倉儲管理課程體系
高效倉儲管理與物流配送課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大？為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題？為什么倉庫的利用率低？盤點的作用有多大？為什么揀貨(發(fā)料)需要那么多人？倉庫損耗如何降低？什么是現代化倉庫？如何降低物流運輸成本？如何管理好庫存？◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如
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高效倉儲管理課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項目，而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產品存放得不錯、不亂、不壞三要點，是本課程設計之重點?！魟⒗蠋熃Y合多年倉儲管理授課對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導經驗進行培訓，必能使學員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結所在，進而掌握倉儲管理要領與技巧，達成適質、適量、適時供應物
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倉儲管理與庫存控制（12H）（主講：劉毅常駐：西安）【課程背景】企業(yè)流動資產的70以上在倉儲部，高效的物資管理將對企業(yè)投資回報率有重要的意義。在供應鏈管理思想的運營環(huán)境下，物料庫存管理及倉儲管理掌握企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈。直接涉及影響生產部、工程部、采購、貨倉、質量部、研發(fā)部、設備、人力資源及財務成本預算控。庫存與倉儲部門已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素
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高效倉儲管理與流程控制課程背景：本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統(tǒng)與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規(guī)劃，設計與優(yōu)化。而現代企業(yè)面對智能技術的快速發(fā)展
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倉儲管理與庫存控制 課時：12H
倉儲管理與庫存控制實務培訓大綱課程目標:現代倉儲是現代物流管理的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對倉儲的要求已經從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務管理轉變，在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題：收貨為什么老出錯？倉庫利用率還能否再提高？如何減少盤點損耗？揀貨要么慢，要么老出錯？發(fā)料損耗誰承擔？庫存管理是哪個部門的事情？倉儲管理的績效考核目標有哪些？哪些信息技術可以
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高效倉儲管理與物料配送-2天 課時：12H
高效倉儲管理與物料配送講師：趙又德【課程背景】倉儲管理是供應鏈過程的一個重要環(huán)節(jié)，其管理好好對生產進度、出貨等都將產生極大影響。長期以來，公司倉庫一直存在著各類問題，如倉庫現場混亂、賬務卡不能長期跟進下去、倉庫目視管理不到位、配送不及時、倉庫賬務準確率達不到、制定的制度、標準很難保存下去等。本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以
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高效倉儲管理與庫存控制 課時：12H
高效倉儲管理與物料控制主講：趙又德【課程背景】?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？?倉庫合理搬運的原則是什么？?“某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……?庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？?如何更好地確保物品先進先出？?倉儲管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？通過本課程培訓，對企業(yè)如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流成本，提高跨企業(yè)、跨
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《智能化倉儲管理提升項目培訓咨詢方案》 課時：12H
《智能化倉儲管理提升項目培訓咨詢方案》編制：李文發(fā)日期：一、【咨詢思想】科學管理智能倉庫到底有多難？原因在哪？如何應對？智能倉庫日常運作管理的重點在哪里？倉儲管理、安全管理與7S管理最受困擾的問題是什么？如何解決？作為庫存管理的價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？倉庫合理搬運的原則是什么？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場前提下產
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現代倉儲管理與庫存控制實務〖課程背景〗隨著社會經濟的發(fā)展和信息技術的進步，目前各行各業(yè)都面臨著客戶對商品（物料）需求小批量、多品種、技術更新快、訂單交期短、服務要求高的挑戰(zhàn)，而現代物流科學的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術等多學科領域，在
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危險化學品倉儲管理實務〖課程大綱〗第一講：危化品與倉儲管理基礎1.?；穫}儲典型案例?鹽城響水某化工企業(yè)爆炸案■引爆點為廢料倉庫2.倉儲管理普遍存在的問題?物品擺放不整齊，通道被阻塞； ?無區(qū)位標示，查找物品較困難； ?物品或包裝箱上無物品名稱、編碼標示；?堆放物品無安全意識，存在隱患；?呆廢物資未及時處理；?發(fā)料未按先進先出原則；?賬實不符； ?記帳
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現代物流與倉儲管理講師：彭峰濤【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的物流規(guī)劃，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。【培訓對象】物流、供應鏈、倉儲、采購、計劃、財務等部門主管、經理、總監(jiān)及以上
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高級倉儲管理與庫存控制 課時：12H
高級倉儲管理與庫存控制【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及物流業(yè)的飛速發(fā)展，倉儲管理及庫存控制，將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的物流與配送管理、計劃與倉儲管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢?！九嘤枌ο蟆课锪?、倉儲、供應鏈、計劃、運輸等部門員工與領導，及與物流管理相關的其它人員。【課程特點及受益】
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高效倉儲管理與物料配送管理 課時：12H
高效倉儲管理與物料配送管理【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及物流與信息技術的飛速發(fā)展，倉儲與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據自身的情況，制定合適的倉儲與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢?！九嘤枌ο蟆课锪?、倉儲、供應鏈、計劃、采購、生產等部門工程師、主管、經理、總監(jiān)及主管副總，及所有與物流、供
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倉儲管理實戰(zhàn)訓練 課時：12H
首創(chuàng)真正實效式培訓——咨詢式培訓《倉儲管理實戰(zhàn)訓練》課程背景：大多數制造型企業(yè)正處于向制度化、規(guī)范化管理轉軌階段，其過程中一個突出問題就是倉儲管理混亂，帳卡物相符準確率很低，原材料、在制品、半成品、產成品庫存積壓嚴重，浪費損失大，在目前非常嚴峻的市場環(huán)境中經營舉步維艱。而其中很重要的原因是倉儲管理人員能力、素質低下，已嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。課程目的：對制造型
講師：王小偉在線咨詢下載需求表
企業(yè)倉儲管理實務 課時：12H
《企業(yè)倉庫管理實務》主講:朱建農【課程背景】據統(tǒng)計，倉庫存儲的物資成本占公司總成本的70左右，對于生產加工企業(yè)來講，物料成本在產品成本中的比重更高，所以，作為一個企業(yè)的倉庫管理員，應該了解如何管理好企業(yè)的資產、保證公司物流的順暢、提高企業(yè)的運營效率?！九嘤枌ο蟆控攧罩鞴堋⑽锪鱾}庫主管及倉管員、生產主管等?！九嘤枙r間】1～2天（可根據需要調整內容）【培訓目標】
