生產(chǎn)采購課程體系
《智能辦公新紀(jì)元：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而，許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，培養(yǎng)他們利用A...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的變化1、中國經(jīng)濟(jì)減速慢行2、增長方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動年齡人口長期下降4、需求萎縮，投資增速逐漸放緩（二）行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時代逐漸落幕2...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義（一）推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)（二）新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國商品和服務(wù)在國際上的比較優(yōu)...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI驅(qū)動高效辦公：解鎖未來生產(chǎn)力》（2天版）適用對象本課程適用對象：擁抱AI時代的各專業(yè)線職場人士。課程收益：1、認(rèn)識AI工具并熟悉當(dāng)前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動技巧；2、掌握AI工作原理和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧，更好的駕馭AI工具；3、提高office三劍客專業(yè)水平和與AI互動結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。課程說明：1、本課程適用于WPS和MicrosoftOffice各個...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)趙又德【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，尤其2008年以來由美國引起的全球性的金融危機(jī)，全球范圍內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)的兼并與重組每時每刻都在發(fā)生，我國生產(chǎn)制造業(yè)在獲得前所未有的高速發(fā)展的同時，也面臨著更為嚴(yán)重的市場競爭。人民幣升值、出口退稅率下調(diào),惡劣的出口環(huán)境又使中國制造業(yè)雪上加霜，據(jù)有關(guān)報(bào)導(dǎo)，今年全國已有7萬余家企業(yè)陸續(xù)倒閉。因此，樹...
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標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定、改善與生產(chǎn)平衡管理實(shí)戰(zhàn)講師：趙又德【課程背景】：標(biāo)準(zhǔn)工時是設(shè)定管理基準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)，而標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)又仰賴于"計(jì)量化"管理這一基準(zhǔn)。在這些計(jì)量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)之中，"標(biāo)準(zhǔn)工時"一直占有一份不可替代的重要地位，被稱為"設(shè)定管理基準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具！"。【...
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多品種小批量短交期的生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施講師：趙又德【課時】：2天【課程大綱】多品種小批量生產(chǎn)問題分析傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式的區(qū)別小批量多品種短交期企業(yè)的瓶頸問題生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理做得差的現(xiàn)象交貨延誤原因分析協(xié)調(diào)不周及各部門給作業(yè)管理帶來的困難緊急訂單問題分析壓縮生產(chǎn)周期的方法二、生產(chǎn)計(jì)劃（流程）解決辦法科學(xué)預(yù)測涉及物料管理責(zé)任的相關(guān)部門理想的物流管理控制模式重視...
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價值流分析與精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)講師：趙又德一、課程背景： 精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界地崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在...
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OEE設(shè)備綜合效率提升講師：趙又德【課程收益】掌握設(shè)備綜合效率（OEE）的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵掌握設(shè)備六大損失對OEE的直接影響掌握如何準(zhǔn)確地采集OEE數(shù)據(jù)的常用方式掌握如何通過降低設(shè)備六大損失提高OEE掌握如何開展提升OEE活動的推進(jìn)步驟掌握OEE信息化系統(tǒng)的構(gòu)建步驟及方法【課時】1天第1講設(shè)備綜合效率管理基礎(chǔ)何謂設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率概念解讀設(shè)備綜合效率基本公式...
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安全生產(chǎn)：守護(hù)生命，從我做起主講：趙又德【課程背景】：隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯。車間作為生產(chǎn)活動的主要場所，其安全生產(chǎn)狀況直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理缺陷等多種因素的存在，使得安全事故時有發(fā)生。因此，加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理...
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價值流圖析（VSM）實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開始了風(fēng)風(fēng)火火的消除浪費(fèi)的改善活動。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯的成果，但公司運(yùn)營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費(fèi)的員工激情也逐漸開始消失，大家開始迷茫下一步在哪里，這是因?yàn)槲茨苓M(jìn)行系統(tǒng)分析就開始投入改善的結(jié)果。本課程旨在運(yùn)用價值流對企業(yè)運(yùn)營流程進(jìn)行系統(tǒng)...
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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)把“經(jīng)營壓力大，經(jīng)營利潤不能保障”作為企業(yè)當(dāng)前的最大課題，主要原因是：第一，競爭的緣故售價不斷被壓低；第二，工資水平上漲過快；第三，原材料或其他資源漲價。在管理實(shí)踐中，人們經(jīng)常把關(guān)注的目光聚焦在這三項(xiàng)上，期望通過和客戶、員工、供應(yīng)商進(jìn)行價格博弈，獲得較好收益。此等思維，稱得上是“低買高賣”的...
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工業(yè)工程（IE）應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程目標(biāo)】：工業(yè)工程（IE）是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)，其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施；其方法是綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)知識，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價和創(chuàng)新，把各種生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源、場地和信息等）組成更富有生產(chǎn)力和有效運(yùn)行的整體系統(tǒng)，從而不斷降低...
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精益6S管理與持續(xù)改善講師：趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領(lǐng)的...
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決講師：趙又德【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題：怎么能夠按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行？怎樣激勵現(xiàn)場員工才能達(dá)到最好的效果？在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題？生產(chǎn)問題怎樣分類？解決生產(chǎn)問題的主要方法有哪些，如何活用？解決問題要具備什么心態(tài)？該課程會給以上問題通過實(shí)際的案例分享，讓學(xué)員有深刻的體會。學(xué)完課程后，在企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場常見的問...
