學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實(shí)...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理六模塊法丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動(dòng)學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
三支柱模型下人力資源管理新趨勢丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動(dòng)學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《...
