培訓管理課程體系
《ProjectManagementforTrainingManagers》《培訓管理者的項目管理》?——讓培訓管理效能激增的利器[Introduction課程說明][pic]前言：培訓工作多是以項目形式展開的。對于培訓管理來說，一方面，由于組織內(nèi)部培訓崗位的設(shè)置非常有限，必須以極少的人員配置去滿足日益增長的培訓需求。另一方面，為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
ProjectManagementforTrainingManagers培訓管理者的項目管理?——讓培訓管理效能激增的利器[Introduction課程說明][pic]前言：培訓工作多是以項目形式展開的。對于培訓管理來說，一方面，由于組織內(nèi)部培訓崗位的設(shè)置非常有限，必須以極少的人員配置去滿足日益增長的培訓需求。另一方面，為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，...
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培訓管理全流程與實踐培訓目錄一、9億勞動力需要技能提高和繼續(xù)學習我國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)變的發(fā)展階段，7億勞動力需要不斷提高技能和繼續(xù)學習。在職學習結(jié)構(gòu)性失業(yè)增加潛在失業(yè)釋放二、教育方式和學習方法急需改變1300萬教師需要改變教育方式2.4億學生需要改變學習方法6億以上的家長需要改變幫助孩子學習的做法以及培養(yǎng)終身學習的習慣教育系統(tǒng)必須要讓學生掌握離開學校后仍...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理者的七項修煉》（課綱）1D-2D 課時：6H
培訓管理者的七項修煉課程背景：彼得圣吉曾說過，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學習能力，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，培訓發(fā)展的理念和技術(shù)日新月異，各種學習方式不斷推陳出新，作為肩負打造組織學習理的企業(yè)培訓管理者，提升自己的專業(yè)能力，從而助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要。課程對象：培訓管理者、企業(yè)內(nèi)訓師課程時長：6課時課程目標：1.掌握梳理診斷業(yè)務(wù)部...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的培訓管理者（1天 課時：6H
卓有成效的培訓管理者課程背景：隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)競爭逐越來越趨向于人才人競爭，由于外聘人才成本較高、存活率低，進入21世紀很多大型公司紛紛成立了企業(yè)大學、商學院、培訓中心等，以提升自身的造血功能，隨之而來的批量培訓需要由一批專業(yè)的培訓管理者，然而由于多數(shù)培訓管理者未曾經(jīng)歷系統(tǒng)的學習和專業(yè)的訓練，使得培訓的效果大打折扣，很多培訓管理者面臨如下困擾：接手一...
講師：晉書記咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系建立與培訓管理》課程大綱郭云?培訓對象：◆企業(yè)培訓經(jīng)理、培訓主管、人力資源部經(jīng)理等?培訓目標：◆比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓管理的理念，建立企業(yè)培訓體系的思路，科學進行培訓管理的流程、方法和技能等。?培訓方法：◆充分挖掘?qū)W員已有的經(jīng)驗、體會，互動研討交流，鼓勵質(zhì)疑與爭論，從而產(chǎn)生新的感悟與提升。?培訓內(nèi)容：一企業(yè)培訓體系的建立?建立現(xiàn)代企業(yè)培訓體...
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《培訓管理者的項目管理》 課時：12H
《ProjectManagementforTrainingManagers》《培訓管理者的項目管理》——一門專為培訓管理者打造的項目管理課程[Introduction課程說明]前言：項目管理是作為一種先進的管理技術(shù)，已經(jīng)廣泛運用于各類企業(yè)與組織中。項目管理聚焦于目標，以計劃為基準，以控制為手段，以溝通為保證，最大限度地利用內(nèi)外資源，以期達成項目成果。美國《財...
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《培訓管理者的實踐》 課時：12H
《ThePracticeofTrainingManager》《培訓管理者的實踐》——“觀念+實操”的培訓管理特色實務(wù)課程[Introduction課程說明]前言：管理大師彼得·德魯克說，“員工是企業(yè)的唯一資產(chǎn)！”。培訓正是使這種資產(chǎn)獲得“增值”的不可或缺的方式，而培訓管理又是使得培訓發(fā)揮其有效性的必要手段。從上世紀九十年代至今，中國企業(yè)培訓一直處于快速蓬勃的...
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《企業(yè)培訓體系建設(shè)與培訓管理創(chuàng)新》課程研發(fā)背景：培訓是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實施的重要工作，越來越多的企業(yè)開始重視培訓，每年在培訓上的投入也日益增多。隨著培訓工作的開展，對培訓管理者提出了越來越多的要求：培訓有沒有科學的管理流程，怎樣做才能更為專業(yè)化？怎么做才能更好的了解培訓的需求，如何進行學員的培訓調(diào)查？領(lǐng)導對培訓的期望很高，如何提高培訓的效果？企業(yè)存在的...
講師：孫瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高級培訓管理課程系列——培訓總監(jiān)級講師：唐建光1、如何尋找和確認培訓需求2、怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系3、如何建立培訓管理體系（一）如何尋找和確認培訓需求（1天）【培訓目的】尋找和確認真實、緊迫的培訓需求，提高培訓針對性【訓練目標】學員接受培訓后，將能夠：1．掌握培訓需求信息來源的知識、技能2．通曉“培訓需求信息”的范圍，特點3．熟練使用尋求培訓需求...
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培訓管理人員專業(yè)化能力提升 課時：12H
《培訓經(jīng)理專業(yè)化能力提升》講師：唐建光【培訓目標】：掌握培訓的全流程管理，從需求調(diào)研、需求評估分析、審定和設(shè)計開發(fā)學習內(nèi)容到培訓培訓評估、培訓監(jiān)督服務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會，了解每個過程的關(guān)鍵技巧和控制能力，提升學員的培訓管理專業(yè)能力?！九嘤枌ο蟆颗嘤枌T、培訓經(jīng)理【培訓時長】2天【培訓目標】講授、案例（貫串始終）、影視、討論、練習、演練、游戲一、教育與培訓的識別1、這...
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《企業(yè)培訓體系建立與培訓管理》課程大綱郭云?培訓對象：◆企業(yè)培訓經(jīng)理、培訓主管、人力資源部經(jīng)理等?培訓目標：◆比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓管理的理念，建立企業(yè)培訓體系的思路，科學進行培訓管理的流程、方法和技能等。?培訓方法：◆充分挖掘?qū)W員已有的經(jīng)驗、體會，互動研討交流，鼓勵質(zhì)疑與爭論，從而產(chǎn)生新的感悟與提升。?培訓內(nèi)容：一企業(yè)培訓體系的建立?建立現(xiàn)代企業(yè)培訓體...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.總則2.培訓管理流程3.培訓管理流程詳解?1．1．1對本行整體層面的戰(zhàn)略進行研究－了解本行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標：?1．1．2對各個重要業(yè)務(wù)條線的戰(zhàn)略進行研究：?1．1．3對本行人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃進行研究：?1．2．1進行組織分析：?1．2．2組織培訓工作人員分析具體培訓需求：?1．2．3整合培訓需求分析，并對培訓需求進行精煉：?1．3．1制定本行...
講師：梁芯萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立培訓管理體系【培訓目的】學會以企業(yè)組織體系為構(gòu)架依據(jù)，建立適合自身需要的現(xiàn)代培訓體系?！居柧毮繕恕繉W員接受培訓后，將能夠：1．了解并遵循培訓體系構(gòu)建原則2．掌握企業(yè)現(xiàn)代培訓管理的過程管理知識和技能3.能夠建立適合企業(yè)需要的現(xiàn)代體系框架【課程方法】：講授、案例、演練、無領(lǐng)導小組討論、練習。一、建立培訓體系需要遵循的原則（一）戰(zhàn)略導向原則（二）核心需求原...
講師：唐建光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理創(chuàng)新實務(wù)訓練》 課時：12H
《培訓管理創(chuàng)新實務(wù)訓練》課程大綱課程對象：適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時：本大綱2天通用版、與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：培訓管理的目標是：有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標的實現(xiàn)。如何提高公司全員對培訓的積極態(tài)度，如何提高培訓的整體規(guī)劃性，如何建立公司內(nèi)部講師，如何激勵員工分享知識？培訓結(jié)果如何考察？如何讓領(lǐng)導真正感受到培訓的效果和價值...
