招聘面試課程體系
華為人才規(guī)劃與招聘面試課程大綱（一天版） 課時(shí)：6H
華為人才規(guī)劃與招聘面試課程大綱1.華為的人才觀與人才策略1.1.華為的人才觀、對(duì)招人的講話1.2.華為的人才畫像1.3.華為人才五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)1.4.華為人才策略-四力2.人才畫像：我們需要招什么樣的人？2.1.什么是人才畫像2.2.人才畫像的框架2.3.示例：醫(yī)藥代表的人才畫像2.4.為什么要做人才畫像？2.5.人才畫像與崗位說(shuō)明書的關(guān)系2.6.人才畫像的應(yīng)用場(chǎng)...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
做獵頭式招聘面試管理 課時(shí)：6H
[pic]做獵頭式招聘面試管理【課程背景】針對(duì)當(dāng)前各大公司都在招聘中進(jìn)行搶人大戰(zhàn)，如何招聘到符合企業(yè)要求的人才？當(dāng)今社會(huì)人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化，哪家企業(yè)擁有一流的人才，就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地?？墒呛芏嘤萌瞬块T經(jīng)常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人卻不多；人力資源部門經(jīng)常奔波于人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可招聘效果還是不太理想，...
講師：張?bào)P咨詢電話：010-82593357下載需求表
HR必修招聘面試實(shí)戰(zhàn)課《金牌面試官》-通用版 課時(shí)：6H
單鋒老師的精品課HR必修招聘面試實(shí)戰(zhàn)課《金牌面試官》《金牌面試官》（通用版）（1天，6小時(shí)或者2天，12小時(shí)）基于崗位能力和量化評(píng)估法的案例式教學(xué)，讓你的工作“聘之有道，以理服人”。企業(yè)的HR從業(yè)者對(duì)招聘面試的學(xué)習(xí)需求極大，他們深刻體會(huì)到企業(yè)當(dāng)前面臨的招聘壓力，苦于摸索如何吸引并甄選優(yōu)秀人才，急迫需要提高在崗位分析、簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、面試評(píng)估、背景調(diào)查等方...
講師：單鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招聘面試技巧-金牌面試官》 課時(shí)：6H
招聘面試技巧-金牌面試官為什么我們一直招不到人？新人上崗后，才知面試判斷有誤！團(tuán)隊(duì)配合出現(xiàn)問(wèn)題，后悔用人不當(dāng)！《招聘面試技巧-金牌面試官訓(xùn)練》課程貫穿招聘全流程，圍繞招聘需求分析、測(cè)評(píng)工具選用、簡(jiǎn)歷篩選、面試問(wèn)題設(shè)計(jì)、面試訪談5大部分系統(tǒng)地闡述了面試選拔技巧。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，用人部門的主管能夠基本掌握面試選拔的技巧。課程目標(biāo)了解勝任力模型構(gòu)建的常用方法，能...
講師：梅博咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何看人不走眼-招聘面試技巧（2天） 課時(shí)：12H
新環(huán)境下的招聘面試實(shí)務(wù)（2天）說(shuō)明：1.建議在電話需求訪談后再度修改細(xì)化提綱2.內(nèi)訓(xùn)客戶需要提供現(xiàn)在所招職位的詳細(xì)說(shuō)明3.提綱可以繼續(xù)細(xì)化為“一線員工”“管理崗”“銷售崗”等多種職位的特定招聘面試技巧寫在課程前面的話前幾年還在研究80后，轉(zhuǎn)眼間80后已經(jīng)長(zhǎng)成企業(yè)棟梁，成為管理人才去面試“新人”90后甚至95后候選人蜂擁而至千里馬常有，伯樂(lè)也不少，但跑馬環(huán)境顯...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
運(yùn)用科學(xué)方法構(gòu)建企業(yè)人才甄選招聘面試工具方法體系 課時(shí)：12H
運(yùn)用科學(xué)方法構(gòu)建企業(yè)人才甄選招聘面試工具方法體系課程背景：許多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)人才甄選（招聘）工作花了大量人力物力，結(jié)果還是不滿意？甚至面試總是走漏眼？跨部門面試效率不高？問(wèn)題在哪？原因是什么？本課程從基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才觀與人才標(biāo)準(zhǔn)的落地和人才核心能力素質(zhì)的差異化、崗位能力需求個(gè)性化的角度，探討運(yùn)用科學(xué)方法構(gòu)建企業(yè)人才甄選面試工具方法體系，實(shí)踐人才甄選招聘...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
慧眼識(shí)人--招聘面試 課時(shí)：6H
慧眼識(shí)人--招聘面試課程背景企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié)，對(duì)一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響，很多企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)。好的招聘面試技巧，不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配，而且可以提高招聘面試的效率，提升新員工加入團(tuán)隊(duì)以后的融合度。作為HR工作者的您是否認(rèn)為...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引子：企業(yè)選人的困惑---招聘面試效率迷失開(kāi)篇三部曲上篇：基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才甄選認(rèn)知與基礎(chǔ)構(gòu)建章、從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)看企業(yè)的人才需求1.1企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)看企業(yè)的人才戰(zhàn)略與需求1.2企業(yè)的戰(zhàn)略與組織能力案例與互動(dòng)：企業(yè)的戰(zhàn)略與組織能力模型回顧討論第二章、招聘面試效率迷失原因分析21招聘面試效率迷失現(xiàn)象2.2招聘面試效率迷失的原因分析2....
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：親身經(jīng)歷：作為招聘主管的我作為中層為自己部門招聘的我作為高層為企業(yè)選才的我面試前一、厘清并盡量避免頭腦中的誤區(qū)1.下意識(shí)夸大企業(yè)2.對(duì)某些人/某些事的定式（刻板印象）3.應(yīng)屆生招聘中忽略情商逆商4.試圖尋找超人5."俄羅斯套娃"現(xiàn)象二、確定勝任貴公司工作的通用勝任素質(zhì)1.冰山模型-"泰坦尼克"是撞哪里沉的2.變革...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘選材六部曲步組織整個(gè)選材過(guò)程 1.全面培訓(xùn)主考官 2.挑選招聘渠道 3.挑選面試方法第二步確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī) 1.預(yù)期業(yè)績(jī)的三個(gè)組成成分：目標(biāo);工作障礙;能力素質(zhì) 2.素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹(通用素質(zhì)介紹) 3.確定預(yù)期業(yè)績(jī)時(shí)的問(wèn)題及克服方法第三步準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問(wèn)題與回答 1.如何設(shè)定面試維度 2.導(dǎo)致無(wú)效面試提問(wèn)的...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
王牌課：“五維力招聘”——重新定義招聘面試（版權(quán)課 ） 課時(shí)：12H
“五維力招聘”——重新定義招聘面試?【課程背景】※痛點(diǎn)1｜招聘無(wú)組織：缺少組織與業(yè)務(wù)洞察，缺乏招聘策略，不懂項(xiàng)目管理，招聘效度低；※痛點(diǎn)2｜甄選無(wú)標(biāo)準(zhǔn)：缺少人才精準(zhǔn)畫像，面試官按各自理解選人，錯(cuò)過(guò)人才，混入庸才；※痛點(diǎn)3｜面試無(wú)框架：腳踩西瓜皮，想到哪問(wèn)到哪，缺少套路，好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制；※痛點(diǎn)4｜提問(wèn)無(wú)方向：貌似有關(guān)，實(shí)則無(wú)效，答非所問(wèn)，問(wèn)題漫長(zhǎng)，效率低下；※...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
02《金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術(shù)》 課時(shí)：12H
金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術(shù)課綱（2天）——主講：張杰【課程背景】?在后疫情時(shí)代，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們?cè)撊绾尉哂小盎垩邸弊R(shí)人，甄選到優(yōu)秀人才？希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā)，站在業(yè)務(wù)部門角度，從業(yè)務(wù)源頭解決根本性的人力資源管理問(wèn)題。而招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系...
講師：張杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何成就卓越招聘面試官》主講：盧云峰老師【課程背景】←當(dāng)今快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法！沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！那么，如何提高招聘的效率？如何客觀評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)？本課程從面試實(shí)...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試技巧 課時(shí)：12H
[pic]（卓越管理者必修課程）課程對(duì)象：各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時(shí)間：1-2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試技巧 課時(shí)：12H
招聘面試技巧課程背景：如何把好入口關(guān)？如何選人用人？如何在短時(shí)間內(nèi)快速判斷一個(gè)人是否適合公司發(fā)展要求？這些是企業(yè)經(jīng)常遇到的問(wèn)題，尤其是在新年伊始，企業(yè)面對(duì)繁重的招聘任務(wù)，更需求快速找到自己所需要的人。掌握招聘面試技巧，有助于我們提高招聘的信度和效度。培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員達(dá)到如下效果：1.掌握針對(duì)不同崗位采用不同面試方法的技巧2.掌握招聘的渠道建設(shè)方法3...
